为适应行业数字化转型新要求，探索财务智能化新机制，更好地改进工作短板，实现财务管理效能新提升，日前，安徽烟草商业阜阳、马鞍山、蚌埠市公司，通过现场观摩、经验分享、谋划提升，组织开展财务管理工作学习交流活动。

　　学习交流期间，学习组成员现场观摩了蚌埠市公司财务管理主要工作情况。听取了财审领域创新课题财务机器人RPA项目运行、应用展望情况介绍。查看了项目平台使用，员工报账流程、会计凭证制作流程规范。聚焦财务管理科学化、规范化、精细化目标，研讨交流了经费管理，收入对账，市县两级财务信息共享、管控模式推进等重点工作推进情况，推动实现服务战略能力、风险管控能力、数据应用能力持续提升，为有效解决日常工作难点痛点堵点找准了方向。

　　学习活动指出，规范和改进内部控制体系、提高风险控制功能，是规范财务管理、提升保障服务水平的有力抓手。各单位要深化财务核心指标长效管控机制，强化会计基础工作、队伍建设、创新研究，推动实现财务制度规范标准化、流程建设信息化，不断健全内部控制信息化建设提高财务处理效率。

　　学习活动强调，要系统谋划推动2023年各项工作，聚焦主责主业，加快推进创新驱动高质量发展思路措施。加强资金运作分析，牢固树立服务意识、规范意识，激发系统内各单位资金管理主观能动性，筑实财务管理“制度防线”“监管防线”“系统防线”安全堤坝。健全完善预算管理、资金监管工作体系，用数据赋能基础管理规范化，着力提升数据应用能力，在新起点上推动实现企业高质量发展行稳致远。(通讯员 王叙 尤登云)