本复盘仅为鄙人的股市思考历程,非荐股,请勿跟票。
各 种 数 据
赚钱效应
趋势:↓
涨停动因
闲 聊
(记录我自己明天观察的标的,非操作建议,请勿跟票):
今晚翻新闻的时候,看到一条华为要进军erp领域,
我突然就感觉我的青春回来了,
十几年前我还没毕业的在找实习工作的时候,找的第一家实习工作就是在软件园找了一家小企业,做的就是ERP系统,这个系统简单来说就是企业生产管理系统,研发新产品做出来以后,把所有的数据,物料清淡,生产把生产流程,各个部门把自己对应这个产品该做的事,都录入系统,以后销售接到订单了,就是直接系统提交订单,各个部门就会从系统接到自己该干的事,一步步按流程走,直到出货。
听上去挺美好的,十几年前我就介入了这个行业,虽然我后面转行了,去了消费电子,去了汽车行业,但是从我工作经历来,在大企业工作,erp是必备的。
小企业里面,人少,有什么事,对面打个招呼就好了,发个邮件,就可以弄了,效率很快很高,这也是企业的优势,就是速度快,响应及时。真的是大家携手共进,一起努力打拼。
大企业里面,人多,没法面对面沟通,就需要生产管理系统,按照流程办事。所以很多时候,不是说事情做好做漂亮是第一优先级的,而是说,不能犯错,在各种扯皮的时候,你需要有依据,说明问题不是自己的,这个是由,生产管理系统里面的流程,工单,等等,就做为了扯皮的工具。
简单来说,小企业不需要,小企业做成大企业了,这个必备。
恰巧前段时间,我还关注了下我之前工作的那个软件公司,发现现在人可多了,比我那时候人还多,说明说的还挺滋润的,
其实这恰巧就是享受了这二十年来,中国制造高速发展,中国企业充分享受了时代的红利,很多小企业一路做成大企业,在这个过程中,很多企业也享受到了时代的红利。
目前国内企业,外资企业,基本都是外国的erp系统,国内的企业,一般都是用的金蝶用友以及各种杂牌的本土小erp公司,比如我之前的那个小公司,那会公司培训的时候就是说“”那会的市场,南金蝶北用友我们要力争和他们竞争。。。” 那会金蝶和用友都是做财务软件的,这个是个必备的软件,那会很多小公司从小做大的时候,就顺便从财务软件,买到了其他模块,一路用上了他们的erp,这个那个时代的故事。
大企业一般是不会换erp系统的,因为功能大同小异,用的顺手是最重要的。
一般这个市场的增量都是在那些小企业→大企业的过程里面,
现在市场上,基本是一片看空制造业,看多数字,如果基于未来制造业不咋样的话,那么erp理论上也不会好,但是erp又符合当下炒数字的延续,
这样,我的青春,在市场上的炒作逻辑就变成了一个悖论
随便聊一下
祝好。
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