最近一直在思考这个词，慢慢地越来越发现，这个文化的威力真的太大了，特别是职场里面，运用好这一点，就可以管理好一个团队，并且团队的成员都是心无旁骛的，能一起努力一起冲的那种，或许这也是管理上追求的一种境界。

什么叫家人文化？

简单来说，就是把每一个员工当做家人朋友一样去对待，不仅仅是工作上还是生活上，都有无微不至的关心与照顾，更要在工作上带领他们一起进步，这种氛围下团队的凝聚力是非常好的。最近反思了一下自己，这一块做的确实很弱，很多时候拿自己的要求去要求其他人了，也会因此导致有很多不顺的地方，这也是必然的。

更多的是要通过家人文化的方式去感染每一个人，并且要求自己主管也是这样去关怀一个人，看起来很浪费时间，实际上在培养团队上，这种方法反而是最快的。因为流失率很低，特别是有能力的，然后培养速度相对比较快，当你没办法大规模去筛选的时候，那就去培养好了。

那岂不是容易感情用事？

那也不会，这个就需要制度去制衡了，需要你用一些公司制度去确保公司往盈利的方向走，而家人文化更多的发挥在于日常的沟通与管理当中。具体如，新人很久没开单就得有自己直系领导去开导鼓励，某个小伙伴遇到困难了就去加油打气甚至一起解决，休息了就一起吃喝玩乐等等，让员工把彼此都当成家人一样。

特别是员工难受的时候，或者生病的时候，遇到挫折或者情绪低落的时候，一定要主动去关心安慰一下，只有这种氛围下，员工才能陪你走的更长远。放养式，或者纯粹去机械化管理，一定会毁掉优秀的员工的。

家人文化有啥威力？

很简单，哪怕有家人离开了，也会考虑公司的损失，会主动为公司考虑，自己离开的时候一定要在公司损失最小的时候再离开。还有就是，当员工发现公司的一些漏洞的时候，很多人是不管不顾的，反而家人会帮你一把。

有一些事，跟自己无关的时候，绝大多数人会选择无视，而家人就会选择主动告诉你，反正自己没损失，能帮到你是自己的荣幸，就是如此。

真的能做到这样吗？

确实可以，特别是搬到番禺后，就遇到了很好的榜样，也遇到了很好的团队，相信有这样的团队，自己一定能走的更远更长久，不会再像之前一样折腾来折腾去了，就这么简单。

所以，如若你在管理上遇到了困难，很难解决，不妨去尝试一下家人文化这一招，大概率能解决掉很多管理上的问题，毕竟都是小公司，都得靠感情去维系。