最近我所在的一些公众号运营群里经常有人在讨论一个话题，那就是微信订阅号信息流的再次改版。

这次，微信直接把信息流消息改成了「标题+小图」模式，即便是单图文，也都统一是这种样式。

没有了「大图+标题」的展示方式，同一屏展示的信息密度提升了，但分给每一个号的流量其实被稀释了。

其实这种「标题+小图」模式并不是才上线的新功能，之前已经推行过一段时间，而这次引起大家不安的其实是覆盖面的提升。

如今你再打开订阅号信息流，除了你经常看的、设为了星标的、最新关注的号推送的消息还展示大图外，其余的基本都是这种小图展示。

相反，成为鹅厂上下新希望的视频号获得了更高的权重，不仅是大图展示模式，而且面积比订阅号的头条大图还要大一些。

于是，有公众号运营者就开始吐槽和担心了。

说微信这是准备放弃公众号了？是做区别对待了？甚至是分流广大公众号运营者好不容易建立起来的流量池，认为这是不道德的。

不道德的原因，是因为微信在公众号生态内强推视频号，弱化订阅号，且扮演着上帝的角色，想怎么改就怎么改。

不仅如此，上周新上线的新版图片消息也强势入驻订阅号信息流，而且独占大图模式，这进一步挤压了原有订阅号的流量空间。

也就是说，目前在订阅号信息流里能确定获得「大图+标题」模式的内容形态只有视频号和图片消息，订阅号消息被放在了次要优先级位置。

于是有人继续说，微信是想卸磨杀驴了，用广大公众号作者建立起来的流量池去养视频号和小绿书。

乍一看，好像是这么回事，大家说的似乎也有些道理。

可是，好好想一想，事实真的如此么？

换一个方式提问，如果微信订阅号回到最初的规则和产品形态，那么如今这些抱怨公众号不好做的人就自动变得好做了？

我看未必。

导致流量下滑的原因是多方面的，不能一概而论是因为微信公众号总是改版，好像不改就一切都不会发生一样。

作为一个公众号生态的深度用户，聊聊我自己的一些感受和观察。

首先，流量下滑是既成事实，一方面有同质化竞争的因素，另一方面则是用户有限的注意力和时间被分流。

而分流的主体，就是以短视频为代表的新内容形态。因此，微信主推视频号的逻辑就不难理解了。

做一个假设，如果微信不全力发展视频号，那公众号的流量被分流情况反而会更严重。

这个假设不是空穴来风，因为抖音除了短视频和直播以外，也开始做类小红书的内容形态了。如果，未来也开辟长图文内容的板块呢？

当然，这种假设不一定成立，但谁也说不好。

其次，用户的审美和口味不是一成不变的，对于长期经营长内容的作者来说，如果无法保持新意并且持续交付价值，那原有读者就会发生流失。

这一点，跟公众号怎么改产品规则没有必然联系。

即便把你置顶的用户，如果不喜欢你的内容了，他照样不看，不取关已经是最后的客气了。

所以，经营长期的读者关系就成了一个最佳策略。不做一锤子买卖，不杀鸡取卵，是做长期运营打算的公众号主的必修课。

可能有的读者不知道，我虽然也接广告，但拒绝的是大多数，因为他们的内容和标题不符合我的价值观，也就不符合我对读者的价值交付。

如果算收入损失，那被我拒绝掉的这些生意足以让我再买一台新车了。把读者当做粉丝和流量，那势必会得来不好的结果。

相反，把读者当朋友，去经营长期关系，让大家感受到你是一个真实的有感情和情绪的人，这一点更重要。

另外，视频号和公众号的绑定反而会带来新流量。

我知道很多人会反驳这一点，认为视频号目前就是在对公众号进行分流，哪里来的新流量？

其实非也，视频号真的能给公众号带来新流量，因为我已经直观感受到了。

这里面有一个不能忽视的关键产品逻辑，那就是视频号是公域流量，而公众号是私域流量。

虽然公众号现在也有了推荐机制，但这种机制相比视频号的社交推荐和算法推荐机制还是弱了很多。

最简单的例子，哪怕你是一个视频号新作者，发一条视频也可能出现 10 万+ 的点赞或转发，但这种事在公众号出现的概率就很低。

同时，视频号本身也开通了和公众号的绑定，我曾经在一些视频里绑定了公众号文章，然后在公域流量里就过来了很多对公众号的新关注者。

我去问了这些新读者，他们说，就是因为看了你的视频所以才关注的公众号。

虽然这个结论不能一概而论，但从我最近的观察来看，这个渠道是走通了的。

直白点说，视频号的目标受众群比公众号大很多，初期可能是老大哥带小弟的模式，但后面就有可能成为小弟变成大哥的局面。

到时候，谁仰仗谁还不一定。

那么，公众号还有希望么？

我依然坚定地说，有。

因为，微信不会放弃公众号生态，深度的长内容有视频无法取代的优势。

这种优势，就是文字的力量。

文字是能直达灵魂的，是能深刻影响一个人的认知的，文字的这种力量比视频和图片都要强。

而且，文字内容的消费者是不会灭绝的，或许他们中会有不少压根不是视频内容的消费者。但反过来，视频内容的消费者可能会演变成文字内容的消费者。

因此，文字内容生态还有继续发展的空间，而未来的竞争就是一个优胜劣汰的过程。

如今，公众号已经过了以粉丝数论英雄的时代了，即便粉丝数量级很大，但常读用户比例低、打开率低，那价值依然起不来。

同理，虽然绝对粉丝数量级不大，但常读用户比例高、打开率高、而且粘性强，那么这样的号所承载的价值就很大。

若是单看阅读量，后者完全可以超越前者。

这种变化，也会改变公众号作者们的运营逻辑。虽然产品逻辑一直在迭代，但核心是不变的，那就是交付价值。

我承认微信最近的改变对于公众号运营者来说是变难了，但对于长期稳定经营并做价值交付的运营者来说其实影响不大，反而可能还是好事。

原因很简单，让普通的变得更普通，让平庸的变得更平庸，让优秀的持续保持优秀，而且给出更大的空间和机会。

一成不变总是没有机会的，适当的改变或许会迎来先机。

保持变化，拥抱变化。