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抖音,私域,指南

日期: 来源:老成常谈收集编辑:老成谈
有人问,为什么赚钱的事,要教别人?

之前听到一个故事,非常不错。

董奉年轻的时候做过官,行医只是业余爱好,所以看病从不要钱,只让看好的人在自己家门前种植杏树,时间长了就成了一大片杏林。

杏林结果他也不要钱,让人拿粮食来换,他在路边设立粥铺,免费请路过的旅客喝粥。

董奉没有任何医学专著留下来,却位列中国古代十大名医,还留下一个典故:杏林春暖。

听完这个故事不知道大家有没什么启发,我再来补充两点,利他和长期性。

有些靠信息差,以及市场小的产品,确实适合闷声发大财。

但还是有很多项目是不怕别人知道的,比如抖音小店,淘宝蓝海,虚拟项目玩法,个人IP等等,因为这些市场太大了,一个人是做不完的。

当然,我做淘宝蓝海,我可以不告诉别人我在做什么品,但我可以告诉他们,我是用什么方法选品的,怎么运营的,全网有几十几百万的品类,我们不怕别人去选,市场太大了。

你们通过这个方法去选自己的品,然后去运营,我帮你赚到了钱,我还愁自己赚不到钱吗。

再比如个人IP,我教100个人做商业IP,我会有什么好处?

抛去学费之外的收益,我还赚到资源,这是最值钱的。

我有这么多IP矩阵,我可以去跟更多的品牌谈合作,我们一起给你推,这种效果比个人去做要更大吧?我通过赋能出去后,帮N个人打造出了大大小小IP矩阵,作为一个拥有矩阵资源的人,不管是我,还是我们,都远比个人更有主动权,这就是资源的好处。

把种子散出去,后面开花结果了,自然能为你遮风挡雨。

说到教,我们顺带说说老师。

之前提到过,我们需要三类师傅,财富师傅,资源师傅,人性师傅。

如果再大一点划分,大概是两种。

一个教你细节,一个教你趋势。

前者很简单,就是教你怎么去具体解决某种问题,能直接帮助你赚钱的。

这种一般会比较细分,比如当你做抖音遇到难题时,比如播放量只有几十几百怎么办?

那就去请教做抖音的前辈,问问他们这种情况是什么原因,该怎么解决,以及调整心态。

当你转化和运营有问题时,转化率一直提升不上去,那就找比你厉害的人,给你一些转化运营的细节建议。

这种一般是能教你立马解决当选问题的。

这是术,他们决定你的下限。

后者,就是告诉你,行业趋势怎么走,怎么突破瓶颈。

当你项目遇到瓶颈时,业务决策不了时,业务定位迷惑时,往往就请教这种老师。

遇到什么难题时,他会帮你分析,比如战略,方向,人性,资源,圈子等等。

这是道,这种是决定你上限的。

最近看到王老吉这个定位案例,挺有意思。

前期王老吉的定位,是健康家庭,永远相伴。

概念不错,但听完就是没感觉,只能是唤起客户痒点,但却没有唤醒深处的用户痛点。

而且凉茶这个意识一般是存在于南方,特别是广东,对于北方而言,上火这个概念,明显认识不足。

凉茶的好坏怎么定义?

最简单的,就是良药苦口,王老吉虽然定位是凉茶,但喝起来甜甜的,所以用户对于王老吉的定位,显然是摇摆不定的。

所以王老吉后面重新调整定位,怕上火,喝王老吉。

妙就妙在怕上。

不仅解决了虚假宣传的风险,还唤醒了用户深层的痛点。

在烧烤店,在火锅店,在炸鸡店,你会怕什么?

怕上火。

那怎么办?

喝王老吉。

但如果去掉怕,上火喝王老吉,会导致什么情况?

上火的人,太少,而怕上火的人,很多。

喝了到底有没用不谈,但喝了,至少有个心理安慰,这就是王老吉定位的妙处。

占领客户心智资源,占领用户认知,唤醒用户痛点,而不是痒点。

最近有小伙伴跟我探讨一个问题,他目前在做抖音餐饮培训IP。

他问,你觉得2w的公众号粉丝,和4w的抖音粉丝,哪个更值钱?

我说,这个问题理明白了,你会有很大的收获。

如果光看粉丝价值,无疑私域大于公域,毕竟市场上一直流行一句话,私域粉丝价值等于十倍的抖音粉丝价值。

不过我们从另一个角度看。

抖音的4w粉丝,真正的作用是什么?

激活更多的新用户。

其实私域好就好在一个私上,客户属于你,你可以无限触达,无限靠近。

但坏也坏在私上。

你的私域如果仅仅用来维护和转化,这就是在存量博弈,如果你的交付和服务不能让整个私域系统进入正循环状态,那每一天对你来说,无疑都是损耗。

那如果是抖音呢?

抖音没有基础粉丝,就没有基础播放量,反过来说,有了基础粉丝,就有了基础播放量。

虽然粉丝不属于你,但你可以通过账号标签,基础粉丝,去撬动更多精准的公域流量。

比如直播间,你可以利用基础用户,做留存,做互动,甚至配合付费投放,去迎合算法,去跟官方拿到更多增量垂直粉丝。

这就是巨大的优势。

公域坏在公字,但也好在公字。

他说,听你一说,我也有点思路了。

那对于私域而言,破局点也在私转公上。

我说,是的。

比如你可以做私域铁粉群,这就是你的千军万马,当你视频号做直播前,先预告一下,直播后导入私域流量进直播间,你能导入1000的流量以及互动,平台再送你1000流量,这就是私转公的撬动方式。

包括互推,用户裂变等等,都是一样的道理。

存量是什么,卷是什么?

都是增量问题的衍生物。

万物基于CX,万物也皆可杠杆。

他说,明白了,本质还是杠杆的撬动。

对于流量,对于项目,都是如此。

我问,你这抖音4w的垂直餐饮粉,能变现多少?

他说,上个月,我们线上服务了50位餐饮老板,一个3980,除去运营成本和投放成本,利润在十多万。

我说,我之前看你直播间,基本在线人数都有几十个,一次直播转化一两个没问题吧。

他说,差不多,大部分都是直播转化的。

我说,那不错,垂直行业在抖音还是非常有机会的。

这也是我在布局的方向,大部分垂直行业,都可以抖音化,IP化。

他说,但我现在其实有个问题,就是找我咨询的,大部分都是小店铺以及夫妻店,还有一些想通过抖音做招商的镰刀方。

所以我们的成功率,还是不高,这是让我很纠结的一个点。

还有规模问题,现在的体量就是我的一个坎,有点瓶颈的焦虑感。

我说,很多人都说参哥割韭菜,但我觉得参哥绝对是一个非常厉害的人。

参哥厉害的点在哪里?

除去他的一些商业认知和经验,以及踩上了短视频红利外,还有一点,就是把微商模式+高客单价发挥到了极致。

微商模式的特点在哪里?

就是无限裂变,复制N个自己。

你在抖音能刷到N多的参哥账号,其实很多是他的操盘手矩阵号,不同操盘手运用不同账号,形成内部赛马机制。

包括运营,剪辑,导流私域,都是操盘手在操作,无限复制N个自己,然后按照导流流量的转化率来拿分成。

这个基础,就是他们的后端非常成熟,而且分工明确,前面的就是专心搞流量,后端就是专心吃流量。

今天这个视频就算爆了1000w播放量,后端团队也有能力去承接和转化,这非常考验后端体系的稳定性。

很多人可能视频突然爆了,就手忙脚乱了,要么账号被限制,要么运营客服转化不过来,导致很多流量的流失。

韩信其中有句话非常有杀伤力,上级问他,你能带多少兵。

韩信说,多多益善。

你可以反思一下自己的前后端,有没做到这个标准。

参哥算是把阿米巴模式运用的非常好了。

微商还有个特点是什么?

就是包装加转化,非常到位,这里就不多说了。

而且还有个前提是什么?

参哥有个非常厉害的点,就是他开直播,可以有N多素材,不管是对于项目的点评,还是娱乐整活,都是信手拈来。

所以对于他而言,有无限的选题和素材,供这些矩阵号自己去剪辑。

还有一个高客单价。

包括很多操盘手,比如网红校长,他们孵化的对象,都是企业家,高客单价。

因为企业家才容易出成绩啊,他们有基本盘,有认知,有经验阅历,那为他们做抖音,做孵化,成功率远远大于低客单价的人。

所以你想想,你是做50个小餐饮店,还是专注做一两个品牌方,做出类似荣膳荷这种大餐饮IP?

哪个更容易出成绩,更容易更上一层楼,其中的取舍衡量,你可以想想。

这两点,你都可以思考一下。

他说,意思就是,一个是矩阵,一个是筛选客户。

我说,对的。

而且你仔细看参哥,就能发现他非常喜欢推荐模式简单,可复制的生意。

包括很多老板也是如此。

因为矩阵的前提是可复制,可复制的前提是简单。

所以才说,看项目主要看四点。

投多少钱,赚多少钱,操作难度,有没成功案例。

都是剑指一个方向,最小从0-1的可行性MVP,然后投多少钱批量复制,能赚多少钱。

当然,你想做平台,想做上市公司,想改变世界。

就要从另一个角度看了。

不过这是一个普通人赚到小钱,或者说中小钱的一个项目指南。


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