在VUCA时代，企业经营管理需要更为务实高效，围绕客户需求敏捷反应、创造价值。

一切商业动向都应被重新审视，一切商业革新都需要创业者和管理者有效反思。以下5本好书，带你多换几条赛道思考商业。

多读一本，就能多收获一种商业视角。多挖几处”事业金矿“，让商业征途持续“狂飙”！

01

内化修炼·企业学习的方法论

• 现有团队定位与公司需要脱节？

• 团队积累的技能经验与公司需求方向不符？

• 员工的工作很忙，部门和团队却在空转，没有创造实际价值？

• ......

面对这些挑战，华东理工大学教授、赋能管理与企业学习专家高松用亲自操盘的实战案例，着重解析了赋能业务的全景图、学习体系、6大升维、7大应用场景、学习3支柱；用亲自操盘的实战案例，着重解析了构建赋能业务方法金三角——赋能于人、赋能客户、赋能组织。

在本书中，高松还贴心地给出了赋能业务项目实战中的关键点，如项目设计的ICIDE模型、评估赋能业务成效的方法，帮我们更加深入地理解并掌握赋能业务，为企业带来长久动能和业绩成效。

02

向外扩张·20多年并购操盘

企业并购作为除企业有机增长之外最重要的增长策略，是企业实现几何级数的蛙跳式增长的重要手段。

2022年，受经济低迷和地缘政治的影响，全球并购活动大幅减少。不过经济的低潮，有时候也会带来并购的高潮。正如大浪淘沙，海水退下后，海滩上可能会留下美丽的贝壳。

财务状况良好、渴望可持续成长的公司，会瞪大他们的眼睛，寻找新的并购目标。而且这个时候，公司及资产的估值会趋向于合理甚至偏低，实施并购的成本会大幅降低。

目前，经济学家普遍对中国2023年的经济增长持乐观或谨慎乐观态度。对未来增长的渴求和信心必定会带来大量的并购机会，在这个关键的时间节点，湛庐君推荐你读一读《并购谈判》。

03

夯实地位·打造价值百亿新品牌

作者杨德宏博士曾入选“2017中国商业创新十大领袖人物”，这本书凝聚了他近30年的零售业从业经验。

杨德宏博士说，“有人说创业是‘九死一生’，我倒不这么认为，从我自身及周围创业者的经验来看，创业失败者都缺少清晰的创业路径和指导，仅凭自己摸索。我想让渴望创建DTC品牌的创业者在创业的路上有章可循，降低失败的概率。”

在京东零售云总裁李焕民看来，这本书可读性和实操性都很强，是该领域近年来少有的佳作。

伊利集团副总裁郭云龙也称本书是他“本年度看到的最接地气的好书”，他认为“这本书对创业者而言是一个很好的指南。”

04

嗅到机遇·挖掘大众赛事金矿

卡塔尔世界杯早已结束，我们对体育赛事的好奇却未能止步。

• 什么样的赛事既好看又挣钱？

• 如何办好一场赛事？

• 如何最大化赛事的商业价值？

• 赛事背后都有哪些门道？

这些问题的答案，都能在新浪前高级副总裁、新浪体育前总经理魏江雷所著的《赛事金矿》一书中找到。

本书从赛事品质、赛事影响力、赛事商业价值、获取商业赞助、控制成本、打响赛事品牌这六大方面切入，讲述了作者从“门外汉”跨界成为黄金赛事操盘手，直面体育困境，带领新浪3×3黄金联赛从0到1到IP炼成的过程。

作者结合自己的经验，深入浅出地分析了赛事周边的盈利机会，总结了可复制的赛事模式，并对职业化联赛运营进行了思考，对赛事产业这座“金矿”进行了充分挖掘，帮助我们更好地读懂体育行业的生意经。

05

无限增长·在数字时代成功转型

身处数字化时代，无论来自传统行业还是新兴行业，你都要看看这本《从硅谷模式到人单合一》，企业文化理论之父艾德加·沙因重磅推荐！

本书详述了拥有100多年历史的美国企业通用电气家电的转型故事，深入剖析了其在被海尔收购后，是如何应用人单合一模式，实现全面转型并重新崛起的。这本书也对其他企业转型时可能出现的情况也进行了探讨，具有非常强借鉴意义。

本书还将人单合一模式与硅谷模式进行了全方位对比，厘清了数字时代赢家的共同特征，揭示了企业数字化转型、业务获得增长的关键。