潮声

编者按：日前，本端推出《开局看信心》系列报道，首篇深入走访了一批浙江企业家，与相关领域专家学者对谈，感受大家的期待、希望与信心。今推出记者同部分企业家、专家学者的访谈摘登，以飨读者。

问：网络上一些关于“国进民退”“打压民营企业”的言论，是否影响到您的发展信心？

答：我认为社会上有很多误解。近年来确实有一些民营企业面临经营困难。有的向政府求救，政府于是鼓励国有企业通过参股等方式“拉一把”，有些人就认为是“国进民退”了。另外，还有一些企业家违法乱纪被处理了，但是没有公布具体是什么问题，于是又有人说“要清理整顿民营企业”了，其实是误解。企业起起落落是很正常的事情。

况且，民营经济这么大的体量，怎么可能去打压？我从来不相信所谓“打压民营企业”的论调，任何地方政府都不会去干这样的事。

问：娃哈哈发展这么多年了，您认为最困难的时期是什么时候？跟疫情这三年相比如何？

答：每个企业在发展过程中都会遇到困难。其实，真有困难，去解决就是了。

娃哈哈发展历程中，遇到了三个比较大的困难：

第一个困难，是我兼并罐头厂的时候。刚开始员工反对，10多人带着100多人的团队，兼并2000多人的厂，还要承担退休工人的工资，当时“姓资姓社”的争论也很激烈。最后，我们还是花了8000万元把厂子收下来了。这是我们发展中的第一步跨越。

第二个困难，是跟法国达能打官司的经历，整整两年时间，最后我们还是打赢了官司。

第三个困难就是遭遇了互联网谣言。2012年左右，我们一年营收有700多个亿。可是，有网络谣言造谣我们的饮料有问题，在当时给我们营收带来的负面影响有200亿元。

疫情这三年，对我们公司的供应链影响还是很大的，有些工厂都停工了，但是现在我们也都挺过来了。

我们做企业，一定要有解决困难的决心和信心，尤其是要走好自己的路子，不要被各种困难和谣言打倒。多年来，我一直坚信国家关于“两个毫不动摇”的决心，坚守实体经济的阵地。即使在过去这困难的三年里，企业也一直保持稳定发展的势头，现金流很充沛，基础也很扎实。

问：您作为浙江民营企业家的代表，如何看待政商关系？

答：还是要维持“亲”“清”的关系，把握好一个“度”。现在有些政府官员专注于“清”而疏忽了“亲”，不敢接近企业家。改革开放初期，如果没有政府的支持和鼓励，企业也发展不起来。还是希望各级领导干部多到企业进行调研，更深入地了解企业需求，解决实际问题，帮助企业更好地发展。

（王超 整理）