今年以来，山西清徐农商银行积极践行“党建+金融”的发展战略，创新思路，抢抓机遇，通过创新金融产品、优化服务渠道、简化办理流程等方式，对全辖24个网点统筹管理、深度对接，全面提升基层网点服务能力，实现了组织资金、信贷投放、零售业务的提速增效。截至3月30日，清徐农商银行各项存款余额176.19亿元，较年初净增11.42亿元；各项贷款余额113.16亿元，较年初净增11.07亿元；信用卡较年初新增2245张，社保卡较年初新增3037张。

党建引领，筑牢基层战斗堡垒。清徐农商银行党委积极履行党建工作主体责任，把抓党建作为第一责任、第一要务，大力推进党建与业务发展深度融合，在深入基层网点了解经营情况的基础上，对重点事项、重点员工、重点客户一对一对接服务；各基层网点以“党员示范岗”为载体，明确“党员责任区”，通过外拓营销、志愿服务等工作，将“我为群众办实事”落实到具体行动上。

简化流程，提高基层网点效率。清徐农商银行持续优化基层岗位及员工，通过三人两柜、增设保安等方式将原有工作岗位和人员进行动态调整，进一步精简岗位设置，提高员工使用效率；同时，各网点积极优化业务办理流程，精简资料收集环节、业务办理环节，优化服务流程，减少客户等待时间，真正做到了让数据多跑路、让客户少跑腿。

优化产品，满足客户多元需求。该行一方面优化产品结构，坚持以客户为中心，大力推广线上线下相结合的授信模式，以“线上”+“线下”的方式，满足客户的多样化日常融资需求，先后推出了“至臻贷”“收单流水贷”“晋享连连贷”“微捷贷”“车位贷”等16款特色信贷产品；另一方面丰富产品内容，依托电子银行业务创新产品，结合清徐县产业需求，持续优化产品特色，满足不同层次、不同领域的客户需求，同时强化科技支持和服务能力，提高信贷审批效率，用最短的时间、最快的速度发放贷款。

运营升级，金融服务立体覆盖。清徐农商银行积极创新服务模式，完善网点功能，为网点配备了智慧柜员机、智能填单机、存取款一体机等多类型自助机具，持续推进网点转型，将营业网点由原来的“单一网点”转变为集“服务、营销、体验”于一体的综合性服务网点，打造服务+营销“双驱动”网点。在此基础上，清徐农商银行所有办贷网点通过组建“党员先锋队”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，常态化进村入户走访，并通过现场调查、资料收集、建档评级、贷款授信等流程化作业进一步提升整村授信工作效能。

宋斌