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越秀服务更改募资用途 14亿元花在五大方面

日期: 来源:中国房地产报收集编辑:中国房地产报


需要面对的问题是,在未来还不到半年的时间内,越秀服务要完成在管面积约0.412亿平方米的增长。

中房报记者 梁笑梅 北京报道

越秀服务对规模的渴望写在了“脸上”。

1月2日,越秀服务集团有限公司(以下简称“越秀服务”,06626.HK)发布了一则有关变更所得款项用途的公告。

上述公告显示,越秀服务所得款项净额约16.32亿元(约合19.61亿港元)。于本公告日期,该集团已动用所得款项净额约1.89亿元(约合2.08亿港元),所得款项净额未动用部分约为14.43亿元(约合15.87亿港元)。

根据最新计划,越秀服务决议将未动用所得款项净额的35%用于策略收购和投资;20%用于发展增值服务;约15%分配予开发信息技术系统(包括投资信息技术公司或与其合作)及智慧社区的部分;10%用于促进ESG发展;剩余的20%则用于营运资金和一般公司用途。

关于更改募资用途背后的原因以及战略计划,1月3日,中国房地产报记者联系越秀服务方面,截至发稿前,未得到回复。

更改募资用途后,仍然可以看出越秀服务对收并购服务以及增值服务的重视。

半年前,越秀服务由财务背景的高管任并购负责人,能够更审慎的判断并购机会,提高并购成功率。这次直接更改募资用途,更是用实际行动表达对收并购以及增值服务的重视。

14亿元用在五大方面

收购和投资仍然是重点

“企业在资本市场的融资行为是为公司未来的生产经营及战略投资所需,一旦所得款项大部分剩余,说明筹集的资金与企业发展战略存在偏差,短期内可能是市场行业的变化导致,但是如果长时间存在偏差,说明企业未来发展战略存在不确定性。”同策研究院研究总监宋红卫表示。

显然,越秀服务意识到了上述问题。

从这份更改募资用途的公告中看出,越秀服务对于上市募得IPO资金的安排更加具象化。

资料显示,越秀服务上市募得IPO资金16.32亿元。按照当初规划,当中的60%的资金用于策略收并购,其余40%则分别用于发展增值服务业务和补充流动性资金。

根据最新计划,越秀服务将所得款项净额未动用部分约为14.43亿元(约合15.87亿港元)中的约5.05亿元用于策略收购和投资,约2.89亿元发展增值服务,约2.16元亿元用于开发信息技术系统,约1.44亿元用于促进ESG发展;剩余的2.89亿元用于营运资金和一般公司用途。

一是策略收购和投资仍然是越秀服务未来发力的重点。

二是发展增值服务。越秀服务方面表示,集团已开发五大增值服务业务平台,并将继续拓展及优化增值服务组合以提升公司的盈利能力。

三是开发信息技术系统及智慧社区的部分是越秀服务战略的重要组成部分。越秀服务将继续积极升级相应智能系统及解决方案,以提高集团服务产品的竞争力。

四是越秀服务已议决将未动用所得款项净额的10%用于促进ESG发展,其致力于改善集团的可持续性实践,以增强该集团的业务和财务表现,并为更广泛的社区带来积极影响。

五是越秀服务就是将剩下的未动用所得款项净额用于营运资金和一般公司用途。越秀服务方面表示,这将提升集团的财务管理灵活性并减轻集团就(其中包括)员工成本和行政开支的压力。该灵活性将使该公司减少对集团营运活动所产生财务资源的依赖。

人事变动透露信号

渴望规模增长

2023年的一则人事变动早就透露出了越秀服务的战略动机。

去年7月7日,越秀服务宣布更换财务总监。

公告显示,陈冬鹏将不再担任越秀服务财务总监,并将调任为并购负责人。同时,李慧婷将替代陈冬鹏成为越秀服务财务总监。

值得关注的是,曾担任越秀服务财务总监的陈冬鹏此次调任为越秀服务并购负责人。

毋庸置疑,陈冬鹏的职位调整背后十分耐人寻味,“并购负责人”这个职务越秀服务过去从未公开披露过,这一人事调整背后预示着越秀服务战略方向的调整。

事实上,越秀服务对于收并购的需求也早已显露出迹象。

在去年3月举办的2022年业绩发布会上,越秀服务管理层就透露出将积极探索并购项目的想法。

在上述业绩会上,越秀服务非执行董事兼董事会主席林峰强调,公司曾在上市时提过3年之内达到1亿平方米在管面积的目标,这个目标依旧没变,2024年6月前会向着这个目标达成。

在2023年的半年报业绩会上,林峰依旧保持对收并购的积极态度。他认为,要做负责任的收并购,收购标的要有一定规模,能够提升管理规模、经营质量,并且具有可持续发展能力。

资料显示,越秀服务于2021年6月28日在港交所上市。

相对于头部物业企业,越秀服务上市后在收并购上稍显谨慎。

在2022年业绩发布会上,林峰就曾透露过,上市募集回来的资金主要用在增值业务,没有做大规模的收并购。

截至目前,越秀服务首单收并购发生在2022年10月,收购了广州长隆集团旗下广州市秉信物业管理有限公司100%股权,新增合约面积约0.0079亿平方米。对于上市后的第一单收并购,越秀服务对社区增值服务相对看好。

显而易见,对于这次收并购的合约面积,与越秀服务“上市三年管理面积过亿平方米”的目标相比,简直就是“杯水车薪”。

不过,对于规模的增长,越秀服务是有详细计划的。

具体来看,母公司越秀地产每年基本上能够保证0.05亿~0.06亿平方米面积,2~3年可以总共提供0.15亿米~0.16亿平方米面积;外拓则预计实现0.15亿平方米;在收并购方面,2~3年实现0.3亿~0.35亿平方米的目标。

资料显示,越秀服务2020年末在管面积0.33亿平方米,合约面积0.5亿平方米,而到2022年末分别增长0.19亿平方米和0.21亿平方米,分别增加至0.52亿平方米、0.71亿平方米。

值得一提的是,越秀服务实现“3年1亿”目标时间是到2024年6月。截至2023年6月30日,越秀服务合约面积为0.775亿平方米,在管面积为0.588亿平方米。

需要面对的问题是,在未来还不到半年的时间内,越秀服务要完成在管面积约0.412亿平方米的增长。

不可否认,这也给一向谨慎的越秀服务提高了一定难度。

一位业内人士直言,“越秀服务未来或许会在增值服务方面的收并购上发力。”

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