肥城市新城街道聚焦抓党建、抓治理、抓服务的主责主业，瞄准基层治理中“谁牵头、依靠谁、怎么办”等治理问题深入探索，确立了“党建统领、红色合伙、全程善治”的基层治理工作机制，城市面貌焕然一新。

建强党建主轴，筑牢治理核心。以党建为统领，重心下移、力量下沉，建立起组织上下贯通、资源左右互联、治理内外协同的网格治理机制。明晰五级党组织主轴架构，科学重塑网格，划分162个基础网格、478个微网格、36个专属网格，全部建立党支部和党小组，确定党员中心户5000余户，建强基层治理的“动力核心”。

红色合伙凝聚，汇集治理合力。聚焦服务供需不平衡、资源统筹不充分、社会力量参与度不高等问题，创新建立“红色合伙信用体系”，引导“红色合伙人”参与到社区治理，形成“美美与共”的社区治理新模式。规范流程，确保红色合伙人进得来、干得好。主动挖掘资源，广泛吸纳多元主体力量加入“红色合伙人”队伍，梳理对接项目需求清单和服务供给清单，达成项目共建协议，共同开展服务活动，拓展社区“红色朋友圈”。同心携手，推动红色合伙人能作为、善作为。依托社区党组织载体平台，“红色合伙人”充分发挥自身人力、物力、财力、单位职能等资源优势，向社区治理汇集，积极实施共建服务项目，提升社区综合治理服务水平。目前，肥城市新城街道累计吸纳“红色合伙人”312名，签订“红色合伙”项目协议421项，募集使用爱心资金312.95万元。共建过程中，联合辖区理发店为老人上门免费理发，爱心公益组织为行动不便或残疾人上门助浴助洁，同光明眼科医院达成共建协议，为辖区内困难的老人免费治疗眼疾。信用评价，实现红色合伙人运行畅、得共赢。结合信用社区建设，建立信用积分管理制度，以可量化的信用评定激发参与积极性，增强合伙人履约守信的获得感,促进爱心奉献在社区流通循环，让守信有益、信用有价真正落地生根。截至目前，社区层面“红色合伙”信用赋分262137分，相关案例被评为山东省第二届“信易+”信用惠民便企应用典型案例。

全程优化善治，提升治理效能。聚焦民生实事，明确“源头治理、诉求办理、疑难化解”为矛盾预防化解三大阶段。入网联心、一呼即应，提升源头治理水平。建立常态化发现问题、搜集问题、解决问题的制度机制，按照网格-社区-街道-市级自下而上分层分级快速解决群众诉求，从源头上化解苗头隐患，做实为民服务。去年以来排查隐患区域1715处、主动解决问题6021件；对群众反映、平台收集的问题和事项全程纪实、及时反馈，推动“下呼上应”向网格延伸，分层分级解难题。一口受理，一站办结，快速解决群众诉求。以“1669”运行机制为主要抓手，通过明确1个受理部门，开通6条问题收集渠道，采取6项办理步骤，完善9大工作环节，实现民呼我为、一站办理，解决群众诉求。吹哨报到，协同办理，集中化解疑难问题。运用“理谈研定办”五步工作法，对吹哨报到过程中的“疑难杂症”，精准施策、协同发力，有针对性地进行化解，持续提升群众满意度和获得感。通过五步工作法，累计解决老旧小区改造、停车位划设、垃圾集中清运等各类居民关切的难点问题260余件。

肥城市新城街道坚持党建引领，充分整合多方资源，探索推行“党建统领、红色合伙、全程善治”基层治理工作机制，通过资源共享、优势互补、共同发展，打造出一支“善服务、强治理、带项目、促发展”的“合伙人”队伍，构建起多元参与、协同共治的全程善治新格局，推动基层治理走深走实，提质增效。