没有人否认，短视频是一个巨大的机会，可惜能够抓住机会的人并不多，只有少数头部网红充分享受到了这一波短视频的红利。

奇怪的是，很少有品牌随着短视频的兴起而真正成为一家家喻户晓的品牌。就连那些品牌力很强的公司也很少能从这场盛宴中攫取到多少的红利，这是一种极不正常的现象。因为公司无论是资金还是人才都要比野生网红更具实力，为什么就是没有品牌在短视频的赛道里努力呢？

其实，品牌们并不是没有努力，而是因为短视频领域是一个讲究天时地利人和的地方，并不是你的拍摄设备更牛，导演更厉害，就能拍出大曝光的短视频。

举个例子，假设你现在让张艺谋、冯小刚、陈凯歌等大导演用最专业的设备，用顶流的明星来拍短视频，单条短视频恐怕依然难以获得上亿的播放量。

可是有时候普通人用手机拍一个短视频的热点，就有可能创造出亿级的播放量。这就是算法的力量，没有办法去评判的。

既然短视频充满了玄学，而且对于企业而言投资还比较大，干脆就放弃了。有很多大品牌懒得更新这些账号，只是将平时的广告片放上来，有流量就有，没有也不强求，完全就是躺平的状态。

那么问题来了，企业真的不应该来做短视频吗？短视频的红利是不是已经过去了？

最近几年来，只要是来找我咨询的创业者，我都会建议他们来布局短视频赛道，每一年都会有创业者问我“现在短视频的红利是不是已经没有了？”

每当我听到这个问题的时候，都会问一句：“你感觉短视频的红利是什么？”

很多人以为只要布局的早，就是一个时代的红利。其实不然，就算竞争再小，能够出圈的一定是有一定特色的人，只不过当时的流量推送会更多一点而已。

2020年的时候，短视频其实已经出现了创作者过剩的情况，但是之后的三年内，依然出现了一大批优秀的创作者。

这种现象充分说明短视频的红利没有过去，只是暂时不属于你而已，只要能够找到适合自己的调性，很有可能打造出一个时代红利下的品牌。

保守估计，全国观众每天在短视频平台上会产生1000亿次的浏览量。我们不能奢望自己的品牌能够占到10%的浏览量，只要能够达到1/100000，我们账号每天的视频就能达到100万左右。

也许你感觉100万浏览量对于公司的业务没有任何影响，但是永远不要低估量变产生质变的作用力。只要我们不断坚持，用不了一年时间，就能让大多数人听说过我们，甚至是主动搜索购买。

当下还有一个现象值得所有人注意，以往那些特别会玩流量的大网红们现在大多都减少了短视频的拍摄量，部分网红只有在接到广告的时候才会拍摄，否则一条视频也不更新。

你知道为什么吗？一方面是因为现在短视频拍摄的成本太高，另一方面则是创作者进入到了职业倦怠期，每天想剧本是一件非常累的事情。

除此以外，有很多人跟我们有同样的想法，那就是短视频的红利已经过去，很多人不敢再入场来做。

两种原因叠加在一起之后，属于企业的短视频红利刚刚到来。因为企业可以用相对较低的成本雇佣到有过成功短视频创作经验的团队，而且还是在新人不敢进，老人倦怠的情况下，这会给企业短视频带来较大的曝光。

在短视频创作方面想要给大家一点提醒，尽量不要让短视频变成品牌的广告片，否则只会让人感觉无聊和枯燥，不会有大流量的。

品牌的短视频创作方向有两个，一个是产品本身，另一个是企业的文化和价值观的流露。

假设我们想要表达产品性能好，那么就应该用更刺激的东西来验证，而不是人们惯性思维里的产品。Blentec就是凭借拍短视频走红的品牌，并且一举成为全球顶级破壁机。按照人们的正常思维，破壁机也就是用来搅拌肉、搅拌豆子等日常食物。

可是Blentec为了突出产品的性能，会将全新的苹果手机放进去搅拌。这个行为就充满了挑战性，又让网友觉得新奇，想要一直看下去。

如果我们的产品很难通过短视频来表现性能，那么可以通过文化或者价值观来提高消费者对你的认识。举个例子，捐助贫困老人、贫困学生，参与救灾活动，关爱留守儿童等。

为什么鸿星尔克、白象方便面、汇源果汁等品牌在过去两年能够重新回到人们的视野？

原因则是他们对外输出了价值观，这些国内很有责任感的企业，消费者也愿意反过来支持他们。他们根本就不需要介绍他们的产品到底是好还是不好，这就是输出文化和价值观的威力。

属于品牌时代的短视频红利刚刚到来，一定不要错过这一波！

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！