认真专注、精益求精、任劳任怨、从不言苦，从机械化“多人”到智能化“少人”，一路走来，他紧跟矿井机电设备数字化、智能化不断更新换代的步伐，二十个春去秋来，这个82年的小伙子已经从机电“小白”成长为全国煤炭行业技能大师，为矿井电气设备的正常、可靠运行默默扮演着“守护神”的角色，他就是澄合矿业百良公司综合队副队长白友明。

“全国劳动模范张玉和是我的人生导师。他常常对我说，既然选择了煤矿机电行业，就要一直热爱下去，潜心钻研，在这个领域干出一番成就。”每当走上工作岗位，师傅张玉和的谆谆教导总会浮现在白友明的脑海里，也时刻提醒他一定要满怀激情和热情，站好每一班岗。

2000年，刚满18岁的白友明从澄合技工学校毕业了，被分配到原澄合二矿采煤队工作，跟随一名老师傅学习矿井机电检修技术。初到岗位，他也曾暗下决心，一定要干出点名堂，可随着时间的推移，渐渐感到枯燥乏味，失去耐心，一次因检修不到位导致工作面停产，直接影响生产4个多小时。

“那次教训让我刻骨铭心。我通过认真反思，重新定位人生，决心向全国劳模张玉和学习，进一步坚定了学好机电技术、服务一线生产的决心。”白友明说，从此以后，他充分利用业余时间重温在技校学习时的教材，借阅各类机电技术书籍，时时把握技术更新脉搏，终于练就了一双快速排查设备隐患的“火眼金睛”和愈发娴熟的维修技术。

“现在的煤矿机电设备已经逐步由过去的机械化、模拟化向数字化、智能化转变，如果跟不上技术的发展步伐，我们就要被时代淘汰。”这是白友明常挂在嘴边的一句话。

时间指针倒回2015年4月。当时，百良公司矿井联合试运转在即，然而，由于种种原因，混合立井提升装卸载系统电控部分未能安装完成，提升系统无法正常运行，安装调试主绞装载电控系统成了当务之急。作为技术攻关带头人，白友明几乎全天盯在现场，在师傅张玉和的指导下，经过连续一周的设计论证，定下施工方案，之后便投入到紧张的安装工程中，经过大家的共同努力，提前8天圆满地完成了安装调试任务，确保了主绞提升系统按期正常运行，为公司节省安装调试费用35万余元。

此外，白友明先后参与了“自动泵水装置”“装载定量斗闸门传感器保护装置”“装载站八组盒皮带接触器改造”等30余项革新改造项目。其中，依托张玉和劳模创新工作室，发动团队自主改编优化主提升自动装卸载程序以及主井提升机电控主程序，牵头安装TDS智能干选及充填监控系统，累计为矿井创造经济效益700余万元。

与企业高质量发展一路同行，白友明常常说“自己是沾了时代的光”。这也让他的信念更加坚定，要发挥自身所长，弘扬劳模工匠精神，传承技艺，为企业培养更多高技能人才。

“新时代煤矿优秀的技能人才应该是兼具理论、学识、技能、素养的复合型人才。”在白友明看来，随着智能化矿井的快速发展，我们需要更多优秀的复合型技能人才。为此，白友明从职工业务不精、技能不熟、素质不高等问题入手，利用劳模创新工作室和技能实操基地，搭建技术交流平台，研究解决生产中出现的难题和瓶颈。每月集中工作室骨干成员，对各区队、班组的师徒对子和机电技术苗子进行培训，大家在交流中相互学习，共同钻研，共同提升。在他培养的人才中，3人获得矿井维修电工高级工、5人获得矿井维修电工中级工，4人获得矿业公司技术能手称号，1人获得矿业公司技术状元称号，7人走上了技术管理岗位。

“期待有更多的青年职工能不忘初心，坚定信念，努力学技术、练技能，走上技能圆梦、技能强企之路。”白友明说。（杜海波）