近年来，浦口国资集团粮食购销公司以清廉粮仓建设为目标，以“保服务 保廉洁 保数量 保质量 保安全”五保为抓手，全力建设政治生态清朗健康、经营管理清廉高效、干部职工清正有为的清廉粮仓，为企业高质量发展注入内生动力。

严格制度落实，夯实长效管理。结合政策性粮食库存检查、粮食购销季度巡查、新入库政策性粮食检查等各项工作，浦口国资集团积极制定并落实政策性粮食年度监管工作方案。同时，集团紧扣粮食收购、保管、轮换、销售等环节，详细列出监管工作清单53项，不断强化政策性粮食库存管理，把加强政策性粮食日常监管作为一项长期任务抓实抓细，确保相关粮食政策落实到位。

建设智慧粮仓，科技赋能监管。为促进粮款结算更加高效、便捷，集团督促升级改造粮食“一卡通”出入库、收购系统，现在售粮款结算审核后，次日即可直接汇入售粮农民账户里，确保资金到账快捷、安全；优化粮食收购码单凭证，使之更加切合小麦和稻谷指标要求，目前粮库出入库粮食全程通过系统操作、留痕，大大提升了粮食出入库效率和库存量计算准确度；进一步优化粮库视频监控和粮情监测系统，粮温等信息可及时准确上传至省市平台。

严格巡查检查，做好问题整改。集团紧紧围绕粮食监管工作重点，做好巡查检查，除日常巡查、重要节点检查等之外，确保年度销售出库粮食每仓至少检查1次，新收购入库粮食每仓至少检查3次，粮食日常保管期间每仓每月至少检查1次；针对问题隐患，及时下发督查通报和限时整改通知书，确保按期完成整改，夯实日常检查和监管。

加大公开力度，畅通投诉渠道。集团全力做好粮食收购政策宣传、公开，粮食质量检验、称重计量、收购结算等内容全部公示上墙，并设置廉政信箱，公布监督举报电话，同时安排专职人员在收粮现场解答农民的各类问题，做好服务保障，严防价格违法、缺斤少两、不正当竞争等行为发生，确保夏粮收购平稳有序进行。

（胡跃 刘沪生）

主编：潘瑞凯

责任编辑：徐路平