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Costco凶猛,没开业先赚1592万

日期: 来源:21世纪商业评论收集编辑:21世纪商业评论





记者丨韩璐 编辑丨谭璐


3月10日,会员制仓储连锁超市开市客(Costco)上海浦东店开启试运营。


这是开市客在中国内地的第三间、全球第849家门店,购物面积达15000平方米,提供近1000个停车位。


与上海闵行店、苏州店开业时一样,试运营前夕,开市客准备每天限流2万人,会员需提前预约才可入场。


听着有些夸张,事实确是如此。


开市客亚洲区总裁张嗣汉向《21CBR》记者透露,截至3月1日,浦东店的会员注册人数已经达到8万人。


按照开业会员费优惠价199元来计算,这家门店尚未营业,就已先赚1592万元。


愿意花钱


从过去4年的表现看,开市客在中国内地的成绩,比团队预想的好太多。


消费者对付费会员制的接受度很高,客单价也不低。


perfect price的调研显示,开市客的客单价为136美元(约合人民币937元),是山姆的1.68倍、沃尔玛的2.47倍、Whole Foods的2.52倍。


按照财报计算,开市客每家门店的单日平均销售额达54万美元(约370万人民币),按日均2000人的流量估算,其客单价达到1850元人民币。


一位开市客会员告诉记者,他每个季度会前往采购一次,平均消费额在2000元上下。


张嗣汉表示,进入中国内地后,团队设置了营运方面的KPI,基本所有指标,内地市场的表现在全球都排名前列。


“和其他地区比起来,中国内地成长最快,消费者也很愿意花钱。”


他告诉《21CBR》记者,浦东店新增的会员里,不少有在其他门店的消费记录,且客单价不低,“通常新会员第一年的客单价会低一些,之后慢慢提升。”


从装修、陈列、SKU设置上,浦东店延续了开市客一如既往“大而全”的风格,涵盖食品、生鲜、3C产品、家电、办公用品、服装首饰等品类,不超过4000种SKU。


浦东门店内,开市客会员专属福利,包括汽车轮胎修护、免费验光和听力测试等。


每家门店开业期间,都会提供一些特别商品,比如闵行店是上海外滩为背景的20.19克金牌、清明上河图的尊尼获加。


浦东门店在试运营期间,为会员限量供应宝马i3及iX3新能源汽车。


张嗣汉解释,“门店在运营上,基本是统一标准,尤其商品都是中央采购,不同卖场的差异控制在5%以内。”


会员价值


全球零售业普遍不景气,开市客的成绩让人眼红。


最新财报显示,这家卖场在2022财年(2022年8月28日前12个月)的销售额为2227.3亿美元,同比增长16%,净收入为58.4亿美元,同比增长16.57%。


全球会员人数1.19亿,续卡率达到90%。


能够保持逆势增长,张嗣汉表示,开市客一直坚持“会员价值”,“收会员费很容易,经营好很难。”


开市客有一个3T经营理念,即可品尝(Taste)、可触摸(Touch)、可马上拿走(Take),形成了3大关键竞争力。


一是价廉。


张嗣汉告诉记者,卖场内销售的产品,百货类的定价可以低于同类商超的30%-60%,食品类可以优惠10%-20%。


即便宏观环境影响采购价格,开市客的全球供应链也能进行转移与补给。


张嗣汉表示,几乎所有合作方都知道,只要商品好就能进入开市客全球800多家门店,“东西又好又便宜,是我们采购部门的金标准,也是最大的运营壁垒。”


据报道,在定价上,开市客内部规定,商品的毛利率需控制在14%以内,也就是说,10元进价,售价不得超过11.4元,一旦毛利超过14%,需要董事会批准。


从财报看,开市客的商品毛利率基本维持在10%左右。


二是灵活。


在选品上,开市客在保留全球人气商品的同时,也进行本地化调整。


例如,观察到时令美食备受欢迎,就增加季节性商品粽子、小龙虾、大闸蟹等。


近年露营野餐文化盛行,开市客就增加烤炉、帐篷等户外商品。


开市客的另一项关键竞争力,在于自有品牌Kirkland Signature,横跨全品类,在整个开市客销售中占比达到三分之一。


自有品牌、有机产品以及一些特殊产品,是开市客免于无休止价格战的重要原因。


2021年,其自有品牌的销售额达到590亿美元。2022年的财报没有透露具体销售数字,开市客 CFO Richard A.Galanti在电话会表示,这部分销售依旧增加。


保守发展


开市客的扩张速度其实非常慢。


2019年,开市客进中国内地不久,注册会员就超过20万。


张嗣汉表示,首店开业,开市客准备了10年时间,到了苏州店、二店,运营开始上手,4年时间仅开业了3家门店。


他透露,2023年还会在宁波、杭州、深圳开设卖场,计划在2024年开设南京卖场,2025年将中国总部落地闵行Costco新大楼,以深耕中国市场。


张嗣汉表示,开市客的总部在上海,因此开店会先以华东为主,挑选的标准是一线与新一线城市,收入、消费力、国际化程度是首要考虑的要素。


深圳则是刚好有合适的地点,而且有会员店品牌业绩Top1的商场就在深圳,因此想去华南试水。


“我们是个保守的品牌,一般在一个城市,先开一家看看情况,再考虑拓店。”


开市客的企业文化是扎实走好每一步,包括完成对在地市场和目标客群的充分调研,严格把控好在地供应商、保障价稳质优的商品,在员工上岗前完善培训等。


对于国人偏爱的线上生意,开市客也选择从长计议。


Costco在天猫开设了跨境购旗舰店,至今没有开设线上官方旗舰店。


张嗣汉解释,线上部分是一门大生意,肯定会开,但将在四家新店开设后再考虑,“这不是陌生的生意,但需要时间。”


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