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智慧智造顶层规划设计基于智能制造能力成熟度评估模型,定位企业智能制造水平等级,帮助企业发现差距,结合企业智能制造战略规划,在全集成自动化、制造运营管理、产品生命周期管理等方面进行整合,寻求改进切入点,协助企业梳理智能制造蓝图与分段实施步骤,让企业每一阶段的投入,都能得到目标效益的反馈。
智能工厂从规划到落地的流程:智能制造现状诊断与评估(围绕设计、生产、物流、销售和服务的全流程,对企业自动化、信息化、车间联网等进行全方面调研,运用智能制造成熟度评估模型对关键绩效指标进行评估,定位企业的智能化水平)——>智能制造建设需求分析(对企业智能制造业务模式进行梳理,识别可优化的工艺环节,结合企业生产特点,提出改进应用可行性方案,系统地提出智能制造建设需求)——>智能制造总体建设目标与蓝图(基于评估、流程梳理与关键技术可行性分析结果,制定智能工厂/车间/产线规划落地方案、实施计划与预算,帮助企业探索推进智能制造的规范体系与实现路径,并构建智能制造运行的基础技术架构与保障体系)——>制定分步实施计划(推进落地根据整体规划蓝图,对项目子任务进行优先级确定,明确子项目的目标、内容、关腱点、实施计划、资源需求等要素,综合分析项目的重要度、紧迫度、前提条件和实施风险,制定切实可行的实施路线)。
智慧制造项目总体功能:基于智慧制造物理空间定位及功能需求,进行归类总结,得出结论,重要分为六大场景:智能仓储管理、精益只能制造、企业资源计划、采购供应链、 生产计划排程、 质量关系系统;未来可根据实际需求定制开发增加更多场景。
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