前两天于内容中心的同学们分享后，写了一点东西。把我分享的要点，总结了一下。请大家认真阅读。这是我对这份工作思考。内容中心的工作是：降低认知门槛，让更多人可以获得有价值的商业知识。这一点很重要。可以把这一点，当成是这个团队的使命。打个比方。就是把大学的知识，讲到小学生都听明白。这就是降低认知门槛。把幼儿园的知识，讲给小学生听，小学生也能听明白。但这不是降低认知门槛，这不是我们的工作。首先，就是找到有价值的商业知识。如果难度最高10分。它的认知难度，可能是7，8，甚至9。有价值，是第一原则。然后，用我们的全部能力，把它的认知门槛，降到5，4，甚至是2。能降到越低，就是越优秀的内容中心创作者。鸡汤和鸡肉都有价值。但是，鸡汤的价值，是“能量”的价值，让人舒服；鸡肉的价值，是“营养”的价值，让人成长。我们所说的价值，指的是鸡肉的营养价值。鸡汤的热量和美味，只是为了更好吃。鸡肉，才是我们说的价值。“蹭热点”没有价值。“写热点”有价值。用一个热点做引子，写另一件事，是“蹭热点”。用独特的角度解释一个热点，给读者解惑，是“写热点”。出现热点后，读者有看到我们解读的期待。我们有写热点的责任。内容中心的工作，是降低认知门槛。那么对内容中心同事的要求，就是有降低门槛的能力。打个比方，每个编辑，就是一只高压锅。用自己强大的知识储备，和表达能力，把难啃的知识，压成孩子和老人都能吃。首先，是大量积累商业知识，经济学知识，产业知识，各行各业的知识，提升自己的厚度。然后，是不断训练自己洞察事物本质的能力，能站在高维，降维把事情讲清楚。此外，是表达的能力。讲故事，打比方，举例子。等等。这是为了方便读者消化。因为这是一件难而正确的事情，我们需要的编辑，是对“降低认知门槛，让更多人可以获得有价值的商业知识”，有使命感的；对提升自己的能力，有强烈愿望和信心的。我们需要这样的编辑，我们奖励这样的编辑。另外，这是一个学习型组织，每天都在大量输入，输入，输出，输出。我们需要的编辑，是对学习和写作是有强烈热爱的。这样，每天的工作会甘之如饴。否则，会煎熬如砒霜。坚持输出价值，舍满取半。不投机取巧，不用无营养的文字迎合部分读者。唯一正确的事情，就是写好“有价值”的文章。有价值的好文章，就是降低认知门槛的文章。我们这么做，其实放弃了很多获得流量，甚至赚钱机会。但是，我们为社会提供了价值，提升了商业世界的整体水平，哪怕是一点点。赚钱，是这件事的结果。而不是目的。当赚钱，和提供价值矛盾时，我们提供价值。
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