今年以来，山西大同农商银行按照山西省联社“1234”工作思路，有序推进各项重点工作，各自条线、部室目标明确，按照相关工作要求不折不扣抓落实、抢进度，全力保障高质量发展的同时，不断提升金融服务质效。

坚定不移抓服务、扩规模、调结构。该行对照存款工作目标，紧盯进度，抢抓时间节点，确保圆满完成工作目标，在保证扩规模的同时积极调优结构，提升存款质量，持续加强低成本对公存款营销，继续优化存款结构，特别是加大低成本对公存款营销力度；同时，持续推进“水·电民生”信用卡优惠活动，并以该活动为抓手，提升客户信用卡使用率，培养客户用卡习惯，根据信用卡客户年龄段跟进制定有效的促用信的活动方案，通过持续开展的全行客户营销获客竞赛活动，全面保证发展动力不减。

坚定不移抓投放、助实体、增普惠。该行持续认真贯彻落实党中央、国务院发展普惠金融战略部署，全面践行金融工作“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”相关要求，不断提升普惠金融服务实体经济能力和水平，尤其在信贷产品研发和信贷服务转型方面下足功夫，全面提升服务质效；同时，积极向地方党政领导和有关部门汇报工作，及时获取、了解当地经济发展讯息，有效地培育、扶持重点民营项目和企业，以实际行动助力全市民营经济健康发展；持续补短板，不断加大实体贷款投放质效，重点是要加快普惠型小微企业贷款、普惠型涉农贷款的投放力度，积极加强与市政府重点工程项目对接，加大对服务区域实体经济的支持力度。

坚定不移提升服务民生水平，改善服务质效。该行进一步抓好民生金融服务，继续响应政策和市场需求，坚持“政策+产品+服务”模式，完善、创新、升级专属服务，确保服务区域群众金融服务的可得性和便利性，切实提升获得感、幸福感和安全感，把各级政府、监管部门的惠民政策“传导到底”，让新市民群体“暖到心底”。

范磊