我办过好几期设计师成长训练营，在训练营里我发现大多数设计师成长中最容易遇到的两个问题：

第一个问题是：设计眼界过浅，很看重设计技法的学习，容易忽略技法背后的本质，是为了解决什么问题？技法和趋势一直都在随着社会发展变化， 2年前流行的设计风格现在看已经过时了，如果我们一昧追着流行趋势走，只会越追越焦虑，忘记真正沉淀的应该是设计策略思维。

这也不是说设计技法、审美水平不重要。而是审美、设计技法的是基础，但很容易达到一定的瓶颈天花板。

打个比方，一桌菜，技法就是主食，学会了就可以吃到饭。但只能吃到，并不能让你吃饱，要是还想吃“鱼、肉”，那就要求我们必须具备设计思维。

因此，手活技法只是设计师的地板能力，想要在行业要求越发提升的情况下获得竞争力，就必须往上进一步提升天花板高度，这个高度就是设计策略思维。

第二个问题是：在我们成长学习中，容易忽略实践，看了很多书，报了不少课程，但基本都是学完既忘，没有在实际中应用，解决具体的问题。

在这里跟大家说个关于大多数人对认知的一个本质的错误，认知不是靠学什么课，看什么书改变而来，认知的改变是从内向外的转变。

从内向外的转变来源你真正经历了什么？你体会了什么？你实操了什么？这些进过内心深刻感悟的才会形成认知的转变。这就像为什么看了那么多书，报了那么多课依旧没有什么提升的道理一样，因为你没有真正的在实际生活中运用，解决实际的问题。

注：今天我特开设一个7月共学习训练营（免费），为期2周，以共同学习提升设计思维，解决实际工作问题为核心。有意向微信我：chantzhang

这里讲一个真实的案例：

下图是 2022 年得物 App 的新年主会场视觉，设计师有着不错的审美和设计技法， 3D 旋转元素、颜色切换等表现方式，都突出了大促氛围感，同时做到了扩人群、扩品类的项目目标，表达得物不再只是面对男性用户和潮鞋品类的电商平台。

得物的目标用户是年轻的高消费力人群，因此采用留白大的设计调性，强调穿搭等美好生活方式的内容。然而，有位设计师却将同样华丽、酷炫的设计，用在其他主打下沉市场的电商App中，结果却被部门负责人严厉批评，责备没有与业务方、技术同学进行充分沟通。

因为装饰元素占据了2/3屏，压缩了交易导购模块，降低了屏效。下沉用户多为价格敏感型，优惠信息比穿搭信息有更好的转化效果。并且，3D素材很可能在下沉市场的低端设备上无法流畅显示。因此，只注重视觉效果，却不了解自己业务的目标和用户，就是东施效颦，很可能会给公司造成上百亿的 GMV 损失。

所以当我们不了解设计背后的逻辑，就算再努力也很难取得更高的绩效。我们要明白，好看的设计并不一定是优秀的设计。身边不少设计师虽然画图技法优秀，但定位更像美工，不懂业务，也不具备上层思维，只能等着承接他人的需求。只有当我们具备了设计策略思维，才能快速突破成长瓶颈，获得在业务中的参与度和话语权。

那么，该怎么锻炼设计思维？

设计思维绝非一朝一夕就能学会的，也不能靠死记硬背理论，关键在于要结合实际的场景案例去分析、应用，并培养系统的分析方法。 

这里分享一张图片，只要掌握了正确的思维方式，掌握设计师成长的核心能力，就可以在设计师成长路径上有捷径可走，不再有迷茫和困惑