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近日，笔者到基层当兵蹲连，正逢召开军人大会。“近期，全营各项工作完成良好，特别是这次迎接上级考核，大家表现得都很不错！”在基层日常讲评中，这种听起来泛泛而谈的评价比较常见，相对于官兵加班加点工作、点灯熬油的付出而言，显得过于简单草率。因此，有必要提醒领导干部，讲评工作要走心，把成绩讲“够”，把问题点“透”。当兵的人都知道，打击越精确，效果越明显。讲评也一样，对象越明确，内容越具体，针对性才越强。在完成一项工作，实现一个阶段目标的过程中，单位和个人既有成绩也有不足，关键是怎样具体准确地把成绩和问题指出来，让大家有所受益。一些领导干部讲评工作之所以笼统空泛，一个重要原因就是没有做到对工作全程了然于心、对官兵表现了如指掌、对取得成绩心中有数。讲评时自然只能千篇一律、不疼不痒，说不到点上。俗话说，气可鼓而不可泄。当官兵辛辛苦苦干出成绩，能够被及时具体表扬，得到一个与之努力相称的认可时，官兵的工作成就感、集体荣誉感就会呈几何级增长，立足岗位、干好本职的自觉性和主动性也会越来越高。如果讲评常常简而化之、蜻蜓点水，久而久之，就会挫伤官兵的积极性，贻误基层发展和战斗力建设。“牵牛要牵牛鼻子，穿衣要提衣领子。”在基层，讲评工作的形式颇多，大到整个单位工作的总结，小到队列晚点名。但不管采取什么形式，都是对一个人、一个单位、某项工作或某种做法的评价，要求讲评者既要客观公正，更要求“深”求“准”。所谓“深”即深度，要求讲评者独具慧眼，看问题能入“木”三分，讲问题能力避空话；所谓“准”即准确，要求讲评者批评时能切中要害，表扬时能恰如其分，既激人斗志、催人奋进，又不使人骄傲自满、停滞不前。欲达到讲评的应有效果，每讲之前就必须精心准备，下真功夫、实功夫，使所讲的话言之有据、言之有物，让听者信服，引大家共鸣。讲评多走心，工作更给力。讲评是我军政治工作的优良传统，旨在总结经验教训，指导日后工作，以利再战。讲评经常搞，就更应把它当作一件重要工作，多做做功课，力求质量高、效果好，真正起到激励先进、鞭策后进的作用。▲刊于2023年3月22日《解放军报》第6版