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来源：体验进阶收集编辑：
有位群友说起他上个月找工作的经历，面试官的话一遍又一遍地暴击他：“我们还是更希望接纳更多的新鲜血液，现在很多实习生也有工作经验，性价比更高。你的8年、10年工作经历又能给我们带来什么不一样的价值呢？”
换句话说就是，你年龄大了身体熬不了，相比便宜的新人也并没有突出的优势，公司觉得费钱。这就是行业现状。如果你不想未来几年里陷入到这样的困境，我建议你现在开始就要做好准备：提升自己的管理综合能力，而不是每天埋头做设计，将一年经验用十年！
根据调查，大多数人在30岁左右的年龄，都会面临过转行或失业风险，但大约有三成的设计师，可以完成蜕变，跃升到更高的台阶，成为管理者或者创业者。现在国内很多设计管理，也都是从设计师发展过来的，除了简单的画图，他们更多的偏向于沟通协作、领导力、决策等，组织团队提供高效的解决方案。事实上，这些问题都处于一个关键的原因：你沉浸在画图执行上，却忽视了管理能力的培养。为了解决这个问题，从2年前开始，风变课研团队开始分析了设计行业的管理者所面临的问题、以及国内各行业Top企业的管理者培养模式。最终联合腾讯、阿里、华为等多位企业高管，经过6轮迭代优化，成功研发出了——风变MTP管理者养成计划。你可以从这门课，学习如何跳脱执行者的思维惯性，学会用管理思维去解决问题——通过性格测评、能力测评等，全面认识你自己，找到自己适合的职场路径：专家、管理者还是创业者。学习至少10种科学的工具，提高学习/工作的效能，把时间用在刀刃上，真正学会事半功倍。掌握沟通技巧、高效学习法、策略分析方法，顺利推进跨部门协作，让你不再单打独斗。建立一个管理者能力模型，通过定目标-抓过程-拿结果，让业务成果清晰可见，打造出一支高效能团队。管理能力，从来就不是管理者的专属，它其实是一项优秀的职场人都应该掌握的通用高级技能，成为谈薪的底气。这次特意为粉丝们争取到优惠价格，官网价199元，宠粉特价9.9元，名额不多，先到先得！设计师这条路，很多人走得并不容易。很多人设计能力非常优秀，但却拿着并不匹配的收入，干着比别人多的活。彭镇一毕业就进了一家地产公司做建筑设计的，兢兢业业干了三年，本应该受到领导器重的他，却慢慢被冷落了，总是接一些无关紧要的活。好在彭镇很快就意识到自己的处境，他很快就梳理了自己目前的问题和职业规划，决定作出改变。有一次，公司接了一个重大的项目，但过程不尽人意，客户好几个电话投诉到老板那，整个部门面临着巨大的压力。当大家都在想着怎么优化方案的时候，彭镇通过ORID复盘法，去复盘了需求-立项-设计的整个流程，发现从一开始沟通需求就出现了bug。重新沟通和确认需求后，用PDCA工具优化了整个需求目标：- Plan（计划）：需求目标是什么，各个时间节点应该将具体事项推进到什么进度
- Do（执行）：根据每个辅助设计师擅长的特点进行任务分配
- Check（检查）：主设计师应该整理所有需求，尽量预知并梳理大体的点线面逻辑、字规范、色规范、结构规范等
- Action（处理）：涉及该项目的所有设计输出均由主设计师进行收集整理，并审核是否有风格差异，确认技术，跟进进度
经过整个流程的编排，各个环节的沟通和协作都能够确保稳定推进，游刃有余。最关键的是，领导由此发现了他的闪光点，提拔他做部门主管，带兵打仗。彭镇还专门跑去学习了RPF倾听法+4A沟通法，帮他克服了大多数设计师最担心的问题——沟通！不论是团队内还是跨团队协作，每一个和他沟通的人都感到特别顺畅，项目推进容易多了……他运用OKR工作法，和上下级制定一致的目标，并做好工作拆分和过程监测的流程表，谁在什么时间前完成哪个设计输出，一目了然。还带领团队的小伙伴们一起学习了GTD时间管理，培养每个成员能在任何时间内，快速判断，当下我需要做什么。提高了工作效率，她把更多的时间放在了自我提升上，在统筹协作、设计审美、向上管理和向下沟通等，提升使用管理思维分析问题的能力。现在的彭镇，早已不需要担心什么职业危机，底下的人对他死心塌地，在业界内积攒了不少好口碑，走到哪里都是香饽饽。设计师这行，执行者到了30岁左右就非常尴尬，和年轻设计师相比，完全没有优势，而对方比你更有体力去拼。因此，我们必须要在更年轻的时候做好增值准备，也就是让能力增长跑过年龄增长。这个能力，最好是通用型——风变的<管理者养成计划>，可以帮助大家构建一套「管理常识」认知体系。不管你是计划成为管理者、已经是管理者，或者想转行、创业单干，都能帮你快速判断当下遭遇的这些表象问题，发展路径、沟通、复盘……在过去的2年中，风变采访了设计行业数位精英，把他们遇到的问题和经验进行一对一的匹配，形成最终的设计师管理者培养模式。这套模式里，包含金字塔沟通原则、SABC时间管理法、项目复盘、OKR、4A沟通法等，帮助你进阶为高级设计师。不同于沉闷无趣的文字、PPT课堂，【风变|管理者养成计划】“玩”起来特别轻松。游戏化情境式课堂，让你完全进入管理场景中，系统地提升自我管理与业务管理能力。只要30分钟，下班坐地铁的时间，你就能学习到自我管理、业务管理、团队管理的精髓。班群里，各地设计师齐聚一堂，交流分享各自的资源和工作经验。很多学员都反馈，学完课程很有收获，更好地为自己赋能。如果你计划成为管理者：它可以帮你系统化掌握管理方法，走上管理者之路。
如果你刚成为管理者：它可以教你如何向上向下沟通，打造精干且高绩效团队。
如果你打算深耕专家型：它可以帮你提升自我管理能力，增加个人IP的底气。
这个时代，一专多能太重要了，面对不确定性，公司需要有管理思维和认知的设计人才。现在就报名【风变|管理者养成计划】，给自己的人生来个天翻地覆的改变。
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