当生产关系不适应生产力发展时，如何优化生产关系、更好地适应生产力的发展？

　　10月24日，金秋时节，走进大冶市灵乡镇乡村垄上，所到之处，皆可见通过优化生产关系“优”出来的生产力，在乡村振兴上，灵乡镇走出了一条高质量发展的新路子。

　　平台搭建“利益共同体”

　　“你看，这随机挖的一株紫薯，个头大，一棵藤上足有七八个。”大冶灵丰农业发展公司负责人纪道文看到500亩紫薯基地长势喜人，喜悦之情溢于言表。

　　“成立灵丰农业发展公司是我镇党委‘逼’出来的做法。”灵乡镇党委书记李杰打开了话匣子。他介绍，作为全国中部地区百强镇，灵乡镇一直工业强、农业弱。如何在农业产业发展上实现新突破？该镇党委班子经过多次讨论研究，在充分论证的基础上，决定成立农业发展公司这个乡村振兴新平台。

　　“目前农业产业发展的现状很严峻，单纯依靠农户难以形成规模效应，投入周期长、见效慢、风险大，农户不敢投入，这些都成为制约生产力发展的因素。”谈到结合灵乡实际优化生产关系时，李杰说。

　　作为镇级乡村振兴平台，灵丰公司承担着引领全镇农业产业发展的责任。公司今年上半年成立，目前发展的500亩紫薯长势良好，预计亩产可达到3000斤，按目前每斤1.6元的市场价，除去成本，公司争取盈利30万元。他进一步介绍，公司的生产经营模式是通过流转村民土地，与村集体合作，聘用村民务工，由公司统一管理，统一生产加工销售，按合作协议进行利益分成。

　　目前，公司与全镇23个村（社区）洽谈了合作意向，其中与6个村合作了项目。

　　土地“托管”出双收益

　　金秋时节，走进大庄村幼泉湾的果园，金黄果实挂满枝头，十分“养眼”。然而在几年前，这里却还是杂草丛生。

　　土地还是那片土地，“伺候”程度不一样，回报的效益也会不同。

　　“我们托管土地的做法，是村民的集体智慧。”大庄村幼泉湾理事会长纪致胜介绍，全湾300来口人，拥有700余亩田地。前几年，全湾农业年收入顶多20万元。个别村民干脆将土地撂荒了，非常可惜。谈到土地“托管”的成果时，纪致胜很自豪：“我们现在是省里的乡村振兴示范点了。”

　　该湾经过5次村民代表大会讨论，村民一致同意将700田地“托管”给村庄合作社统一生产经营，然后按土地面积、家庭人口“二八”比例进行盈利分红，村民还可在自己确权的土地上劳动挣工钱，实现双收益。

　　“自己年龄大了，能力有限，以前种田收益也低，遇到自然灾害还亏本，现在将田地托管给合作社，劳动有工资，盈利有分红，稳赚不赔。”村民纪昌文表示非常满意。

　　党建引领“唱”增收大戏

　　在风桥村党建引领乡村振兴农业产业基地，前不久才收割的优质水稻田已翻耕一新，村合作社负责人正组织村民和机械播种油菜。

　　“今年基地的油菜和水稻收入，除去支付流转村民土地租金，聘请村民务工工资，预计可增加村集体收入20万元以上。”风桥村党支部书记纪建刚介绍，在风桥村党支部的带领下，村里注册胃村集体合作社，流转村民土地、山场，先后发展了500箱中蜂养殖基地和300亩优质油菜（水稻）种植基地，由村合作社统一生产、经营、销售，流转土地村民可获得租金和务工双收入。

　　“我们村生产的蜂蜜、米、油，生态环境好，品质优，基本不愁销，按照这种发展态势，我们带领村民增收致富不是梦。”纪建刚充满信心地说。（记者 殷珂 通讯员 张友江）