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记者 梁立新

宋纪刚，沂源县张家坡镇前瓜峪村党支部书记、村委会主任，沂源县绿果果蔬专业合作社理事长，2021年被市委、市政府授予脱贫攻坚先进个人荣誉称号，2022年获评第八届淄博乡村之星。

先行先试，以新技术引领产业新发展

作为一名市人大代表，宋纪刚始终牢记“人大代表为人民”的初心，心系乡村产业发展。为改善前瓜峪村的劳作模式，提高产出效益，助力村民找到增收致富的新路子，他带领村班子深入分析村情，走访多地学习考察。经系统分析研究，2018年7月，他领办成立了沂源县绿果果蔬专业合作社，共吸纳社员106户。在上级支持下，合作社统一实施水肥一体化、果树郁闭园改造、无人机飞防，统一生产标准、统一品牌销售，达到了省工省水、节肥节药的效果，降低了人工和生产成本，提升了果品品质。

为解决资金短缺问题，前瓜峪村从村集体资金中挤出15万元，先行垫资支持农户改造果园。仅用2个月时间，全村就实现水肥一体化改造511亩，争取到奖励扶持资金51.17万元。改造后，果园每亩地可节水70%、节肥30%，降低成本60%以上，亩均约增收2000元。园区进入盛果期后，亩产收益可达2万多元，其中村集体亩均收入可达1000元，果农亩均分红达到8000元，真正实现了“替农民种地、帮农民养老”。在山上发展苹果的同时，宋纪刚在沿河平坦地带规划发展设施农业，投资160余万元建设草莓大棚8个，实现村集体增收近20万元。在宋纪刚的带领下，前瓜峪村成功蹚出一条产业发展新路。

勇于革新，打开产业发展新局面

宋纪刚带领村“两委”成员试行开展合作社股份制改革，探索实践了“党支部+股份制合作社+现代农业密植园区+农户”一体化发展模式，为推动山区农业转型升级，明确了发展方向，形成了“前瓜峪路径”。

推动组织模式变革，精准破解“谁来种地”的问题。2020年1月，绿果果蔬专业合作社创新实施了股份制改革，引导社员以土地经营权入股合作社，按照果农、合作社、村集体8:1:1的比例进行分红，果农不用参加农业生产就可实现收益，破解了因老龄化种不了地的问题，从根本上解决了“谁来种地”难题。同时，村集体也增加了收入，解决了集体增收难题。

推动管理模式变革，精准破解“怎样种地”的问题。村民将土地交给合作社后，合作社将原有的老果树全部砍伐，整理土地，改良土壤，栽种新品种，建设高标准现代农业示范园，实现高质量种植。在管理标准上，按照统一种植、统一管理、统一技术、统一农资供给、统一品牌打造等“十统一”模式进行标准化生产，有效保证了果品质量。在人员管理上，成立专业生产队，根据社员能力，对社员进行分类，组建机械服务队、果树修剪队、果品销售队等5支专业队伍，实现人尽其能、各尽其才。在管理方式上，合作社用工优先安排本社成员，由于生产效益直接关系社员收入，社员积极性高；同时创新实行定时定工定量管理，极大提升了工作效能。

推动生产模式变革，精准破解“怎样种好地”的问题。坚持以新技术引领新发展，积极建设数字农业示范园，推动生产技术实现跨越式提升。实施宽行密植，对现代农业园采用宽行密植技术，既保证了产量，又能通风透光、保证质量，更重要的是方便机械化生产。为推行机械化生产，合作社购置了多功能履带式旋耕机、四轮驱动割草机、微耕机、打药机等小型机械，推广无人机喷药技术，提高了生产效率，降低了劳动强度，缩减了生产成本。

联合抱团，做强产业发展“朋友圈”

前瓜峪村的“党支部+股份制合作社+现代农业密植园区+农户”一体化发展模式，成为全县果业转型升级的样板。2022年，在镇党委支持下，前瓜峪村联合临近的6个村、专业合作社和3个果品公司，以苹果产业为核心，成立了果乐汇共同体党委。以党建为引领，进一步聚合区域内果业发展链条上的优势资源，聚力实现果业升级、工业带动、旅游拉动、农文旅产学研多方深度融合，形成了品牌集聚效应，共同体片区内的双义苹果生态园还成为全县第一个与阿里巴巴签约的直采基地。在宋纪刚的带动下，毫坪、西瓜峪、张家坡3个村新发展现代果园200余亩，联合抱团，聚力发展，打造了齐鲁乡村发展的新样板。

作为一名人大代表，在带头发展村经济的同时，宋纪刚在履职方面也处处走在前列。他积极参加市、县、镇人大组织的各项活动，会议期间认真审议报告，会上积极发言，先后提出了关于促进现代农业园区建设、关于大力发展储能产业、关于支持农体文旅融合发展等具有很强针对性和可操作性的高质量建议。他经常深入田间地头，了解村民的需求，倾听村民的意见和建议，让自己真正成为党和政府与人民群众之间联系沟通的桥梁和纽带。