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北京市审计局充分发挥预算执行审计平台作用，正确把握审计全覆盖与突出重点的关系，做实研究型审计，坚持查深查透重大问题，认真组织开展2022年度预算执行审计工作。持续优化项目组织方式。成立由局主要负责同志为组长的预算执行审计工作领导小组，继续深化“大兵团作战”方式，坚持以项目管理为核心，统筹90余名审计人员，组建综合指挥协调组、现场巡查指导组和10个执行团队，整体推动8项审计任务，形成2个工作方案和11个实施方案，全面提升预算执行审计工作质量。持续加强项目一体化管理。认真分析预算执行平台各个项目之间的内在联系，将项目有机结合，统筹融合推进，形成整体合力。在横向上，将专项审计与重点部门预算执行审计统筹开展，并设立“双主审”；将重点支出政策和项目审计与市本级预算执行审计、重点部门预算执行审计等项目统筹实施。在纵向上，以市本级预算执行审计为重点，以市级一级预算单位数据分析全覆盖为核心，以重点部门预算执行审计、重点支出政策和项目审计等为依托，对市级一级预算单位或相关事项查深查透，形成上下贯通。持续推进预算执行审计全覆盖。在推进市本级“四本预算”全口径审计的基础上，继续深化市级一级预算单位审计全覆盖，进一步巩固数据分析审计成果，完善数据分析评价指标，对部门预算执行和管理情况开展“一对一”审计评价，做好常态化“经济体检”；加大对重点行业、重点部门和基层预算单位的审计力度，重点关注预算编制和执行、绩效管理、存量资金管理使用、非税收入管理使用等情况；紧扣中央和市委市政府关于全面实施预算绩效管理和人大预算审查监督工作要求，持续加大对财政支出预算和政策的审计力度。持续构建国家审计和内部审计“两张网”。充分调动内部审计力量，继续组织单位内审机构对未纳入审计范围的部分二级或基层预算单位开展内部审计，并同步开展内部审计项目质量检查，将组织基层预算单位内部审计和内部审计项目质量检查工作有机结合，推进各部门各单位内部审计规范化建设，提升内部审计质量。湖北省武汉市审计局认真谋划2023年部门预算执行审计，以政策法规为依据、以助力发展为目标、以数据资源为基础、以资金绩效为主线，积极探索研究“常规事项高效做、重点事项深入做、特殊事项创新做”思路，着力促进部门预算执行审计提质增效。走访调研，明晰变化，数据研究先行。通过湖北省预算管理一体化平台，赴市财政局开展调研，安排大数据分析团队提前介入，对往年大数据筛查工作进行复盘分析，完善优化分析模型，为开展预算执行审计打下坚实基础。学习文件，收集资料，政策研究保障。深入学习领会党和国家宏观经济政策，搜集整理预算管理、国有资产、政府购买服务等最新政策文件，掌握预算管理改革的发展变化和各项制度规定的新要求；梳理近年来审计发现的共性和代表性问题，深入分析研究。充分沟通，统筹实施，方案研究支撑。主动征求相关部门对审计工作的意见建议，探讨监督管理中的重点难点；统筹与经责审计、专项资金审计等项目的衔接工作；召开方案研讨会，确定和细化组织方式、重点单位、重点内容、报告模式等事项，进一步优化审计工作方案。四川省成都市审计局在2022年度市级部门预算执行审计中，聚焦主责主业，深化常态化“经济体检”，突出年度预算执行重点内容和关键环节，不断提升审计监督效能。聚焦成都大运会冲刺筹备。坚持做好各类重大赛事的审计服务，紧盯大运会赛事筹办经费管理使用情况，及时揭示风险隐患并督促整改、推动完善，保障成都大运会顺利举行。聚焦严肃执行财经纪律。深入贯彻中央和省、市关于严肃财经纪律的工作部署，强化与其他监督的贯通协同，及时揭示和通报违反财经纪律的典型问题，坚决维护财经纪律的严肃性。聚焦贯彻落实“过紧日子”要求。重点关注市级部门及所属单位“三公”经费压减，自有资金账户管理使用等情况。聚焦国有资产管理使用。着眼国有资产安全管理和发挥效益，重点关注资产管理、处置和使用等情况，推动闲置资产高效利用，提高国有资产使用效益。