11月9日，广东建工集团接到广州市住建局紧急通知，要求组织人员、设备火速赶到荔湾区芳村体育馆，于11月25日前建设完成荔湾区第一个应急隔离转运点。接到任务后，集团党委高度重视，主要领导连夜调度、靠前指挥，第一时间在全集团系统调配一切最优资源，克服一切困难，全力完成建设任务。当晚21时，集团副总经理黄瑛鹏率集团安全总监周湘渝、集团安全生产监督部部长游宏伟及基础集团、安装公司、机施公司、设计集团抽调的精兵强将赶赴芳村体育馆，并召开第一次项目现场会，明确任务分工、建设标准和工期目标，吹响了攻坚荔湾区芳村体育中心应急隔离转运点项目的集结号！

荔湾区芳村体育中心应急隔离转运点项目位于荔湾区芳村体育中心内，通过改造现有绿地、网球场、田径场和露天停车场，建设隔离转运点3372床以及方舱医院4000床（含医护人员床位）。该项目建设用地总面积约13.88万平方米，可建设用地约10.7万平方米。方舱医院旅客收拾区位于原田径场，医护区位于室外停车场，隔离转运点位于原网球场用地。在给排水、通风空调、电气及智能化系统等建设方面要满足疫情当下院感防控和卫生防疫的基本要求。

11月10日以来，广东建工集团以无私无畏的精神与时间赛跑，参建将士们面对建设任务临时升级、涉及图纸实时变更、施工工程量激增、物资材料匮乏等困难，日夜兼程、披星戴月，凝心聚力、顽强拼搏，于11月20日完成首批段B1、B2区域1000床隔离板房床位验收移交，于11月26日完成剩余所有床位的验收交付使用，贡献出“广东建工速度”，“极速”完成了看似不可能完成的任务，彰显了国企担当。

这就是广东建工集团，广东省委省政府重大部署和重大建设项目的承担者和主力军，在15天内派出3000多人三班倒施工、1500多台套设备昼夜运行，在广州疫情形势严峻、隔离病房吃紧的情况下，保质保量建成荔湾区第一家应急隔离转运点+方舱医院，用专业实力和坚实毅力，助力广州打赢本轮疫情防控阻击战和歼灭战。

从项目开工到交付使用，集团主要领导每隔一天到一线督战，了解工程进展情况，协调解决建设过程中的重难点问题，他强调，越到紧要关头，越能映照初心，越到关键时刻，越显担当精神，各参建单位要正确认识工程的重大政治意义，要充分发挥国有企业的责任和担当，以不变应万变应对各种挑战，坚持24小时人机料不停歇作战，保证工程按期交付；要加强施工现场策划组织协调，参建单位主要领导要驻场跟进，确保每一项任务落实到位；要做到施工现场安全生产和疫情防控“两手抓两手硬”，组织防疫专班落实人员核酸检测“一天一检”；要提前做好材料采购，专人押运，保证施工需要；要严明纪律，集团上下一盘棋，统筹安排，协调配合，全力以赴打赢这场硬仗。

11月10日，集团组织省安装公司、机施公司、基础集团近1000人、500多台套设备进场，在布置临时设施的同时，开展场地平整的前期工作，为基础工程施工提前做好准备，全力争取时间。

11月14日，集团在业主单位资金未及时到位情况下，为确保项目物资及时采购，从集团账户转出过亿资金，分别转入集团所属5家项目参建单位，确保项目顺利推进。

11月21日凌晨1点，距离交付仅剩4天，一场视频会议正在项目现场紧急召开中。集团主要领导通过视频连线与基础集团、安装公司、机施公司、设计集团等参建单位负责人，对项目移交前细节进行交底部署，再次明确务必克服一切困难，务必分秒必争，务必按期交付。

11月25日晚6点，历经15天奋战，项目完成全部2272个打包箱实体安装、场内道路、围墙等建设任务，满足通电、通水、通网条件，排水、排污及空调、热水器、床架等家电生活用品均已安装完毕，顺利通过住建、公安、应急、城管、水务、供电、消防、联通等多部门联合竣工验收。

11月26日中午12点，第一批隔离人员顺利入住，集团派出了30多人专业维保人员，在做好自身防控的同时，确保项目后期的正常运行。

“千难万难措施过硬啥都不难”，“再苦再累牢记初心使命必达”，广东建工集团凭借过硬的技术实力和上下“一盘棋”的全局观念，最终圆满完成建设任务，为广州打赢此轮战“疫”，贡献了广东建工集团的坚实力量。

以不变应万变应对任务升级“难”

项目升级：进场第三天，任务由建设应急隔离转运点部分升级为方舱医院。

图纸变更：任务紧急外加临时升级，施工图纸一变再变，进场前三天没有稳定设计图，所有项目只能边施工边出图，边出图边调整。

任务增量：相比应急隔离转运点，方舱医院要配备符合医疗处理的医用氧气、负压气体、冷暖空调、用水用电等，施工难度和施工量随即增加。

工期不变：11月9日晚进场，11月25日交付投入使用。不论建设任务如何升级，不论工程量如何增加，15天工期始终没有变化。

建设中遇到各类问题，集团建设团队坚持“有事即办、急事快办、特事特办、难事帮办”原则，以不辱使命的坚定决心应对各种变化。项目升级，我们就全集团范围内火速调配人员、设备进场支援，甚至不惜停下部分其他在建工程，以满足此项任务按期交付。设计图纸不能满足现场施工，我们就安排集团所属设计集团进场，全程跟进，给予技术支持，在原设计图纸基础上进行细化深化，与业主方、材料方、施工方充分沟通，确定最佳设计方案，根据现场施工条件，及时调整方案，为施工建设赢得宝贵时间，在工程增量、工期不变的情况下，发挥了重要支撑作用，同时开创了广东建工集团“设计-施工”一体化新模式。

大兵团协同作战应对并行作业“难”

工期确定后，方舱医院、医护区、隔离转运点三个区域以及给排水、通风空调、电气及智能化系统等各环节需要同时进行施工，在作业面极狭窄情况下，如何精准高效地完成任务，广东建工集团“大兵团”协同作战发挥了关键作用。拥有建筑业全产业链完整资质体系的建工集团，迅速在集团系统内挑选工程管理经验丰富、现场管理能力强和施工水平优质高效的二级单位：基础集团、安装公司、机施公司，组建最强战队，钢筋工、泥工、电工、管道工、模板工、给排水等6大工种全面协同，确保建设任务的顺利完成。

安装公司负责建设部分隔离病区的搭建以及所有区域（方舱医院、应急隔离转运点和医护区）的机电系统，包含：电气，给排水，消防，智能化，通风处理系统，热泵及热水系统，雨污处理系统及配套设施等。施工期间，共组织管理人员150多人、工人近2000人、机械设备达300多台。

基础集团负责建设医护人员宿舍、隔离病区病房以及医护人员工作站建设。施工期间，共组织管理人员40多人、工人近500人、机械设备达50多台。

机施公司负责建设方舱医院以及场内道路等。施工期间，共组织管理人员50多人、工人近400人、机械设备达60多台。

上述三家施工单位一切行动听从集团统一指挥，各自发挥专业优势，实施网格化管理，分工不分家，相互支撑；现场工作人员不问单位、不问职级，只问问题，只提解决方案。项目开工以来，集团指挥部从上至下建立60多个工作微信群，确保每天工作任务第一时间传达到施工面、作业点，工人遇到的施工难题第一时间反馈给项目管理团队，确保问题当场要解决。

在全力抢工期的同时，项目部疫情防控工作的重要性日益凸显。集团及时抽调恒福物业公司进场，协助做好疫情防控，车辆、设备、人员的安保以及建筑垃圾回收清理外运、保洁等保障工作。恒福物业公司先后累计派出80余人次完成了15场23000余人次的核酸检测工作、10余次消杀工作，以及49栋7.5万平方的房屋开荒保洁，外运建筑和生活垃圾200余车。

快速反应超前预判应对材料供应“难”

在全广州市多个方舱医院、应急隔离点同步建设，各项目都在“抢人”“抢材料”的情况下，在设计图纸还无法最终敲定的情况下，如何根据工程进度和技术勘验，有预判地进行材料选订、果断订货成了工程建设的又一大难点。订晚了，货没了，材料不能及时进场，影响工期；订早了，图纸有变化，订回的材料用不上或不符合建设要求，造成成本增加。有些设备的订货期甚至超过项目建设工期。为此，集团调动一切资源，在全国范围内联系供货商，为避免供货紧张，同时与多家供货商签订协议，同时备货，并要求厂家派专人进场送货、协助安装，尽量避免因材料无法到位影响工程建设。凭借综合实力和快速反应，广东建工集团最终完美解决了材料供应这一大“难”题。

“疫情考验责任，使命锤炼意志。在集团党委坚强领导下，没有完不成的任务。”集团驻场指挥长游宏伟说，“有幸能参加这样的工程建设，虽然累，但很幸福、自豪和骄傲，因为我们是隔离转运点/方舱医院的建设者，是广东建工人。特别致敬每一个闪闪发光参建人员，是他们争分夺秒，连续奋战15个昼夜，不辱使命，创造了奇迹！坚持就是胜利，广州加油！广东建工加油！”

“几十年施工经历，都浓缩在这15天里面了！”机施公司现场负责人陈明辉说，“面临着工期短、边设计边施工、场地狭小、交叉作业、工人与材料设备紧缺等困难，我们每日制定计划表并严格落实，管理人员和工人一同不舍昼夜、连续作战，积极与设计院沟通协调，通过建立各类群聊、责任到人的方式扁平化、网格化、联动化管理，最终如期交出答卷。记得最后建成完工那一天，大家看着拔地而起的方舱医院激动无言，因为这几栋白色楼房凝结的不仅是项目部人员和工人的心血，更凝聚了广东建工抗击广州疫情的使命与担当，衷心希望疫情早日结束，广州加油！”

“因为时间紧、任务重，接到电话的第一时间，就连忙打印图纸赶过去了。”安装公司项目经理郭桂明说：“如此紧迫的时间内保质保量完成应急建设任务并非易事，但既然作为项目团队的一员，我就要尽最大努力、克服一切困难，全力保证任务圆满完成！如果下次还有急难险重的任务，我还是会义无反顾。”

“与传统的工程项目不同，该应急项目的建设方案，既要考虑施工的可行性与便利性，还须考虑项目运行的防疫要求，有些工艺要求会导致现场实施起来困难重重，施工人员难免对这种“不合常规”的要求产生不理解。作为项目总工，我积极做好施工人员的思想引导，并灵活调整施工方案，最终顺利完成了项目建设，为筑牢广州市疫情防控安全屏障作出了自己的贡献。”基础集团项目技术负责张国强说。

“作为刚来公司满打满算三个月的新人，从没经历过这么大场面，这真是人生中的一段难得经历”机施公司青年员工梁巽熙说，“这个过程十分考验人，但是我并不觉得疲惫，因为身边的领导、同事比我的担子更重、任务更多，身兼数职却仍然日夜坚守、奋战不辍，这些榜样的存在给了我莫大的鼓舞！”

“看，那里的楼梯都已经建好了”，“那算啥，我们今晚也把楼梯弄出来，速度绝对不输给他们”，两个在排队做核酸的建筑工人在说话时不自觉地流露出了参与这项工程的自豪感。

“没经历过这么大场面，人生的一段难得经历”

“15天，平均每天只睡3、4个小时”

“疫情防控就是与时间赛跑，我们工程早一点完成，政府压力就能少一些，需要医治的病人就能早一点得到救治，能参与到这项政治工程，此生荣幸。”

每一句话，都是一个施工场景的浓缩，每一句话，都映照出了工程建设过程中的艰辛，每一句话，都包含了广大建工人对完成这项政治任务的坚定决心。