因资不抵债，温州知名服装企业庄吉进入二次破产重整，多家买主前来接洽收购。不过庄吉“二嫁”能否成功，仍是未知数。

《浙商》记者致电庄吉主要创始人郑元忠，他淡淡地说：“我在乡下，已经八九年没有过问庄吉的事情，没有什么要讲的。”

11月14日，平阳庄吉专卖店内，顾客在选购

11月14日上午，知名品牌“庄吉”两家相关企业——温州庄吉服饰有限公司（下称庄吉服饰公司）、温州庄吉集团工业园区有限公司（下称庄吉工业园公司）破产重整案第一次债权人会议在温州平阳县人民法院举行。

庄吉“一嫁”发生在2014年底，当时其启动第一次破产重整，并于2016年完成，成为山东如意全资子公司，一度获得重生。不料疫情中订单下降，加之山东如意2020年爆出高达400余亿元的债务危机，庄吉受此牵连陷入困境，并最终在今年10月再次走向破产重整。

《浙商》记者获悉，至少有多家温州买主有意收购庄吉，“无论是整体重整还是资产分开拍卖，我们都会积极参与，因为庄吉是温州服装品牌的一面旗帜，不能看着它没落。”

首次债权人会议

11月14日上午，《浙商》记者旁听庄吉破产案第一次债权人会议。债务人庄吉公司缺席会议，破产事宜全权交由破产管理人负责。

平阳法院第一次债权人会议

目前有14家债权人完成债权申报，既包括恒丰银行、东蒙集团、温州市融资担保有限公司、平阳税务局、平阳人社局等金额较大的债权人，也包括庄吉工业园食堂蔬菜供应商等小微企业和个人债权人。多位债权人说：“不管重整能否成功，我们只希望尽快收回债权。”

破产管理人、浙江越人律师事务所合伙人余建树律师告诉《浙商》记者：“经初步审核，庄吉服饰公司、庄吉工业园公司目前已确认的债权约1亿元，另有200余名员工、200余家供应商的债权尚未确认。按照庄吉现有资产看，它目前资不抵债。”

庄吉二次破产由母公司公告披露。10月24日，如意集团（002193.SZ，当日市值16.22亿元）公告，公司控股子公司庄吉服饰公司债权人以不能清偿到期债务且尚有挽救价值为由，向平阳法院申请对其进行破产重整。

庄吉服饰公司是老庄吉遭遇资金危机、引入山东如意后设立的新公司，成立于2013年，法定代表人为山东如意派出的白桦。公司注册资本12880.6万元，其中如意集团持股51%，北京如意时尚投资控股有限公司（下称北京如意）持股49%。

破产管理人提供的资料显示，除机动车、机器设备等有形资产外，庄吉服饰公司还拥有63枚庄吉相关商标。余建树告诉《浙商》记者，相关商标已完成评估，价值1000余万元。

目前唯一未售出的一栋厂房，被法院查封

另一破产主体庄吉工业园公司成立于1997年，作为庄吉核心资产，其在第一次破产重整时被保留，由北京如意持股100%。资产方面，该公司拥有1.7万余平方米国有建设用地使用权，及建筑面积近2万平方米的工业园区房产。不过，上述土地及房产均被查封、抵押，抵押权人为恒丰银行温州分行、温州市融资担保有限公司。

实探庄吉工业园

办公楼大厅还陈列着一墙庄吉奖牌

庄吉工业园位于平阳县城主干道京福线旁，占地80亩，虽然身陷困境，但园区仍显示出辉煌时的大气。《浙商》记者在现场看到，办公楼一楼大厅陈列着满墙奖牌，包括“浙江省高新技术企业”、“省级企业研究院”、“省级工业互联网平台”等。

工厂内景。里面停工的智能制造设备至今仍不落伍

生产厂房占地面积较大，有四五层，里面有至今仍不落伍的智能生产线。2016年完成第一次破产重整后，庄吉建成国内先进的智能工厂，2018年公司被国家工信部列为两化融合贯标试点企业。知情人士称，庄吉生产线效率高、产品品质好，“制作高定服装，同样的时间里，别的企业生产50件，而庄吉能生产100件，并且工艺优于同行。”

庄吉工业园内，约四分之三的土地、厂房已出售，入驻了玻璃、纸巾等生产企业

因前期资金需要，目前园区土地、建筑已卖出约四分之三，原有的80亩土地目前仅余约20亩，且都已抵押给银行。售出的办公楼、厂房入驻了玻璃企业、纸巾企业等，还划出一块地做驾校训练场地。

庄吉工业园办公楼。办公楼已售出，楼前空地被划为驾校训练场

目前未卖出的一幢厂房，有保安负责看守生产设备和部分昂贵面料。数位庄吉财务部门员工留守，负责与破产管理人对接。

庄吉曾是国人心中名牌西服的代表品牌，成立于1993年，原形象代言人周华健的一句广告语“庄重一身，吉祥一生，庄吉西服”，令庄吉家喻户晓。庄吉曾获得中国驰名商标、中国名牌、国家免检和中国十大男装品牌等荣誉称号，曾是浙江省重点企业、温州市功勋企业。受2008年国际金融危机影响，2012年11月底，庄吉关联企业庄吉造船厂遭遇客户弃船，银行为此收贷，企业资金流断裂，引发庄吉集团金额达18亿元的债务危机。

2013年，庄吉把服装主业板块资产与山东如意组成新的庄吉服饰公司，山东如意持股51%、庄吉集团持股49%。2014年底，庄吉开启破产重整，并于2016年3月完成，公司主要创始人、原董事长郑元忠退出，庄吉4家关联公司中的3家被合并重整，一家被注销清算，山东如意再出资1.75亿元，拿下庄吉服饰及三家老庄吉公司的全部股份及资产。

重组后的新庄吉，迸发出良好的发展势头，在重整成功后一度成为当地第一纳税大户，破产管理人称其“一年纳税2000余万元”。如意集团年报显示，庄吉服饰公司2017年营收2.26亿元，净利润2500余万元；2018年营收2.64亿元，净利润约2600万元。

不过2020年后，庄吉经营状况突然恶化，并于2020年后逐步停工。庄吉创始人之一、第一次破产重整后应母公司要求留任的庄吉服饰公司总经理吴邦东于2020年辞职。

怎么看庄吉的二次破产？11月13日，《浙商》记者致电郑元忠，他淡淡地说：“我在乡下，已经八九年没有过问庄吉的事情，没有什么要讲的。”

意向投资人

庄吉再次遭遇资金危局后，温州服装行业人士积极展开对庄吉的救助。

据悉，2020年左右，国内知名服装企业比音勒芬董事长、温州人谢秉政有意接下庄吉，但未能成功。2022年7月起，温州市服装商会会长、东蒙集团董事长池慧杰伸出援手，投入资金，亲率东蒙集团多名高管投入庄吉收购事宜，不过未能落地。

另外，《浙商》记者获悉，一位年销售额近亿元的温州籍庄吉经销商，已数次接洽收购事宜，希望保住庄吉品牌。此外还有潜在投资人。破产管理人告诉《浙商》记者，有人委托律师来问询重整事宜，但未透露身份，拜托管理人“卖的时候通知一声”。

一位意向投资人告诉《浙商》记者：“庄吉是温州服装品牌的一面旗帜，我们不希望它没落。我们希望庄吉和山东如意能剥离清爽。下一步我们要么参与重整，把庄吉资产包括服饰公司、园区公司、土地、厂房、设备、原料、商标等一并买下；要么参与资产的分开拍卖。”

庄吉一批大经销商也希望庄吉能够顺利重整。1996年即加盟庄吉专卖店并持续至今的温州人李洪熙告诉《浙商》记者，目前庄吉专卖店有约20家，分布于浙江、江西、湖北、河南等省份，以在外开店的温州人为主，“很多人都是靠庄吉起家，对庄吉有很深的感情。”

李洪熙目前在温州龙港、平阳开着三家庄吉专卖店，他说：“庄吉西服工艺、口碑很好，消费者认这个牌子。比如11月14日虽然是工作日，但三店销售总额近7万元，业绩不错。希望庄吉品牌能保留，这样我还能多开几家店。”

庄吉状况为何突然恶化？

第一次破产重整后，庄吉经营恢复，在数年间每年创造数千万元利润，为何在2019年后突然恶化？

《浙商》记者查询如意集团年报，发现2019年庄吉服饰公司出现重整以来首次亏损，当年营收约1.7亿元，但净利润约-500万元。2020年，营收约9800万元，净利润约-1100万元。

经销商的业绩表现似乎与如意集团年报不符。李洪熙告诉《浙商》记者，他开在温州龙港的两家庄吉专卖店，2019年销售额1000多万元，这在他近三十年的庄吉经销商生涯中也属较好成绩。

2019年后庄吉发生了什么？庄吉服饰公司法人代表白桦曾受山东如意委派经营庄吉多年，他婉拒了《浙商》采访。

知情人士告诉《浙商》记者：“白桦总相当于如意集团的‘封疆大吏’，要负责庄吉的自主发展。2016年年底，如意拿下庄吉服饰全部股权和资产；2017年开始扩充智能生产线，并入上市公司；到2018、2019年，庄吉经营都挺好。”

厂内的宣传板，展示着庄吉过去的辉煌历程

上述人士认为，庄吉经营恶化主要出于疫情原因：“2020年开始赶上疫情，国内订单不足，国外客户回款又回不来，还没法裁员，因此公司出现入不敷出，每月需要填补三四百万。同时如意债务危机也令庄吉受到牵连。”

该人士表示，当庄吉制服业务与如意重合时，需要避让，导致业务量减少。“我们出去参加制服业务招投标，客户单位只要一家供应商，如果如意旗下其他制服品牌也在，庄吉就要避让。”

老庄吉团队人士则认为第一次破产重整后庄吉经营没有问题，主要是受山东如意债务危机影响。

知情人士告诉《浙商》记者：“2019年前后，庄吉每年都有几千万元利润，是为如意集团贡献利润的子公司。但是山东如意负债400多亿元，缺口太大。庄吉在全国的业务员业绩虽然很好，但拿不到提成，只能陆续离职。庄吉管理层想过非常多的办法，但始终受到限制。”

而如意方人士否认如意集团从庄吉抽走利润：“集团没有从庄吉抽取一分钱走，反而庄吉的智能生产线是如意集团投资的。”

对于庄吉利润消失的“罗生门”，破产管理人告诉《浙商》记者：“山东如意有没有从庄吉抽取资金，财务账册会反映出来，一审计就能知道。如果庄吉的利润经过正规的股东分红程序并纳税，那是追不回的；如果是股东直接从庄吉拿钱，在账面上挂作借款，那是可以去追的，公司破产了股东得归还借款。”据悉正式审计即将进行。

山东如意400亿债务压顶

8月30日，如意集团发布公告称，因涉嫌信息披露违法违规，中国证监会决定对如意集团及其实控人邱亚夫进行立案。在2022年上半年，青岛和太原中院先后发布悬赏通告，向社会悬赏邱亚夫以及如意其他高管藏匿、转移的财产线索。而此前邱亚夫已被列为失信被执行人，限制高消费。

公开资料显示，山东如意位于山东省济宁市高新区，前身为成立于1972年的国企如意毛纺集团，2002年后由总经理邱亚夫主导通过股权并购等方式改制，邱在2009年底成为山东如意实际控制人。

如意系公司极多，体系庞大，股权结构也极为复杂。一般业内将如意时尚、如意科技、如意集团三家公司统称为山东如意。山东如意背后资本中，有央企中国东方资产管理股份有限公司。

过去十年中，山东如意开启“买买买”节奏，对外投资高达400亿元，这也让其拥有了4家境内外上市公司：如意集团、利邦（中国香港）、RENOWN（日本）和SMCP（法国）。系列收购也令山东如意从一家从事生产、加工的纺织企业，摇身一变来到台前。

然而，狂飙猛进的收购让山东如意负债迅速增长到400多亿元。在被收购资产消化不良无法创造预期利润和现金流反哺集团的情况下，该公司从2020年开始陷入危机，旗下公司破产、信用评级被调低、出现巨额债务到期未偿还。

寻找有实力的新东家

回到庄吉，如果重整不顺利，庄吉品牌会消失吗？知情人士认为不会：“肯定有人会把品牌竞拍下来，毕竟温州有这么多服装企业，并且庄吉经销商对它都有感情，他们会有意愿买下。”

知情人士说：“庄吉二次重整，品牌、资产都不错，有很好的美誉度和知名度，很多经销商不愿放弃，消费者也认这个品牌。所以山东如意如果能剥离干净，会有人要。”

“理想状态是有实力的新东家来整合，在正装零售和职业装市场还会有好的市场空间。我们希望庄吉能再找到好东家，看到它重新站起来。”上诉人士说。

来源：浙商杂志官方微信公众号 记者 孙岚