Nilesh Vaghela 是 AWS 的社区英雄，也是一家云计算开源公司 ElectroMech Corporation 的创始人。据 Nilesh 说，为开源做出贡献本身就是一种有意义的事。但是它需要人们的投入和奉献，而这个过程涉及许多步骤，从选择项目到确保你的贡献成果获得关注。在与 OSFY的 Abbinaya Kuzhanthaivel 的对话中，他分享了一些关于开发人员如何帮助提高印度对开源的贡献的技巧。
Nilesh Vaghela, AWS 的社区英雄以及 ElectroMech 公司的创始人
问：你能告诉我们一下你目前的角色和对开源的贡献吗？
答： 我目前是一名从事自动化工作的架构师。我领导着多个团队，并且同时主要在开源安全服务平台 Invinsense 上作出贡献。我在 1998 年初创建了开源小组，当时已经有大约 1500 名成员。我现在管理的一个小组 (https://groups.google.com/g/vglug) 自 2014-15 年以来一直非常活跃。
问：你是如何开始在开源项目中工作的？
答： 我是一名有着从业资格的机械工程师，当时我在我的公司 ElectroMech Corporation 负责调制解调器和 UPS 系统。我慢慢地被拖入负责 PC、网络和 Linux 等等。1996 年，我在核科学中心看到超过 150 台计算机服务器在 Linux 上运行时广受启发，之后便开始尝试。自此我将我的公司完全转变为专注于培训和支持的开源公司。
我可以自豪地说，我是最早一批使用开源的人 —— 帮助客户了解什么是开源、它有什么好处、什么是免费的、安全或代码问题等等。我们在 Vadodara 得到了至少四五个客户，并且最终通过黄页上的广告宣传自己。我们与 Red Hat 合作并且关系一直持续到现在。
问：自那以来你认为开源发展如何？
答： 我可以说，早些时候，开源是一种令人着迷的强烈爱好，吸引人们参与其中。当一些来自西伯利亚的贡献者致力于改善水资源短缺问题时，世界各地的用户都说他们的产品有多么简单易用，这给我留下了特别深刻的印象。它更像是一项企业社会责任（CSR）活动。人们和专家创建一个委员会来管理和推进项目。人们会因为对技术的热爱而加入进来，没有任何期望。
那时我并不相信开源可以商业化，但它是当今大多数创新和技术的驱动力，而且越来越多的企业正在采用它。我们期待在贡献和使用开源方面取得很好的平衡，因为我们有个人、社区和大公司参与进来。这才是开源真正的未来和力量。
问：你可以分享一些自己遇到的困难吗？
答： 最初我是单枪匹马干，但一旦人们知道我的意图是好的，他们就会加入我。我在没有任何期望的情况下创建了很多社区，但确实在声誉或名望方面间接地获得了回报；有人理解我是技术达人，并长期给我项目。在早期，人们刚开始加入社区并且不需要付出很多精力就可以做出贡献。因为我的目标不是做生意，因此可以说我没有真正面临什么障碍。
问：作为社区领袖，你的领导格言和经验教训是什么？
答： 首先，如果你想建立一个社区，那就保持中立，不要抱有偏见。虽然看起来好像是你作为领导者正在管理一个社区，但请记住，加入社区的人都是平等地做出贡献的。永远不要让成员失去动力。在发表评论和回答问题时要有礼貌。不管是什么问题，如果你不想回答，那就选择沉默。但别让人们停止提问，而是帮助他们建立专业知识。
第二，不要让社区掺杂商业。不要让社区的目标和你个人企业的目标产生混淆和互相匹配。将它们严格区分开来。
始终尝试鼓励人们参与，而不是作为专家提供指导。如果你发现人们有兴趣领导项目并采取主动，请给出舞台让他们发挥。邀请他们参与社区活动。这将帮助你培养更多的社区领袖。此外，让你的社区保持简单，不要在初始阶段让赞助商参与进来。
问：你从谁那里得到了灵感？
答： 开源运动之父 Richard Stallman 是我的灵感来源，我一直很钦佩他的项目。
除了他之外，我还有一个有趣的事要分享，它激励着我从事开源工作。在我开始从事开源工作的时候，核科学中心的大部分软件都是基于 Windows 操作系统的。然而，许多科学家希望使用基于 Linux 的软件。在两三个月内，他们实际上创建了 Linux 驱动程序。这就是让我着迷的地方——用户可以创建这些驱动程序，这在专有软件中是不太可能发生的。我真的很喜欢开源赋权用户这一点。
问：你对印度开源格局以及改进空间有什么看法？
答： 印度是使用开源的人最多的国家（LCTT 校注：或应加上“之一”），我们正致力于成为贡献者。有这么多开发者，印度却仍然没有软件巨头。我们拥有的主要是服务提供者，而不是创新者。更多的人应该成为开源的贡献者，去开发具有国际标签的东西。
为开源做贡献的想法应该从学校和大学抓起。幸运的是，古吉拉特邦政府已经在 8 年级到 10 年级里推出基于 Linux 的课程。教育年轻一代并让他们了解开源模型很重要。
其次，我们要培养好的导师。当人们开始贡献时，找到一位在这个项目中工作的开源导师很重要。导师给出了一个小任务，尝试代码然后提交。如果一切顺利，成员的贡献会逐渐增加。不幸的是，在印度导师很少。我们需要有很多导师，或者可以与世界各地的导师建立联系。
第三是要鼓励那些踊跃贡献的人。让人们发现，一旦你成为了一位广受认可的开发人员或为开源开发做出贡献的人，你在职业发展和业务上也会有所突破。
通过遵循这些简单的方法，印度可以成为开源的主要贡献者。
问：你如何看待为开源做出贡献时编程方面的要求？
答： 根据我的经验，如果你知道计算机内部的知识，如何开发应用程序，你应该维护什么样的代码标准，以及如何管理团队和其他最佳做法，你可能不必担心编程专业知识。
在设计、安全维护和整合方面还有其他角色可以担任。看看你合适什么。通过做你喜欢的事情来不断提升加强自己的技能。如果你仍然对编码感兴趣，那么你就在其他开发人员的支持下去学习。
问：你如何确定一个你想参与的项目？
答： 你需要了解你最感兴趣的几个领域，然后对围绕这些领域发生的项目进行研究。你需要弄清楚哪些领域有招募更多志愿者的需求或职位空缺。你可以从小处着手练习，然后积累专业知识。
避免随大流；重要的是你的个人兴趣。例如，因为现在 DevOps（开发运维一体化）的需求量很大，你便可能更倾向于选择 DevOps 项目。不要犯这个错误。
你可以在云原生基金会（CNCF