三年供给侧改革，又三年大疫；

当中国经济从疫情中苏醒，当全球产业供应链、政治经济格局在演变重组；

我们判断2023年整个行业信用风险会显著增加，行业可能大面积出清。

中国大宗商品行业的发展，波诡云谲、浪奔浪流，万里涛涛江水永不休；

而传统大宗商品贸易业务已成红海，

因行业周期性强，下游加工制造企业利润大起大落 ；

未来的大宗商品行业，已经不是企业之间的竞争；

而是产业链、金融链之间的复合竞争。

大宗商品贸易企业、供应链企业、上游资源类企业、下游加工企业……

如何在这样的背景下持续发展？

如何在这样的背景下管理未来？

如何在这样的背景下提升生产经营效率？

我们的答案是：

产业企业必须用衍生品工具做出差异化——

不用衍生品优化生产经营，肯定是不行的； 

但不专业的运用衍生品，更是致命——

必须要通过期/现/权多种工具的应用，实现对传统现货业务和基差业务的优化(风控的优化/盈亏比的优化/成本的优化/周转率的优化)

必须要把价格管理/风险管理融入到客户的日常生产经营活动，从服务客户自身到帮助客户服务好他的客户。

产业企业需要：

丰富自身的研究体系；

丰富自身的风控体系；

丰富自身的经营模式；

丰富服务客户的手段；

提高资源变现的能力。

我们知道，纵然是危局也并不可怕。通过勤勉智识和体系方法将危机转化为机遇，破除未知的迷雾，从不确定的焦虑中解放出来，内化风险管理思维和能力，开始于2021年的TGW风险管理品牌，也已经来到第三个年头，TGW是取The Great Wall 长城的首字母组成，我们的意欲打造全行业首个“专业、坚固、厚实”的风险管理课程体系。

我们整个团队怀揣着积攒了百倍的热忱之心，融入大家关心的核心内容，持续迭代课程框架体系，正式启动基于衍生品管理应用模块的《从红海到蓝海：衍生品助力现货企业管理升级》高级研修班，力邀行业内首屈一指的专家老师前来授课。研修班第一期将于2023年6月于上海举办，期待我们能够成为同学！

有意向参加本此培训的单位或个人，请通过扑克晓晓（微信id：13311921072）或点击文末阅读原文与我们取得联系，我们将第一时间联系您！