对于一家创业公司而言，融资成功当然是一件好事。但是如果融到的资金过多，就可能是企业失败的加速器。

可能这个观点会让很多创业者感到不舒服，因为现在有很多创业者将融资额度多少当成了自己能力的一种证明。

举个例子，张三、李四、王五是非常好的朋友，同样毕业于清华大学，毕业之后，各自创业。张三率先拿到了融资，2000万元。李四和王五会为张三高兴，但是内心又会暗暗较劲，一定要比张三融到更多的钱。李四第二个融资成功，拿到了5000万元。此时李四就会感觉非常爽，因为他拿到了更多的资金。可是等过了一段时间，王五拿到1个亿融资的时候，张三和李四就没有那么开心了，毕竟感觉自己与王五的差距有点大。

作为一个正常人，有这种攀比心是很正常的。但是如果我们想要变得更加优秀，那就必须克制这种攀比心的作祟，否则我们就会成为被欲望操纵的奴隶，而不是自己生活的主人。

更何况，融资金额过高，并不是一件好事，毕竟资本也不是傻瓜，不会平白无故给你一大笔钱的。

资本在给你钱之后，并不是让你进行各个方向的尝试的，而是想要让你用最快的速度拿到结果。举个例子，你可能在融资的时候表示，公司在得到1000万的融资之后，能够让公司一年之内的营收突破1个亿，两年突破3亿营收。其实只有你知道自己在吹牛，因为你还不知道产品能不能卖出去呢。可是在你真的拿到这笔融资之后，你就没有退路了，只能按照自己吹牛的方向去做，一旦做出成绩了，资本会追投。一旦试错失败，那么你和资本也就两败俱伤了。

有些资本为了保护自己，可能会逼着创业者签下一份对赌协议，如果创业失败，创业者就会成为负债累累的人。

另外，在拿到大的投资之后，公司会陷入到一种“创新陷阱”之中，能用钱解决的，绝对不会去想其他的解决办法，这也会导致公司变成一家看起来财大气粗，实际上没有创新的公司。

著名的共享单车ofo就是以上两种原因的结合体。ofo以前其实是没有跑通商业模式的，但是在种种原因的驱使下，一次又一次拿到巨额的融资。前前后后一共拿到了约200亿元，融资额简直是多到难以置信。

有了钱之后的ofo做的第一件事就是招兵买马扩充团队，办公地点也从居民楼搬到了5A级办公楼，房租贵了不止一星半点。员工们使用的办公桌全都从百元一张的办公桌变成了上千元的办公桌。各种员工报销也是乱七八糟，有的员工一个月报销几万元，也能报销出来。另外，在ofo的投放上，只注重数量，不注重质量，最终造成了巨大的浪费。10辆ofo有9辆都是坏的，这简直是一种资源浪费型犯罪。

如今的ofo是什么结局，大家也都看到了。创始人也成了失信被执行人，具体在哪也并未露面，公司也更是不知道搬到了哪里，用户的押金退还那是遥遥无期。

可能大家觉得ofo只是个例，其实这样的案例不管是在中国，还是在海外，是一种非常常见的现象。资本认为这可能是一个风口的时候，就会下注押宝，所有人都是非理性的，包括那些久经沙场的大资本。

因此，如果我们在创业初期并没有拿到大的融资，并不一定是坏事，因为我们的团队会相对自由，拥有更多的尝试空间。

为什么小公司更容易有创新的产品出现呢？因为他们没有太多的压力和负担，可以不断进行各个方向的尝试。因为创新就是从不断尝试中得出的。

特别是在没钱的时候，人们更容易做出具有创造力的产品。相反，有钱之后就不会考虑那么多，从而忽略了这一点。

没钱的时候也会逼着创业团队激发出更大的潜力，他们对于环境的变化也更加敏感。很容易上公司跟上时代的变化，从而获得一定成功。

这是不是说融到巨额资金就一定不好呢？

当然不是，假设你的团队已经跑通了一个商业模式，现在需要做的就是不断复制，扩大规模，那么资本的巨额资金进入就会是成功的加速器。

举个例子，我现在就认识一个专注于可降解材料研发的创业者，他们公司已经成了10多年，跑通了商业模式，并且拥有全球先进的降解技术，这种状态就需要一大笔资金，用以扩大生产规模和品牌知名度，这样就能顺势成为行业龙头，享受万亿市场。

因此，融资的多与少，主要看公司目前所处的阶段。不一定是越多越好，我们需要做的就是保持理性，不要被融资成功搞昏了头脑。

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！