（以下内容并非只是源于本次分享，而是与李观保多次聊天内容的总结。）

1.认清自己：

供应链左手渠道右手供货商。

没有好产品，无法针接渠道；没有渠道无法对接到好产品。

如果先做不知名品牌，成长速度太慢，所以，李观保在刚进入赛道时选择的对象就是：有品牌影响力又想要做社群赛道的品牌。

2.认清供应链的价值：

a.帮助品牌方按团购逻辑更快铺进团购渠道

b.帮助平台方找到更多能让平台赚钱的产品

3.为啥入沸点

两个目的，第一找产品，第二增加渠道。

另外：平台面聊，会增加粘性，信任，还有更多机会。

线上聊天，大家都忙，见面推品成功率更高。

想要提升成功率一定要有人设的建立。

李观保说：很多人把沸点当成一个链接渠道的机会，我把沸点当成一个建立人设的机会。微信加人推品，更多推的是产品，见面会把个人的人设更快的建立，提高效率。

当自己有价值的时候，合作是水到渠成的。

4.发现行业问题，你才能找到行业机会。

图片中是李观保总结的当下行业中常见的问题，也是渠道方们希望供货商能够解决的。

他就差异化的，给到供货商信心与保障，就获得了更多合作机会。

5.大品类做单品到小品类做品类。

在市场运作中，李观保发现：如果我只签一个黄金品类，任何一个供应链拿着一个大品牌就可以切我。

于是，他就签多个品牌，再把品类也做覆盖布局，这样造成的结果就是，渠道方只要找我一个人，就可以满足开团时消费者这个品类的所以需求。

6.把品做爆。

只有你能帮助团长，平台把品打爆，他们才会更愿意上你后面推的品。

那，如何把品打爆？

社群靠的就是传播素材。

文案图片，溯源，视频…

7.这张图是李观保第一次在沸点分享时，我根据他的内容给设计的…现在，看来还是行得通的…