- CoCo都可 -
CoCo都可从很早便开始了在抖音生活服务做场景化直播的探索与深耕，对于场景创新亦有着自己的思考。超过25年的品牌沉淀让CoCo都可深知，直播场景只是创新的形式，而基于用户需求的创意洞察才能让直播真正从「叫卖」变成「对话」，引发用户的共情共鸣。在CoCo都可看来，直播不仅是引流渠道、内容手段，更是一种良性的商业模式。
当消费者走进一家主题公园，期待的不再只有游乐设施，更多还有其背后的故事世界、IP形象等。随着人们日益增长的消费需求，主题乐园的商业模式也在不断升级，如何让主题公园的「主题」更具吸引力是众多本土主题公园的思考方向。在上海海昌海洋公园的经营实践中，奥特曼IP被打造成酒店、小动物变成了明星、保育员和美人鱼演员可以成为短视频达人、非遗技艺和水幕光影融为一体......讲出了更多有关于内容、创新、融合的新故事。
- 石京龙滑雪场 -
滑雪道铺上玫瑰花，“冰柱爱心”、“LOVE”等装置亮相雪场初级道，这是石京龙滑雪场在冬日开启的一场特殊的浪漫直播，也是其为粉丝准备的一场“蓄谋已久”的惊喜。事实上，这并不是石京龙滑雪场在抖音生活服务的首次尝试，后冬奥时期，石京龙凭借不断创新的线上经营，在冰雪消费浪潮中一路狂飙出圈。
- 必胜客 -
零售数字化转型，新思维导向新模式
- 百果园 -
- 来伊份 -
- 银座集团 -
线上深度搭建并运营职人模式，是银座集团在抖音生活服务的积极尝试。而进一步看，银座的职人模式之所以能收获较好的经营成果，背后是集团在职人选拔、培养和激励等环节已形成规范化流程，在职人的货盘供给和内容生产上也进行了充分的倾斜和扶持，用标准的管理手段来保证该模式的顺利运营。在资产重、人员多的经营背景下，银座开创出了轻资产，多点开花的运营模式，从品宣、带货、引流等多方面成功拓展了更多与用户沟通的内容窗口，获得了更多的线上精准流量。
- 斑斓美业 -
斑斓美业通过职人模式，释放了更多的劳动力和创造力，相当于以个人为单位，在线上复制了无数个经营点，通过内容触达更多用户消费需求。职人IP的“明星手艺人”的打造、个性化内容和产品链接、线下服务的质量把控，则是让职人以职人撬动客单价和复购率提升。“职人”背后的IP价值和矩阵价值，对美发品牌的降本增效和长效经营起到了助力作用。从经营上看，平衡流量和投入，以更低成本建立长效经营将决定企业的未来，要引流更要存流，品牌力是持续留客的根基，而服务质量是任何时代都要修炼的内功，这些都是斑斓美业能够做好职人模式背后的逻辑。
获取案例合辑电子刊物，可点击阅读原文或后台回复关键词“月度合辑”。