节后开工以来，东风德纳车桥各工厂开足马力抢订单、赶进度、促生产，广大干部员工上紧发条，在抢抓市场上谋发展，在产品质量上下功夫，以饱满的工作热情和昂扬的精神面貌奏响“春耕”奋进曲，全力以赴为新的一年打好提质增效攻坚战开好头、起好步。
春节假期后，十堰工厂迅速进入忙碌的工作状态，各生产车间积极谋划、部署新年工作任务，呈现出一派人勤春早的新气象。
在该厂部装车间，开工首日， 9条生产线共排产1900余件。面对物料紧张、新品、试制品任务繁杂等困难，该车间早在年前就准备好相关预案，从人员协调、物料组织、质量管控、设备保障四个方面入手，为保质保量完成生产任务提供强有力支撑。
在该厂热处理车间，正月初二就有部分员工奔赴生产现场，为9号渗碳炉做开炉前升温工作。空寂的现场，细致的巡查，点检，都是为了保证设备后期每一步的平稳运行。
正月初五，该车间9号渗碳炉如期出料，车间相关人员全部到位。正月初六，3号渗碳炉也如期升温，更多的同事开始走出家门，投入到新一年的生产工作中来。正月初十，该车间已经累计完成齿轮生产任务4200多件。随着更多设备的逐步运行，热处理车间日产能也将进一步扩大，广大员工们用他们的热情与担当，助力公司新一年的生产工作“兔”飞猛进，再攀新高。
襄阳工厂广大干部员工以饱满的热情，务实的作风，奋战“开门红”，工厂上下展现出一派时不我待、只争朝夕的精神风貌。
在该厂桥装车间，开工首日，物流班率先奏响生产“集结号”，员工整齐划一，在物流供应上采取精细化作业，消除物料磕碰、挤压和外观不良。保全班开展全员装备保全活动，确保设备完好率达100%。装配线满负荷运转，生产充实度达100%，每个工序做到100%首件确认，100%做标识。广大员工还通过开展劳动竞赛及技能比武，激发斗志，确保实现开门红。
春节假期结束后，厦门分公司干部员工当即从“节日模式”切换到“工作模式”。
2月份，厦门分公司接到包括出口桥在内的批量订单300余台。面对生产周期短、人员紧张、大批量物料采购、生产任务重等困难，分公司通过合理排产、协调人员、保证物料、管控过程质量等措施，确保此批桥总成高质量高效率的交付客户，奋力冲刺兔年首个“开门红”。