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来源：浙江之声记者高嵩报道 图片提供：余姚市委宣传部
2月初，意大利人普赖尔·斯特凡诺从米兰飞抵中国，他要到浙江余姚赴一场“三年之约”。
这三年，每逢意大利节日，斯特凡诺都会准时收到来自中意宁波生态园的亲切问候，项目一有新进展或者出台相关利好政策，他也会第一时间收到消息，真真切切感受到了园区的诚意。去年底，斯特凡诺一收到中国疫情防控政策优化调整的消息，就迫不及待筹备了这次余姚之行。
在工业大市余姚，装备产业就是“心脏产业”，斯特凡诺的这一项目可有效补充当地装备制造产业链条。“随着三年疫情消散，这位意大利客户迫不及待地就来到了中国，同时还带来了欧洲‘电源插头’巨头的新项目，”傅贵荣告诉浙江之声，“于是我们就‘趁热打铁’，把这位客商发展成了中意宁波生态园的‘园区招商大使’，用他自己的话来讲，未来三年将为园区引荐1家世界500强企业、3家以上意大利企业。”做大做强工业经济，始终是余姚的主攻方向。今年，当地在相关产业的招商引资上还将花更大的力气。比如，余姚将创新运用产业链招商、基金招商、驻外小分队招商、展会招商、以商招商等模式，着力招引一批支撑性强、带动力足的大项目好项目。“要重点招引一些大优强的企业，把高科技的、附加值高的企业能够引到余姚来，”傅贵荣说。截至去年底，余姚已拥有企业超过5万家，其中规上企业1481家，培育了舜宇、大丰、江丰电子等知名企业。去年，余姚新增上市及过会企业、国家级“单项冠军”企业的数量，均位居全宁波第一。
傅贵荣透露，为了进一步提升优化营商环境，余姚今年要着重优化两大生态。第一个是政务生态。重中之重就是要深化投资项目审批制度改革，变“串联”为“并联”、变“单线程”为“多线程”，全面推行“拿地即开工”，加快项目推进“清障提速”。第二个是产业生态。深化要素配置改革，打破阻碍要素自主有序流动的壁垒。比如财政方面，整合提升财政产业政策，确保每一分钱都花在“刀刃”上；又比如金融方面，用心建设“凤凰汇”等金融服务平台，力争全年制造业贷款实现12%以上的增长；再比如土地方面，迭代升级亩均效益综合评价体系，优化“先租后让”等土地出让模式，争取全年消化“批而未供”土地5000亩。傅贵荣告诉浙江之声，除了上述这些普惠性举措，余姚还将重点扶持“专精特新”企业。一方面，聚焦高附加值、高技术企业打造高能级平台。比如在余姚西南片区的兰江街道，余姚正在谋划总面积4.71平方公里的兰江都市工业园，对解决“工业围城”问题进行创造性探索；又比如在余姚东片的丈亭镇，依托智能小家电、汽车高端零配件等产业优势，着力打造姚东智能制造产业园，总规划面积30多万平方米，未来将给“专精特新”企业“智造”转型搭起更大舞台。另一方面，聚焦领军行业、龙头企业打造产业集群。当前余姚正在全力打造全球领先的“电子材料产业园”，规划建设用地184公顷、产业用地近1200亩。在这块片区上，余姚将以江丰电子为核心，联合创润新材料等8家企业，构建材料端、装备端、应用端“1+N”全产业链，预计5年内建成有效投资和年产值均破百亿的电子材料产业集群。
推动企业敢想敢为、敢闯敢拼的同时，余姚也在不断审视自身存在的问题短板。“我们一直在分析，余姚目前经济社会发展的短板到底在哪里，我觉得就是城市化严重滞后于工业化的发展，”傅贵荣说，“我们GDP去年超过了1500个亿，在这样一个经济基础上面，城市有些基础设施如果还跟不上工业经济发展的话，其实反过来又会制约我们整个经济的发展。因此我们把城市的有机更新作为重中之重的一项工作来抓，作为一个主要矛盾来抓。”去年，余姚请来中国工程院院士吴志强，为城市建设方案“把脉问诊”；此后余姚专门召开市委全会，审议通过了城市发展相关决议，这在余姚经济社会发展史上还是首次；同时，为了突出规划科学性、前瞻性、地域特色，余姚引入竞争机制，专门邀请了中国顶尖的四家大型规划设计院同台竞技、公平比选。“可以说，通过去年一年的努力，我们的各项规划正在逐步完善、正在加速落地中，为下步余姚城市的高质量发展打下了坚实的基础，”傅贵荣说。据了解，余姚去年房屋征收面积达127.5万平方米，比前三年总量还要多20%；总投资40.3亿元的首条城市高架如期开通；精心打造的“阳明古镇”成功入选第二批省级夜间文化和旅游消费集聚区，目前已经成为了网红打卡地、城市会客厅。
傅贵荣说：“今年，我们部署开展了争先进位目标、国土空间治理、房屋征收拆违等9大攻坚行动，还明确了征收160万平方米、城中村改造150万平方米等年度目标。我们就是要用实际行动来兑现推动余姚‘一年一个样、五年大变样’的庄严承诺。”