为持续深化国企改革工作，近日，我市参照省上有关《国企改革的任务清单》，印发了金昌市《国企改革的任务清单》，为开展新一轮国企改革深化提升行动奠定基础。

国企改革三年行动实施以来，我市扎实推动各项改革任务落地落实，市属国有企业规模实力和发展质量进一步提升，国有资本布局结构更趋合理，国有企业现代企业制度进一步完善，国有企业在提升自主创新能力、加快转型升级、履行社会责任中的引领作用充分发挥，国企经济效益稳步提升，为我市经济社会发展提供了有力支撑。

金昌市《国企改革的任务清单》明确了9个方面的重点改革任务，即：持续完善中国特色现代企业制度，加快形成各治理主体权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的法人治理体系，持续深化董事会向经理层授权工作，加强外部董事建设，真正发挥外部董事“参谋助手”作用。持续推进国有资本布局优化和结构调整，紧紧围绕强龙头、补链条、聚集群，着力提升产业延链补链能力，加强与中央企业合作，积极推进混合所有制改革，力争全年固定资产投资增速不低于15%。通过启动实施国有企业数字化转型行动，推动新一代信息技术与生产经营深度融合，促进业务流程再造，商业模式变革。以深化政产学研用协同创新为关键，推动市属国有企业在强科技行动中当好排头兵，持续加大研发投入力度，加快关键核心技术和“卡脖子”技术攻关，实现力量重塑，增强研发能力和竞争实力。开展市属国有企业“学一流”“树标杆”管理提升行动，推动市属国有企业管理制度、管理方法、管理手段更加完善有效。持续实施党建融入生产经营典型创建，持续推动党的领导融入公司治理各环节，党建工作深度融入企业生产经营，实现党建工作与生产经营中心工作目标衔接、过程融合、落实同步，以高质量党建工作引领市属国有企业高质量发展。加大国有企业家培育力度，着力培养一批具有爱国情怀、战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力、社会责任感的优秀企业家。持续加大国有企业人才培育力度，统筹抓好科技人才、经营管理人才和技能人才队伍培育，形成数量充足、素质优良、结构合理、富有活力的市属企业人才队伍，科技人才、高技能人才占比稳步提高，人力资本投资占比逐步增加。以管资本为主加强国有资产监管，围绕管好资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全等重点，推动管资本与管党建相结合、履行出资人职责与国资监管职责相结合、党内监督与出资人监督相结合，持续推进监管理念、监管重点、监管方式、监管导向等多方位转变，提升监管专业化、体系化、法治化水平。