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‼️大局已定!房价熄火已成定局,国内突传大消息,令无数人彻夜无眠!

日期: 来源:创业中国人收集编辑:

5分钟读懂此文,把握2023年机遇

近期,银保监会主席撰文指出:房地产泡沫是威胁金融安全的最大“灰犀牛”,一些地方的房地产价格开始反弹,金融资源有可能再次向高风险领域集中,无疑给楼市“泼了凉水”!
是的,国家已经提出,坚决不将房地产作为短期刺激经济的手段,严打资金违规流入房地产。楼市收紧,与推动形成以国内大循环为主的新发展格局,是相符合的。坚持”房住不炒”的方针,这也意味着炒房是行不通了,炒房客要凉凉了

在中国,马云是“风向标”人物,任何一个动作都会被外界解读。早期就已预言“房价如葱”,今已将实现!!!此次回国,又带来了更多的商机!!


盲目努力不如顺势而为,一定要跟紧时代的方向人物。



未来5年,中国创业投资机会在哪?






逆势增长的万亿级行业


不受疫情影响,甚至逆势增长的行业有吗?——答案是:有!

疫情3年,牛奶行业逆势增长。2021年,中国牛奶产量达3682.7万吨

伊利2021年销售额1106亿元,较疫情前的2019年增长22.6%

毫无疑问,牛奶是刚需、高频的民生行业之一。





市场饱和全新赛道出现


我国乳制品零售额从2016年的363亿元增长至2021年557.4亿元,但常温奶市场占比持续下降从2016年的35.6%下降至26.8%,主要受增速更快的低温奶市场提升影响,当前乳制品中常温奶整体需求和渗透率已经饱和。

随着鲜奶制作工艺技术的进步,冷链产业发展以及居民消费水平的提升,我国低温鲜奶市场规模不断提高,是各大乳企之间接下来竞争的主要战场





传统模式桎梏


90%家庭都想订奶喝!

70%用户没有渠道订鲜奶!

85%用户认为鲜奶价格太贵


如果说这个时代最好的生意是什么?那必定是解决民生问题,可以普惠大众的事情;因为这样事情足够刚需,没有地域限制,没有年龄限制,没有高收入限制,受众范围足够广泛,市场足够大!

 解决打车难的问题而成就了滴滴

解决吃饭难的问题而成就了美团

解决购物的问题而成就了拼多多,天猫

痛点就是机会,需求就是商机!


如果你曾参与其中,想必已经享受到了平台发展的红利。

面对如此庞大的市场,我们普通人可以入局吗?可以分得一杯羹吗?


"乳王"伊利 强势破局


市场需求国家政策的双重引导下,伊利携手牧芯鲜配打造社区牛奶零售平台线上预定线下提货!终端可投放于社区、学校、写字楼等场景,让消费者不出小区甚至足不出户就可实时喝鲜奶,低价又大牌。

颠覆传统渠道,变革经营模式,合伙人无需经验、无需资源即可参与。
90%家庭都需要的民生商品!

绝大多数用户无法拒绝的实惠价格!

不出小区甚至足不出户的购买体验!


伊利数字奶站现面向全国公开招募城市合伙人。诚邀各行业的创业投资者,和我们一起颠覆快消品零售行业,掘金万亿市场机遇。


开放新模式 让利消费者

【伊利数字奶站】开放牛奶零售新模式:将伊利自身牧场的优质新鲜牛奶,通过社区数字鲜奶站,直供亿万家庭。

【伊利数字奶站】中间的流通加价环节统统砍掉,最大程度让利用户。伊利数字奶站覆盖区域的用户购买牛奶价格直降30%

【伊利】数字奶站是基于互联网思维,以用户需求为导向,提供“线上下单+线下提货”,同时可以发起拼团订奶的C2M拼团模式的牛奶零售平台。

聚焦万亿消费市场,致力于打造国内C2M全新乳品生态链。让所有用户都可以享受一键下单、系统拼单、线下自提、告别等待、当天鲜牛奶

【设备展示】

合伙人无需技术能力和从业经验,总部为其提供全方位扶持!

你还不明白?举个例子:

王女士家为了能喝到营养价值更高的鲜牛奶平时需要到家附近的超市购买,距离远且遇到刮风下雨又很麻烦,同时鲜牛奶在超市的价格又比较贵,一个月下来已是一笔不小的开销。但是,随着伊利数字奶站的出现,她发现竟然可以不出小区,直接下楼就能喝到高营养价值的鲜牛奶了,同时价格还比商超便宜了很多,单瓶也就实体店价格的6-8折。王女士在小程序上订购一个月的牛奶,24小时随喝随取,喝一瓶销一瓶,不存在“今天不取,明天不侯”的情况。同时,每天都是最新鲜的牛奶。王女士真正的做到了花最少的钱,每天都可以不出小区却又能给宝宝喝上最新鲜牛奶!

部分价格展示】


用户说好 才是真的好

【伊利】数字奶站落地,即刻受到社区居民的欢迎,引爆当地市场。


▼直供站落地社区 即成居民新宠▼




极简购买流程

用户微信扫码即可开柜,取出想要的鲜奶制品,然后关闭柜门即可。

直供站具备智能视觉识别系统,实时监测产品数量变化。整个流程非常简单、智能和便捷,用户使用无障碍。

【操作流程】

订奶取奶操作演示


【页面展示】


优势明显 广阔蓝海

 ▼供应链▼ 

伊利集团,拥有覆盖全国的强大供应链。

 ▼更低价▼ 

牛奶从伊利工厂直接进入社区牛奶直供站,砍掉中间多个流通环节,让消费者以更低价格订到鲜牛奶。

 ▼更便捷▼ 

数字奶站投放在小区等用户身边场景,解决最后100米的距离问题。

 ▼更新鲜▼ 

当天预定,次日确保新鲜牛奶直达消费者。

 ▼更大牌▼ 

【伊利】国民大品牌,市场不需教育、复购率高。


伊利数字奶站的精英团队

多位创始人有着年产值10+亿元的成功创业经历,曾先后运作多家公司在主要资本市场上市。团队成员在技术、供应链、投融资、营销方面各有专长。

【创始人荣誉展示】


伊利数字奶站公司实力


▼公司总部所在地▼

伊利总部位于内蒙古,伊利数字奶站运营中心位于杭州,紧邻阿里、抖音、快手等知名企业,在技术研发、平台建设、供应链储备、运营支持方面不断投入,力争更好服务广大消费者。


收获众多好评与荣誉


“乳王”伊利经过多年沉淀,已收获众多荣誉、同时在行业中持续爆发,稳居乳王宝座!!!


【乳品荣誉展示】


同时,作为以互联网、数字化新模式颠覆传统牛奶渠道,【伊利】数字奶站收获众多科技创投圈、零售业名人的关注和支持

【智能设备荣誉展示】


一流的工厂车间


高新技术制造工厂,严选生产材料,一流制造工艺,严苛生产测试标准,确保设备品质。


伊利数字奶站合伙人

创业投资新选择


【伊利】数字奶站现面向全国招募300位区域合伙人,联手打造头部社区鲜奶数字奶站


▼管家式帮扶 助力合伙人成功▼

【授】系统培训,一对一运营贴心服务,从课堂到市场,协助定目标、做方案、拿结果。
【帮】无需经验、无须门店、无须管理,总部成功经验帮扶,教你进社区,帮你找用户,带你做市场。

【带】社群打造、增加客源,教你打造私域流量;复制团购等多种增收模式,助你轻松赚钱。


▼收益展示 结果说明一切▼

伊利数字奶站为模式首创者,持续领跑行业。

社区落地即获得社区用户好评,单一社区设备落地仅一月即收获订奶家庭达1000户。


合伙人收益测算


成为【伊利】数字奶站的合伙人,您预计将享受以下权益:

收益一  会员订奶收益



合伙人自营奶柜按社区为单位进行线上会员订奶

业务的推广,假设一个社区仅推广200位会员订奶家庭,每个家庭每月充值200元计算,订奶业务利润按20%计算:

假设合伙人自营奶站10个,那么保守预测您的收益:

一年收益:10*200*200*20%*12=96万

收益二  奶柜零售收益



合伙人自营奶柜零售产品毛利大约在25%-43%

按目前市场数据统计单个奶站日均零售营业额约为200元。


假如合伙人自营奶站10个,每个奶站日营业额200元,零售平均毛利按35%估算

那么保守预测您的收益:


一年收益:10*200*35%*365=25.5万

收益三  招商供货收益



合伙人可在自己区域范围内协同总部共同招募街道或者点位合伙人:

街道合伙人单个MAX奶站合作费:29800,MINI奶站:15800

合伙人MAX奶站差价=29800-18800=1.1万

合伙人MINI奶站差价=15800-9800=0.6万

按一个区县招募街道合伙人铺设20个站点,每个站点平均每天订奶加零售1000元流水。(10个MAX奶站,10个MINI奶站):


保守预测区县合伙人的招商收益为:

奶站差价收益:10*1.1+10*0.6=17万

供货差价收益:20*1000*30*12*5%=36万

收益四  广告补贴奖励



区县合伙人奶柜广告收益为100元/柜/月,

市级合伙人奶柜广告收益为150元/柜/月,

假设每个区县合伙人自营奶站10个,假设6个MAX奶站4个MINI奶站,则共有16台奶柜。

假设一个区有8个区县(三区五县),市级合伙人除享有自己合作市区150每台的广告补贴外,还享有下级区县的50元每台广告补贴。

那么保守预测您的收益:

区县合伙人一年广告补贴:16*100*12=1.92万

市级合伙人一年广告补贴:16*150*3*12+16*50*5*12=13.44万

收益五  资本收益



IPO红利

伊利数字奶站秉承开放共享的平台经营理念,限量开放公司期权,与合伙人共享长远发展和资本化的巨大红利。


更多权益,具体请考察了解!

征 集 令

现在机会来了


如你希望成为合伙人
可马上报名参加
【伊利】数字奶站项目发布会


我要报名!如何申请?

❶前50名500元/位,50名后恢复1280元/位。

❷报名成功,赠送一晚5星级酒店住宿。

❸报名顺序以提交信息并支付款项为准。

❹点击长按下方二维码可直接报名。(或直接对公支付宝转账:[email protected])

区域独家  名额有限  报名从速

咨询报名联系人

蒋经理18357180526

添加微信,请备注【姓名+电话+城市】    

凡是不可持续的,就不值得羡慕。

授人以鱼,不如授人以渔。

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