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它，是投融资、并购、二级市场的基础标尺；它，是投研分析的通用技能；它，是外资机构、PE/VC、银行/券商、企业投融部从业者的必备能力，也是企业管理者辅助经营决策，合理安排收支、投融资计划的重要参考标尺。作为买方和卖方，都需掌握估值建模分析方法，深刻理解企业的内在价值，为投融资提供依据。尽管财务建模如此重要，但却非常复杂，在实战应用时，经常会遇到各种各样的难题——毕竟，它涉及的知识林林总总，不仅包括报表重构、模型选择、数据处理，还包括勾稽关系、公式测算、经营假设、行业分析等等细节。财务建模做不好，升职加薪有点悬，这句话说的一点也不过分，在金融职场，会做建模、会处理建模难点的人，确实会更容易在关键时刻帮到老板、受到老板赏识。
那么，问题来了：到底该如何做DCF现金流贴现建模？应该采用什么样的方法论？建模这个东西，书看千遍，不如上手一遍。我们会带着大家，进行实战全流程演练。只有完整经过一次全流程建模后，才能够快速建立对建模的认知。在实战中遇到的一些问题，是读再多的建模书籍都难以解决的。曾经，我们也困惑过、迷茫过，在上手实操过数百家企业的建模模型、不断的踩坑、不断的积累与打磨后，直到我们基于财务建模的功底，建立起质量VS成长VS估值三大因子的“不可能三角”关系，并将DCF模型、PEG、PB-ROE几大逻辑打通后，才真正打磨成完整的一套DCF建模体系。而在这些“攻坚克难”的问题解决后，接下来，才形成了这个线下活动产品，帮大家用周末两天时间，从头到尾实战演练一遍，快速掌握估值与建模技能，并能拿到一些实战参考资料，好在今后从容应对建模实务工作。2023年4月22日-23日，我们推出《DCF现金流贴现-建模技能速成指南》线下精品研讨会，纯正的建模干货，全流程快速上手实操，希望能帮大家少走弯路：什么时候建模？该怎么建模？如何重构三张报表？如何解决勾稽关系？怎么建立DCF？WACC如何计算？
DDM、股权现金流、FCFE？如何搭建建模模型？如何做收入测算？建模在实战中如何简化应用？各种估值方法应该如何搭配？你所需要的，其实做几次全流程实战演练，也许就能解决。并购优塾，产业链地图研究者，专注于“产业链地图”的研究和绘制工作。公司位于上海浦东，创立于2016年，
成立至今已对上百条产业链进行梳理和跟踪。以服务于实体经济、科技进步、产业升级、补链强链为宗旨，面向七大战略
新兴产业，持续进行深入研究。旗下品牌公众号“并购优塾产业链地图”，覆盖近40万资本市场从业人士。 ⭐基本原则1：资产增加，现金减少；负债增加，现金流增加 ⭐基本原则3：按照性质分三类分别计算：经营活动现金流、投资活动现金流、融资活动现金流2) 习题巩固——给出相关假设条件，学员自己推导增长逻辑 5）终点估值法实战案例-案例2：新能源汽车整车公司1.如果从事于金融领域, 不论是在一级市场还是二级市场, 估值与建模都是基本的从业能力。
2.如果在校经管, 商科学生,未来准备从事金融行业, 那么不论是面试还是实习, 都必须掌握估值建模这项核心技能。
2.如果是在企业工作、做财务、做管理，当企业发展涉及投融资、并购、上市, 那么DCF建模也是定价的重要参考依据，否则投资机构无法信服企业的发展逻辑和定价逻辑。
1、主讲人现场分享、分步骤演示指导，参加人员现场练习，避免看视频“一看就会、一做就废”4、熟练应用能够应对PE/VC常见Modeling Test (模型测试) 的通用模板
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A：CNY5600/人 （3人及3人以上，可享团购价5300元/人）A：可以开具电子版普通发票，报名付款后添加工作人员微信沟通，我们会及时安排，方便您使用。A：我们是线下主题分享的模式，由主讲人分享，并现场手把手带领实操；Q：具体举办时间是什么时候？如果报名且付款了，但因故无法参加怎么办？A：本期的研讨会举办时间是：2023年7月15-16日。每月一期，如果您无法参加本期，添加工作人员微信，保留下一期的参加名额。A：本期估值建模研讨会，全程2天，7月15-16日。A：相关的问题可以在研讨会现场，与主讲人直接沟通。如果研讨会结束后，还有其他内容相关问题，可以本期研讨会活动社群内进行提问，研讨会主讲人在社群内进行解答。
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