本篇文章转载自埃米育材班总教练-宋锡滨先生个人公众号正心泰山，与大家分享。
我统计了一下，从2022年2月到2023年1月，我总共写了12篇与新材料产业相关的文章：《对话宋锡滨：以新材料为鉴，看技术离产业化到底有多远》、《新材料产业发展之我见（16）——从全球创新指数看中国创新发展》、《新材料产业发展之我见（17）——先进陶瓷研发和产业发展现状》、《新材料产业发展之我见（18）——计量在企业管理中的重要意义》、《新材料产业发展之我见（19）——关于职业教育》、《大环境变化时，新材料创业者需要做好哪些准备？》、《新材料产业发展之我见（20）——基础研究在企业技术创新中的重要意义》、《人生点悟（2）——新材料产业需要“安静”》、《新材料产业发展之我见（21）——新材料产业需要我们一起去“竞合”》、《新材料的向“新”而行—论道创新 求索正心》、《新材料产业认知之我见（1）——材料成就未来》、《宋锡滨：材料成就未来（新材料专委会培训发言简述）》。 这些文章主要讲述了以下几方面内容，详细了解可参阅我公众号文章：1、从宏观、中观、微观讲了材料、新材料的基本认知、发展概况。2、全球和中国新材料产业基本认知、发展历程、整体状况、未来趋势。3、新材料产业创新、创业、投资与企业理念、战略、管理等之间关系。4、新材料产业底层逻辑、在复杂环境下的危机和挑战、以及发展建议。 最近很多人找到我，想让我预测一下2023年新材料产业的状况以及对未来的一些建议。但所谓预测都是比较有难度的，很多人可能以为难度主要是预测准确率的高低，其实不然，预测并不难，不论什么依据、什么逻辑、什么判断都会有一个预测的结果，而难的是有多少人会相信，有多少人相信后还能坚持行动的勇气。所以我并不愿意预测，更不愿意直接给答案，而是愿意给大家提供一些预测的逻辑和方法，大家用自己的信息、依据去做判断，形成自己的认知，这才是最有价值和意义的做法。
预测逻辑和方法很多，书籍也很多，预测认知对于我影响较大的有两本书推荐给大家：《兰德决策》和《预言家的博弈》。当然，每个人预测认知的空白、短板等是不同的，所以我只是推荐而已，也都是比较老的书了，我现在也已经形成了自己的预测认知，后面会给大家简单介绍一下。 传统的预测逻辑和方法也不是很复杂，也很容易理解，大体有5种：1、经验判断法：是一种以经验判断和逻辑推理的方式对未来做出预测的判断方法。分为个人经验判断和集体经验判断。2、时间推理法：是一种把预测内容按照过去时间的维度进行趋势、周期、时期、因素进行分解，然后综合以上因素进行推理做出预测的判断方法。我经常说的延长线法就是指这个方法。3、认知汇总法：是一种把预测内容通过有认知总量和认知闭环的人员进行讨论、征求、投票等方式做出预测的判断方法。我每年会和很多、不同的有认知的高人进行交流、沟通、聊天等，其实底层逻辑就是认知汇总法。（1）脑风暴法（不提出明确的议题）和逆向头脑风暴法（有明确的议题）（2）征求意见（征求意见—汇总修改—征求意见—汇总修改……）（3）投票选择（专家投票—汇总修改—专家投票—汇总修改……）4、因果联系法：是一种判断事物之间或现象之间因果关系做出预测的判断方法，又称溯因方法或析因方法。在研发方向、逻辑、成果等预测方面，我用这个方法比较多，当你的信息总量不足时、专业认识不够时，这种方法会效果比较好。5、模拟实验法：是一种通过理论设计、实验设计、模拟设计、还原设计出与需要预测内容的现象或过程相似的状况来间接地做出预测的判断方法。这种方法在实际运用过程中会有很多具体的方式方法，我平时所说的方法三原则也可以应用到这个方法里。 我的预测逻辑和方法是在传统的基础上，依据我自身的认知总量和认知闭环的情况进行从新梳理，形成了以下2种，供大家参考：1、问题定义预测法：是一种把预测内容当成问题来解决的一种方法，是从定义问题开始的，定义问题清楚了，预测也会简单很多。具体可以参考《认知觉醒之我见（3）——什么是问题（上）》、《认知觉醒之我见（4）——什么是问题（中）》、《认知觉醒之我见（5）——什么是问题（下）》。这种方法是我平时首先使用的方法，因为这个方法对于预测的全面性、整体性、系统性、长远性是非常有效果的，但因为这样预测工作量比较大，所以很多工作需要在日常或者整块的时间去进行，另外还要形成一系列固定的课题或项目进行长期研究、论证（这样的预测课题和项目我已经确定的有34个，有时也会在我的文章里面把部分结论分享给大家，但更多的是分享思维和逻辑），现在我每周1-2天安静的时间去阅读、思考、研究、论证，其中就有一部分是这些预测工作。2、过去推理对比法：是一种在时间推理法的基础上，进行正向和逆向对比、进行关键点和核心点对比、不确定和确定对比、前提条件过程基础对比、宏观中观微观对比等多维度进行验证和论证的方法。由于这种方法对于过去和历史关注比较多，是因为过去现象和结果的背后本质、逻辑很大程度依然会对未来有很大的影响和作用，所以日常多看一些产业或行业的历史书籍是非常有价值的，也能很大程度上提升产业认知和行业认知，这些历史也可以是产业或行业的从业人员的传记、心得等，因为事和人都是承载产业或行业背后逻辑的载体，而人作为载体有时更能体现背后的本质，所以才有以史为镜可以知兴衰。（1）正向和逆向对比法：是把预测结果通过正向和逆向的充分必要、充分不必要、必要不充分等进行推理，依据正向和逆向推理结果的差异性重新修正预测结果，再进行以上正向和逆向对比的过程，多次反复达到差异可接受后结束。这个方法对于因素较少，变化很大的准确率比较高。（2）关键点和核心点对比法：是把影响预测结果的因素进行拆解，并把因素分为关键点（影响成败）、核心点（影响好坏）、重要点（影响快慢），用关键点和核心点分别单独形成因素链或线依据时间推理法进行预测，预测结果进行差异性分析，重新修正预测结果或者关键点、核心点再进行以上对比的过程，多次反复达到差异可接受后结束。这个方法对于因素较多、变化很大的准确率比较高，但花费时间也比较多。（3）不确定和确定对比法：是把影响预测结果的因素进行拆解，并把因素分为确定因素和不确定因素，用确定因素和不确定因素分别单独形成因素链或线依据时间推理法进行预测，预测结果进行差异性分析，重新修正预测结果或者确定因素、不确定因素再进行以上对比的过程，多次反复达到差异可接受后结束。这个方法对于不确定因素更多、变化很大的准确率比较高，但因为不确定因素变动性，所以结论有效周期比较短。（4）前提条件过程基础对比法：是把影响预测结果的因素进行拆解，并把因素分为前提（诱发事物变化的外因）、条件（推动事物发展的内因）、过程（事物因果关系的顺序）、基础（事物存在根本和起点），用前提条件过程基础分别单独形成因素链或线依据时间推理法进行预测，预测结果进行差异性分析，重新修正预测结果或者前提条件过程基础再进行以上对比的过程，多次反复达到差异可接受后结束。这个方法是我近几年用得较多的方法之一，因为从逻辑上对于宏观预测、长期预测准确率比较高，而且预测的结论有很好的延续性和连接性，可以长期或日常进行研究、论证，也可以对现在和过去已经发生的事情进行相互验证并完善预测结论。（5）宏观中观微观对比法：是把影响预测结果的因素进行拆解，并把因素分为宏观因素（趋势和规律）、中观因素（要素和逻辑）、微观因素（本质和细节），用宏观中观微观分别单独形成因素链或线依据时间推理法进行预测，预测结果进行差异性分析，重新修正预测结果或者宏观中观微观因素再进行以上对比的过程，多次反复达到差异可接受后结束。这个方法也是我近几年用得较多的方法之一，因为逻辑上对于方向预测、趋势预测准确率比较高，而且预测的结论可以直接用到一些实施方案、行动计划中，而不需要重新制定梳理方案，因为宏观、中观、微观的方案结论在预测中就已经形成，另外这个本身是3维度对比，对于预测的及时性、效率性也是非常好的。 过去推理对比法在实战中非常好用，当多条不同因素的链或线以本质分割线进行对比后，如果几个结论不同或者相同，你很快就能发现问题在哪里，也能够进行相互验证，如果当你大体清楚哪条链或线是正确的，也能够去纠正其他的链或线，预测结论也会较容易、高效的出来，但至于问题背后的原因还是需要长期、坚持去研究才能搞明白，这个永远没有快车道。这么多年下来，这些方法对于我进行准确预测和有效决策起了非常大的作用，但还要注意一点，是否能够成事与准确预测和有效决策并没有任何直接的关系。 产业或行业预测的逻辑和方法实际上搞明白4个方面的问题就很容易预测：产业或行业现状（起点）；产业或行业变化（挑战）；产业或行业终局（终点）；产业或行业机会（路径）。就是我经常说的：起点什么样，终点在哪里，会遇到哪些困难和挑战，准备什么方案和路径去克服。 顺着成功者的逻辑、沿着成功者的轨迹，了解一个产业或行业现状，不仅需要横向去看，还需要纵向从产业链去看产业或行业内从上下游有哪些环节，这些环节分工和利益分配方式是什么样的、是如何发展起来的、为什么会这样发展等都要进行了解。 一个产业或行业一直稳定发展，里面的每个企业分工模式和利益分配格局会逐步固化，不会给新进入者机会。只有产业或行业发生巨变之时，新进入者或新业务的创新才有机会，也就是所谓的产业或行业重新洗牌。产业或行业变化可以来自于很多方面：产业转移和转型、政策引导和变化，需求端和供给端的变化、新技术的变化和升级等。 世界是未知的、不确定的，但是人性是不变的：永无止境的欲望心、永无止境的好奇心。一个产业或行业的发展，最终一定会形成一个稳态，根据产业或行业壁垒的高低以及客户需求的不同形成不同的竞争格局和动态平衡，达到在当时限制条件（法律、政策、技术等）下最好的满足应用端或消费者需求的最优解。所以一定要关注形成终局的推动因素以及达到稳态的限制条件，根据产业或行业的自身特点、推动因素、限制条件提前预判产业或行业的终局、以及终局的变化或洗牌，才能选择正确的方向，在正确的赛道上去努力。 了解了产业或行业的现状，明白了产业或行业变化及原因，又预判了产业或行业的终局，那该如何抓住产业或行业机会呢？产业或行业变化有4种可能性：从分散到分散、从集中到集中、从分散到集中、从集中到分散。这4种可能性开始变化一定会有预兆、起点或周期，而这些可能性的变化也会交错、反复进行，但每次持续的周期、演化的时间等都与复杂的外部环境有非常大的关系，了解产业或行业现状、变化、终局就会发现到这些预兆、起点或周期。对于现有产业或行业一般会有2种共性的机会：产业链或价值链突变，大企业在突变中失去重心，给新进入者创造很多全新的机会；机会来自细分品牌，靠的是战略定位，就是我经常说的差异化竞争或同质化竞争的差异化策略。 前几年增速都大于15%，甚至超过20%，未来几年会降到15%以下，一个原因是规模和体量变大了，另外一个原因是很多拉动式增长也到了瓶颈期和稳定期了。预计2023年新材料产业发展增速在12-15%之间，未来3-5年会逐步稳定下来，国外新材料产业发展长期一般会稳定到10%左右。 前几年比较注重新材料产业重大方向的发展，随着产业发展的深化和梳理，国家新材料产业各个目录的确定，产业具体的方向和问题已经开始逐步明确，所以新材料产业政策也会更加具体和针对性。而各个地区的新材料产业聚集效应也逐步成型，所以新材料产业政策也会更加聚焦。预计2023年对于先进基础材料和关键战略材料的政策会非常具体、细致，应该会超过50%以上，有的甚至会到具体的地区、企业、产品和型号上，所以对于政策的引导和变化在未来几年都会成为重点需要关注的。3、新材料产业发展地区差异日益明显、同质化竞争加剧 随着新技术的快速发展、全国统一大市场和制造业的高质量发展，以及各个地区新材料战略定位的持续推进和夯实，新材料的产品、技术、模式不断明确，应用领域不断稳定，新材料产业发展地区性聚集效应和竞争壁垒开始呈现，地区差异会日益明显，而竞争壁垒较低的产业或行业会跳跃式发展，同质化竞争也会迅速加剧，同时也会加速产业或行业过剩和洗牌。预计3-5年新材料产业发展地区性聚集和壁垒会成型，尤其是先进基础材料和关键战略材料会更加显著，而成型之前对于创业、创新、投资会有非常多的机会，但竞争会严重加剧，和以往相比投入也会加大很多。 中美贸易争端以及逆全球化的过程（有的人称是去中国化，其实本质是相同的，逻辑是相通的），不断压制我国高技术产业发展，对我国关键战略材料产业和先进高端材料实施打压甚至实施出口禁运，短期来看，对于中国是不利因素，会制约我们很多产业的快速发展，但长期看来，因为我们产业链的完整性、技术基础的全面性、人才结构的整体性，会加速一些产业的技术突破、快速迭代、差异发展，但很多产业需要长期积累和整体夯实还是需要很长的时间，投入再多再大也很难压缩。而2023年会成为重要的一个转折年，所以关键战略材料和先进高端材料也会成为焦点，也就是新材料高质量发展会提到具体的日程上来。预计2023年会出台新材料高质量发展规划和指南。5、新材料在产业链中结合、整合、融合、竞合会成为新趋势 随着科技的发展、新材料四新的演化（性能新、工艺新、应用新、需求新）、社会的驱动（产业转移、技术升级、政策引导）等，新材料发展逐步从基础化、战略化、支撑化升级为多元化、精细化、高端化、绿色化、低碳化、交叉化、智能化。而新材料在产业链中的关键、空白、短板、痛点、堵点等会逐步清晰，所以注重结合、深度整合、有机融合、全面竞合会成为大势所趋。预计2023年关于新材料产业以及产业链的投资、并购、政策、联盟的结合、整合、融合、竞合的都会比过去几年多出很多，甚至成为主流，对于企业的国家提出的巩固、发展、鼓励、支持、引导会进一步落实到具体的文件中来，并在2023年形成大范围的示范。（这段内容比较晦涩难懂，我已经在能够表达的基础上尽可能给大家讲明白了，希望大家理解）1、关注国家的政策的变化，抓住产业转移、技术升级，政策引导带来的发展机遇。2、做好品牌建设和战略定位，打造核心竞争力或战略竞争优势，在差异化的竞争中取胜（包括同质化竞争的差异化策略）。3、坚持长期主义的思想、高质量发展的逻辑，尊重客观规律的演化，这是永远不变的成功逻辑。4、梳理本行业或产品在产业链中的地位和作用，对于是否以材料为核心的关键点、空白点、短板、痛点、堵点的状况进行分析，做好技术突破、产品突破、商品突破的关键预测和提前准备。5、分析本行业或产品所在产业链的配套和基础，对于是否突破塔尔德效应（几何级数律发展或行业发展转折点）的整体配套情况进行分析，预测未来竞争格局和终局，为创新方向、第二曲线进行规划和部署。 成功永远是少数，生存永远是主题，发展永远在路上，2023年祝新材料产业工作者，手里有活、脚下有路、眼里有光，心中有梦！
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