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房精语：
新希望地产的社群建设，一直在稳步前行。在现在的行业大背景下，显得更为难得。但反过来想，正是因为其有心有力地推进社群这样的长期主义的战略，才使得它能够更稳步地前行。
而“业主合伙人”计划，在当下的环境下，更凸显出社群在抱团取暖方面的有生力量。
引言
2022年3月，苏州新希望地产推出【业主合伙人计划】。
上线半年，【业主合伙人计划】反响优异：「吃茶去」、「好剧上演」等一系列高人气特辑活动次第开展，业主与新希望、业主与业主间的链接逐步深化，客户好感度、忠实度、归属感日益增厚……
我们有理由相信，【新希望地产X业主合伙人】，是苏州新希望地产通过深耕精拓，找准的一条最契合当下品牌发展的道路。
【业主合伙人计划】的诞生，有着深刻的品牌考量。
深耕苏州五年，苏州新希望地产秉承“绿色、精致”愿景，坚定投身生活领域，致力于创造更多美好和温度。正是基于这种“一切以客户为中心”的核心逻辑，苏州新希望地产持续优化客户链接，更及时调整品牌战略：从面向大众，转向更深入地服务于业主；从利他逻辑出发，真正地建立起社群间长期有效的链接，给到业主一个更广的“新关系”，期望与客户建立起“双赢”的通路。
换言之，苏州新希望地产不仅致力于为业主营建好房子，亦注重为业主构造好邻里，更身体力行，为业主探索可持续的关系平台。于此，这也是新希望在品牌战略上的更进一步。
苏州新希望地产认为：品牌应该是全周期的，不止于买卖关系，更在于长期互动、交流、链接。
为此，苏州新希望地产不断打通服务边界，持续积淀业主满意度，开拓业主与新希望的Fellow(伙伴关系)。经历年初疫情，新希望更深入思考：服务之外，品牌还能为业主解决哪些实际痛点问题；生活之外，品牌还能为业主带来哪些长远价值？