职场的位置和资源就这么多，在增量减少的情况下，就必然有尖锐的内卷斗争，如何在斗争中胜出，让自己多吃多占，这就必须要抓住对手的错误，上纲上线，深度打击，才能够有效果，而没有研究过的权谋的人，基本上说不到点子上，只对损失上抨击几句，就无话可说了，通过长期的权谋经验总结，要通过这五个方面下手，才有斗争的效果，才能把小错误搞成致命伤：

1、动机

犯错的损失，这个客观的东西，之所以对打击对手效果不明显，主要是，这个影响的只是组织本身，权谋家想扳倒对手，必须让他的行为，让有决定权的领导本人对他反感。那么我们就必须把从他犯错的动机引导到是对抗领导的正确决策，是故意让领导无法实现意图，这就能借刀杀人。

2、目的

有了动机，我们就必须把这个错误的结果，从意外变成主动。这次出现的错误，就是他故意的，为了完成自己的反对领导的目的。而且这个目的在客观上，已经实际出现。这样的就能够给上级领导以及大家一个印象，他已经实现了他的邪恶目的，这个错误就是实现了这个邪恶目的。

3、思想

为什么他会有这样的动机，以及为什么会做出这样错误的行为当成他自己的目的呢，这就要给大家一个合理的理由，那就是要从他的思想上挖掘，思想反动不是一天两天了。把他之前的种种对抗的行为以及任何可以曲解的行为全部的连在一起，指出他思想的一惯性。

4、立场

那么这种反对领导的思想根源是什么，就是立场的不同，他和领导不是一个派系的，背地里早就投靠了领导的对手或是潜在对手，就是想通过这个事情，自己的错误，让领导无法完成目的，从而失去了整体的竞争机会。这样的人，自己表面有损失，其实就是在给领导对立的人，送弹药，投名状。

5、影响

有了动机，目的，思想，立场的深度挖掘之后，基本上就水到渠成了，但是为了避免领导不想处理，引而不发，就必须对领导对他的态度，要踢出临门一脚：对这个错误不处理的影响，会有黑暗的未来，这样的人会更加猖獗，领导会被认为包庇下属，无法完成切割，进而影响自身仕途。

所以经过上述的五大手段，层层推进，我们就能完成对对手错误的扩大化，进而让领导对其产生不利的看法，完全的让他失去机会。最终让领导果断打击，主动完成切割，从而实现我们的目的。把对手的错误引导为对领导的不满或敌对，这就是权谋手段的核心秘密。

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