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来源:中国农信新闻收集编辑:中国农信新闻
山西乡宁农商银行紧紧围绕“机关服务基层、领导服务全员、全员服务客户”的“三个服务”理念,将服务的意识根植全员内心。
构建“内部协同工作法”。部门之间畅通沟通协作渠道,建立完善首问负责制、限时办结制,大幅度缩减总行层面的各项检查督导、学习培训,给基层腾出更多的时间抓业务、搞经营。持续开展“我为群众办实事”。领导为员工服务通过定期走进基层,走近员工,了解困难,解决问题。坚持机关不养闲人,彻底化解机关脸难看、话难听、事难办,对基层反映的问题第一时间予以解决回复。
全面推行“一线工作法”。鼓励广大中层干部深入一线,在一线发现问题、改进服务。部室正副经理每月至少两次,每次下基层服务不少于4小时,充当大堂经理、客户经理、柜员角色,从中体验工作中的不足,有效提升服务水平。
创新开展“行长服务日”。网点负责人与客户“零距离”接触,通过“面对面”,站在客户角度体验服务、研究服务、改进服务,促进网点服务实现新提升。
作者:加屈彦