张志平分析了伊拉克国别的市场定位以及对一局海外业务发展的意义，并指出，要结合市场发展客观规律，稳健提升伊拉克市场发展质量与规模；要研究探索区域经营模式和伊拉克公司建设方案，合理统筹西亚北非管理资源，打造海外业务高质量发展新增长点。

在伊工作期间，左强一行还调研了伊拉克米桑油田项目&Work Base新建设施项目，以及纳西里耶机场EPC项目，详细了解了项目的履约进度、安全生产等情况。他指出，要加强履约管理，全面提升全专业EPC项目管理能力，确保工期、质量等目标任务如期实现，打造一局海外精品工程，树立良好品牌形象。要加强精细化管理，重点关注项目成本与效益，为企业创造价值，让员工共享发展成果。要合理统筹资源，强化分包分供管理，有效加强内外部沟通协作，有力支撑局海外业务高质量发展。