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真正能治愈伴侣的人,都是关系中的“弱者 ”

日期: 来源:读者收集编辑:壹点灵主创团


文/清筠

来源/壹点灵心理(ID:yidianling0)

这两天被迫听楼上的夫妻俩吵架,声音实在太大了。

听得出来,夫妻二人的性格都比较要强。

每次吵架都像公开上演伦理大戏,邀请全栋楼收听的那种。

互戳心窝子,一刀又一刀——

“这日子还能不能过?”

“不能过离婚呗。”


“明天就去离婚。”

“好啊明天早起就去。”

一句又一句,谁也不肯让谁。

听着让人又烦又想笑。

就好像家里屋子着火了,正常人是赶紧打水灭火,他俩是抢着往里丢柴火。

为什么吵架呢?再听一听,原来是:

“鞋子脱下来放鞋柜里,说了多少次多少次......”

令人费解。

区区小火苗,最终总能“烧”成熊熊烈火,弄得双方都怒不可遏,为什么呢?

其实,都和“示弱”二字有关。

 来源:全景视觉

退一步,为什么这么难?

冲突的当下,想要各退一步真的挺难做到的。

我和一位做小学老师的朋友阿梅聊天,她说到一个自己惯犯的毛病:

一遇到事情,就爱争对错。

比如对方约会迟到,已经说了是加班、堵车。

她会忍不住埋怨:

“事实已经发生了,我等了这么久,这是谁的问题呢?”

如果对方语塞,她会乘胜追击:

“客观原因不是理由,你不应该提前预判吗?”

这种得理不饶人的说话方式,气跑了前后三任男友。

她知道这样不妥,事后也会反思自己。

但只要吵架一上头,那种“逞能”感就很难被压下去。

 来源:全景视觉

我们探讨过,这类事有很多替代性处理方式。比如:

a、撒个娇,告诉对方自己等很久,脚都麻了,待会得多吃点好吃的

b、先吃饭,之后找时机告诉对方,可以更合理规划时间

但阿梅觉得,这很难。

在说出“我等你好久了,好想你”这种话的时候,相当于默认了自己在关系中的需求感更高。

这时候,情感的天平会不自觉向对方那里倾斜。

“这不就是告诉对方‘我离不开你’,太羞耻了,我会很没安全感。”

和阿梅一样,很多人在关系中羞于低头。

他们试图通过让对方先认错的方式,获得掌控感。

殊不知,在僵持等待的过程中,也正把对方越推越远。

 来源:全景视觉

如果只有一方不肯示弱,其实也还好,只需要另一方有“反拧麻绳”的能力就可以。

反拧麻绳,其实就是婚姻家庭治疗师戈特曼所说的“情绪协调”能力。

指的是:

伴侣能深层次理解对方,并将这些理解用亲切的方式表达出来的能力。

比如,当阿梅说:

“忙忙忙,就你最忙,都不知道早点出发”

情绪协调性低一些的伴侣,只能领会到表面的意图。

也就是指责。

如果把这句话定义为埋怨、指责,“示弱”就会变得极其的困难。

自己那么忙,本来就焦头烂额,还要被说一通,简直锅从天上来。

 来源:全景视觉

而情绪协调性高的伴侣,就会领会到更深一层:

对方是想早点见到自己,想要更多的关心和陪伴。

他/她可能会这么回答:

“最近工作确实很忙,好久没有好好陪你了;


“等我忙完这阵子,陪你去看那个你想看好久的展览呀!”

看似低头服软,其实非常聪明。

仿佛将一根拧到紧绷的麻绳回旋了几圈,顿时,两人间的气氛就放松下来了。

因此,总的来说,有两种人更敢于在关系中示弱:

a、有更充足的安全感,不担心暴露脆弱的

b、对伴侣的意图有更深觉察的,有更高“心理可视性”的

示弱的一方,表面看是吃亏了,但其实,他们才是关系中掌握主动权的那一边。


示弱,是建设性关系的开端
亲密关系中的示弱,是在释放“我需要你”“我们一起面对问题”的信号。
对于很多人来说,要当面表达“我需要你”,是一件很没面子的事情。
因为这无疑是在承认,我没法独自面对现状,我离不开你。
直接当面示弱,确实让人感到羞耻。
来源:全景视觉
曾经看过一个帖子,一对情侣很巧妙地解决了这个问题。
网友@黑猫和男友建立了一个共享文档,在文档里相互低头。
每次吵架时,只要有一方说出安全词——“我真的不舒服”,两人就很默契地休战,各自找家里的角落休息。
一段时间过后,心情平复得差不多时,如果还是不愿意正面道歉或者示好,便会打开那个文档。
写写自己生气的原因、自己做得不对得地方、对方伤害到自己的地方。
文档已经保存一年了,在这一年中,那份文档更新了20次。
但其实,他们远远不止吵了20次。
一次次的“书面低头”,使他们更加清楚,要如何处理自己或对方破碎的情绪。
越到后期,他们越敢当面说“我有错”了,甚至越吵感情越好了。
这样看来,示弱无疑是建设性关系的开端。
来源:全景视觉
婚姻关系研究者戈特曼,在他的《爱的博弈》中提出了四种伴侣冲突的类型,分别是:
多变型:欢喜冤家,经常吵架,但总是伴随着激情、欢笑、和解。
确认型:存在分歧,但争吵时也会让彼此知道,爱意仍然存在,会自我控制、保持镇定。
逃避型:很少冲突,认为公开谈论分歧没什么好处,往往睁一只眼闭一只眼。
敌对型:经常冲突,大量贬损、辱骂、讥讽,根本不会倾听对方。
第三种和第四种是伤害性较大的两种冲突模式,简单来说就是:
冷暴力,逃避问题;
热暴力,越吵越凶。
来源:全景视觉
一二两种冲突方式,则更加积极。
第一种欢喜冤家式的吵架,没有把问题当作“天大的事”,用幽默和欢笑作为润滑剂,也是一种隐形的示弱。
第二种则多了一分自控,即使愤怒上头,也以互相保护为前提。
这两种冲突模式,有一个共同点:
双方有“让关系进行下去”的共同目标,明白争吵并不代表不爱,默认冲突不具有毁灭性。
也就是说,不管怎么吵、怎么闹,我们彼此都不希望分开。
这种共同信念的建立,大大弱化了示弱一方处于低位的感觉。
来源:全景视觉
这让我又想起那个有意思的比喻:
如果把情侣吵架比作家里着火,是先灭火呢,还是先争吵出是谁放的火呢?
肯定是先灭火。
“示弱”就是灭火的行为,用行为语言告诉对方——
我只想面对问题,帮你平复情绪,并不想解决掉你这个人。
然后将问题引导到建设性的、可讨论的范围。
而相反,如果双方都逞强,无端发泄情绪,问题还在那里,房子被烧的顶都没了。

示弱≠背锅,如何科学示弱
很多人都有这么一个坏习惯,一吵架就喜欢撂挑子。
我自己就是。
之前和男朋友,因为“周五到底要不要见面”的事情吵架。
他想去看篮球赛,而我觉得一个月见一次太少了,他竟然不知道珍惜。
当他在电话那头说出“要不我们下周再见吧”的时候,我立马挂断了电话,发誓起码三天不跟他说话。
如果他不主动找我,这段关系就算到头了。
而他是一个不羞于低头的人,很快回拨电话过来了。
一次,我不接;两次,我不接......当拨到第5次的时候,我接了。
来源:全景视觉
我在这一次次的电话铃声中,确认了一个信息:
他是在意我的,这次不见面可能并不代表他不爱我。
也就是说,“示弱”这件事,是在帮另一方确认“TA是不会离开我”。
那么,如果这部分的确认,在冲突之前就已经铺垫好,争吵的伤害性也会相应降低,示弱也就没那么困难。
在一段关系中,我们还可以做些什么,让示弱变得容易一些呢?
1)确立基本共识——无论如何,争吵都不会轻易动摇关系本身
可以与伴侣聊聊,对于这段关系的核心需求。
只要冲突不涉及核心问题,那么在争吵时,就需要明确一点——
“无论如何,我们的目标都是让关系继续下去。”
回到那个“房子着火”的比喻,就是说,不要轻易放弃救火。
不要过早讨论“着火的房子还能不能住”,而是在火焰高涨之前,想想办法灭火。
来源:全景视觉
2)明确界限——示弱并不代表我需要承担全部责任
“示弱”之所以困难,是因为我们会不自觉默认,“示弱”等于认错。
没有人愿意承认自己是错的。
示弱是一件需要一定心理能量的事情,一段关系中,愿意示弱的人,可能是心理成熟度更高的那一方。
这样想,是不是好多了呢?
3)示弱以后——ATTUNE沟通法则
示弱并不是冲突的终点,作为心理能量更充足的一方,后续需要试着引导沟通的进行。
戈特曼在《爱的博弈》一书中提到一种ATTUNE沟通法则,这是一种以情绪协调为基础的沟通方式。
对于诉说方(也就是未示弱的一方)来说,需要做到:
A-Awareness=了解
T-Tolerance=宽容
T-Transform criticisms to positive=变批评为积极的需求
要求其实挺高的。
作为情绪涵容能力更好的“示弱”一方,我们需要作出引导。
来源:全景视觉
我们可能会发现,一开始伴侣总是喜欢采用这样的句式:
“你为什么每次都做不到?”

“你就是这样对我的吗?考虑过我的感受吗?”
以“你”开头的句式,容易激发彼此的防御态度,相当于往火堆里倒汽油。
这时候,我们可以用引导性的问题,让对方多谈论自己的感受。
试着这么说:
“谁对谁错我们先放一放,可以和我详细说说你的感受吗?”

“比起我做了什么,我更在意你的感受。”
当对方逐渐放松,开始谈论自己的感受时,我们(示弱一方)需要做到:
U-Understanding=理解
N-Nondefensive listening=无防御倾听
E-Empathy=共情
这时候,我们得明白,此刻面对的不是某个亟待解决的问题,而是一个可以有不同感受的个体。
来源:全景视觉
如果伴侣说:
“那次你晚来了20分钟,我真的感觉很无助;

“仿佛你根本不在意我们约定好的时间。”‍
不要急着告诉对方:
“你太敏感了,我就是加班了啊!”

“哦原来就这件小事啊,你想太多。”
可以这样回答:
“所以我没能准时赴约,这件事会让你感到不安?”
看似是很简单的一句“废话”,却能起到抚慰作用。
用中立的、复述性的语言确认对方的感受,能帮助对方放下防御,感到“被允许”,从而表露更多真实的想法。
来源:全景视觉
有时候,对方的表述会使你有“被指责”的感觉,比如:
“我真的很委屈,觉得你不愿意付出。”
也许我们更委屈,会想:
“我花了那么多时间来开导你,怎么倒打一耙呢?”
这时候“无防御倾听”就很重要。
它要求我们,避开对方观点中的锋芒,打心底里接受:
面对同一件事情,对方可以有不同感受,每个人感受爱的方式和能力,都不太一样。
戈特曼认为,说话并不等于沟通。
相应地,冲突也并不等于灾难。
我们总是花很多时间,研究如何讨好上级、如何使外人满意;
却忘了身边那个人,才最需要你耐心对待。
有爱的冲突,是一场忘记输赢的游戏。
会“示弱”的人,永远不会输。
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作者:清筠。本文转载自公众号:壹点灵心理,关注个人成长,壹点灵让你离自由更近一点。责任编辑:阿仄,值班编辑:芝逸。





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