日前，国网永泰供电公司积极推动“智慧党建”在基层支部管理的探索研究，以充分拓展优化数字化供电所党建赛道来推动供电所各项工作更加紧密配合，构建基层支部党建生态指数模型，在基层供电所推行党员“星旗”指数体系，运转供电所党支部“争旗夺星”能力矩阵机制，让“旗帜领航·新时代红色堡垒”工程落地更加有效。

据悉，“智慧党建”平台开创“红色堡垒引领数字党建”工作模式，分别从供电所、班组及个人等三个层面，构建了党建工作数字评价体系，在供电所业务发展中评判基层党建管理水平，做到“全景看、全程控、全面评”，并结合供电所业务指标和员工绩效工分数据，构建党建数字评价体系，将定性评价创新转化为量化评价，为全方位评价党员实绩提供决策支撑，赋能供电所业务和党建工作，将党建工作与供电所业务工作紧密结合，实现两者的相互促进、共同发展。

数字赋智所务增效，打造党建与业务深度融合“新引擎”

该公司通过“数字党建供电所”看板能够直观地查看该供电所的“展示栏”——简介、组织架构和党员个人风采，中心区域左方展示关键业绩指标，可以清晰获得各项指标的省市排名，从而明确工作方向，促进弱项指标逐月提升。

数字党建平台充分释放数据价值潜力，让数据由统计展现向决策指导转变，促进党建与所务数据流的融合，使该公司党建工作深度融合向基层延伸、向业务穿透、向结果问效。

数字赋智队伍培育，打造党员与干部成长成才“高速路”

该公司通过班组看板，可以轻松获得班组的信息和班组人员情况。通过柱状图的方式，很清晰地展示出员工个人的月度指标得分情况，通过横向对比，可以直观地看出同岗级同岗位人员的各方面的能力表现和潜能。在党员作用排名、五率指标和绩效工分亮晒台模块，实时诊断日常工作，曝光工作差错，实现正面“亮”精彩，负面“晒”清单。

绩效工分亮晒台的评分指南按照工分制度严格执行，将“旗帜领航·新时代红色堡垒”和“四个零”工作成效纳入供电所员工的绩效考核体系。通过激励和约束机制，确保各级员工都能积极参与工作。堡垒攻坚任务清单模块，明确了党员的“任务阵”——攻坚项目、目标与攻坚措施，旨在解决长期存在、难以解决的重点和难点问题。

数字党建平台从补齐人员能力素养短板入手，着力打造一支业务熟、技术精、素质高的人才队伍，将线上数据分析与线下行为分析相结合，为发现和培养人才提供辅助参考和研判依据。

数字赋智指标管理，打造监督与业务高效联动的“大格局”

该公司通过“个人看板”，利用雷达图、柱状图的方式，纵向分析并展示党员先锋作用，“智慧党建”平台将个人表现的优点和弱项都放大展现，每个员工都可以通过个人账号实时关注并实时管控指标动态，而供电所管理者则可通过这个平台实现红色堡垒任务具象化，引导员工全力以赴参与进来。

数字党建平台通过大数据分析，筛查异常指标情况精准推送，促进业务域自我改进完善，进一步实现穿透管控，解决痛点、难点问题，实现个人管理与监督“双管齐下”。

2024年，国网永泰供电公司将发扬滴水穿石精神，强化软实力建设，勇于创新实践。通过数字党建平台的帮助，把“四零”攻坚任务工作分解好、逐级落实，齐心聚力，最终实现攻坚“打胜仗”。