在“产改”这项系统工程中，发挥企业的主体作用是关键环节。如何帮助企业深入有效推动“产改”？

6月13日下午，斗南国际花卉产业园区产改“联链”服务站召开第一次联席会议，指导企业扎实有效推进产改工作。会议由斗南花卉产业园区工会联合会主席邱雨晨主持，呈贡区总工会常务副主席莫存平及部分重点企业代表和产改“联链”服务站相关人员参加会议。

会上首先通报学习了斗南国际花卉产业园区产改“联链”服务站的工作方案和四项工作制度，并明确了斗南国际花卉产业园区产改“联链”服务站包保责任清单，指导试点企业、产业链、产业园区等做好产改实施方案，实现一点一策、一线一策、一面一策。然后结合产改“联链”服务站“驻站指导+服务+N”的工作模式，为在场企业开展了产改指导培训，宣传产改的相关政策制度，各企业代表作交流发言。

在认真听取各代表企业的发言后，莫存平首先感谢了各家企业、各级工会以及产改专班人员对产改“联链”服务站作出的贡献，并就接下来的工作计划提了三点要求：

一是深化学习，凝聚共识

要充分发挥好产改“联链”服务站联席会议机制的协同作用，激发企业推进产改的能动性、创造性，引导广大职工知晓产改、投身产改、贡献产改，齐心协力、凝聚合力。

二是因企施策，有序推进

要围绕区域特色产业，分步推进园区产改工作，形成“一企一策一特色”，因地制宜、因企制宜，做好引领职工、赋能职工、关爱职工、维护职工的各项工作。

三是团结协作，争创佳绩

要推动企业“产改”工作的目标追求高起来、破局思路活起来、使命担当挺起来、成事效率快起来、整体战力强起来，奋力打造企业产改“新高地”。

下一步，斗南国际花卉产业园区产改“联链”服务站将持续强化示范带动作用，提升产改工作质量，探索产改走深走实实践路径。产改“联链”服务站还会做进一步的打造、更新、完善，呈贡区总工会也会认真宣传产改“联链”服务站建、管、用的好经验、好做法，打造具有示范性的窗口型站点，彰显呈贡产改新亮点。