目标是计划管理的起点，也是终点。计划管理，在管理理论中被确认为目标管理。目标管理的实现，需要三个条件：

第一，高一层的强有力支持；

第二，目标要能够被检验；

第三，目标要能清晰的描述。

如果我们要能超越变化，让计划得以实现，唯一的办法就是获得必须的资源。目标与资源两者的匹配关系，确定了计划管理的结果。也可以说两者的匹配关系，是衡量计划管理好坏的标准：当所拥有的资源能够支撑目标的时候，计划管理得以实现；当资源无法支撑目标或者大过目标的时候，要么浪费资源，要么“做白日梦”。

所以，很多时候，我并不关心企业确定什么样的目标，企业设立目标取决于经营者的决心和梦想。我只是关心这家企业，是否有资源来支撑它的目标。资源，才是是计划管理的对象，计划管理，事实上是做好资源管理，而非管理目标。（本文完）