作者简介:杨宏生,中共党员,新闻记者,四川大学文学学士,中国人民大学文学硕士。2001年至今任职于中国商报社。2004年荣获“第四届全国商报优秀新闻工作者”称号。
自 序
当下,由于受到新闻政策变化、媒介生态变革等因素的影响,包括行业机关报在内的传统报纸的生存环境发生了深刻的变化,传统媒体与新兴媒体融合发展成了学界和业界关注的热点话题。其中,学界和业界存在着同样的疑问:行业机关报是否还有存在的必要?如果还有存在的价值,行业机关报是否有必要进行媒介融合?如果有必要进行媒介融合,行业机关报的媒介融合又该如何进行?
首先,行业机关报是我国政治体制改革和经济体制改革的产物。只要政治经济相对稳定,只要所在的行业未消亡,行业机关媒体就有存在的价值和意义。所以,行业机关媒体依然有存在的必要。
其次,行业机关报有必要进行媒介融合。一是政治要求,二是技术驱动。在政治上,2014年8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。意见强调,要推动传统媒体和新兴媒体融合发展。2020年9月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》要求坚持正能量是总要求、管得住是硬道理、用得好是真本事,坚持正确方向,坚持一体发展,坚持移动优先,坚持科学布局,坚持改革创新,推动传统媒体和新兴媒体在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面加快融合步伐。在技术上,微博、微信、头条号、抖音、快手等新兴媒体发展迅猛,驱使包括行业机关报在内的传统媒体进行媒介融合。行业机关报不仅有必要而且也具备一定的条件进行媒介融合。
再次,在我国报刊业,现有研究集中关注中央主流媒体和地方党报等公益性报刊的融合发展,缺乏针对行业机关报等经营性报刊媒介融合的研究。
行业机关报的媒介融合究竟该如何进行?要回答这个问题,首先要研究行业机关报的发展历史,这样可以更好地把握其未来的发展趋势。以《中国商报》为例描绘我国行业机关报的历史发展曲线,可以梳理出其发展的四个阶段:未成体系的初创期、资源垄断的黄金期、多方博弈的变革期、生态变化的融合期。
目前,行业机关报正处于生态变化的融合期。行业机关报融媒体转型是行业机关报发展的一个方向。
基于分众理论,早期的精英媒体阶段已发展到大众媒体阶段,目前大众媒体早已达到饱和状态,用户的个性化、多样化的需求越来越旺盛,这种需求使得专业媒体时代的到来不可逆转。
专业化和分众化是行业机关报进行融媒体转型的天然优势。行业机关报以特定行业为主要报道和服务对象,因此有着天然的行业细分特点,其用户(受众)同样具有小众化、分众化的特征。
根据系统论,可以把行业机关报融合发展看作一个系统,并把该系统放在一个更大的外部系统环境中进行考察,研究政治、经济、社会和技术的因素对行业机关报融媒体转型产生哪些影响。事物的发展是内因和外因共同起作用的结果。内因是事物变化发展的根据,外因是事物变化发展的条件,外因通过内因起作用。对行业机关报媒介融合而言,内因就是其内部生态,包括行业机关报媒介融合具有的独特优势、自身存在的劣势和面临的种种困境。
结合外部因素和内部因素,行业机关报未来发展的路径将是——融媒体转型。基于媒介生态理论、博弈理论等相关理论,结合行业机关报的实际情况,本书提出行业机关报融媒体转型的六个方面:融理念、融组织、融产品、融用户、融服务、融经营,并给出相应的六个策略:理念重构策略、架构重组策略、产品重塑策略、用户细分策略、多元服务策略、经营创新策略。这六个策略必须相互协调、内外融合、形成合力,围绕“融”这个共同的目标,齐心协力地最大化地发挥各自的作用,才能获得最终的成功。
由于经费来源、主管(主办)单位等不同,不同的行业机关报在具体的融媒体转型过程中,必须结合自身的特点进行融合发展,并没有固定的具体操作模式可供选择。只有适合自己的才是最好的。
行业机关报在彻底转型融媒体之后,印刷出来的报纸将无限趋近于奢侈品:小众化、精品化。可以说,报纸的唯一出路就是趋向奢侈品。当然,让报纸变成奢侈品,绝非是单纯地给报纸制定高昂的价格。
从某种意义上而言,报纸“奢侈品化”是行业机关报转型融媒体的应有之义。报纸趋近于奢侈品,是衡量融媒体转型成功的重要指标之一。
行业机关报必须重新审视自己。如果生产不出“奢侈品化”的报纸,无论如何转型、如何努力,行业机关报注定不会变成真正的“融媒体”。
杨宏生
2022年8月18日于北京
他 序
“谁写谁看,写谁谁看。”2017年年初,宏生在准备硕士论文选题时对我说过这样一句话,在一定程度上表达了一些报纸面临的尴尬境地。
的确,报纸的传统读者近年来一直在流失,这是传统纸媒普遍关注的一个问题。此外,报纸还普遍面临发行量下滑、广告收入减少等问题。宏生在《中国商报》工作多年,他说,行业报立足所在行业,原本小众化的读者近些年在逐渐流失。行业报究竟如何发展下去?当年,宏生把这个问题抛给我的时候,我毫不犹豫地回答他说,传统媒体与新兴媒体必须融合发展,包括行业报在内的纸媒可以考虑向融媒体转型。
我在自己的专著《融媒体传播》中系统地论述了“融媒体”。书中谈到了传统媒体转型的两种路径选择:一是借新技术、新媒体之力,迅速加入融媒体大潮中,通过新闻生产的流程再造实现重生;二是固守先前平台,走小众化路线,不再乎版图缩小,通过小而美的定制化、精致化实现自己的继续存活。
虽然行业报是小众化的,但是“船小好掉头”,转型融媒体可以成为行业报媒介融合的路径选择。因为“行业报”细分为“机关报”“企业报”“专业报”等,为了使研究更具有针对性,所以我建议宏生研究“机关报”,不要仅仅满足于完成硕士论文,要争取写一本书。论文通过之后,他又做了进一步地调查研究,并在论文的基础上做了修改和补充,最终完成了这本书。
宏生是行业机关报媒介融合发展的见证者和亲历者。2001年至今,他一直在《中国商报》工作。如今,我国媒介融合已经进行了20年,经历了从“全媒体”到“融媒体”再到“四全媒体”的发展过程,最初表现为媒体的兼并与整合,逐渐从“介质相加”的“全媒体”到“介质相融”的“融媒体”,发展到如今的“全程、全息、全员、全效”的“四全媒体”。宏生曾经担任中国商报网负责人,积累了一定的媒介融合发展实践经验,为研究行业机关报融媒体转型奠定了基础。
宏生还是行业机关报融媒体转型的思考者和建言者。他充分利用大量的一手数据和资料,对行业机关报媒介融合进行了一定的思考,提出了行业机关报转型融媒体的建议:理念要重构、架构要重组、产品要重塑、用户要细分、服务要多元、经营要创新,并给出了相应的策略。
近些年,中央主流媒体始终走在融合发展的前列,并成为媒介融合研究的重点,而专门针对行业机关报等非主流媒体的媒介融合研究尚不多见。这本书在一定程度上丰富了我国报业中有关行业机关报转型的理论研究,充实了我国媒介生态研究案例,具有一定的理论意义;为传统报业提供了媒介融合发展的路径参考,具有一定的实践意义。
在媒介融合新阶段中,媒介高质量发展与媒介助推社会治理是相辅相成的。媒介发展经历了四个阶段:合而能融、融而能通、通而能连、连而能动。前两个阶段涉及媒介机构内部的理念整合、机构融合、流程再造等多个环节;而后两个阶段涉及媒介机构与外部的连接,包括与用户、与社会其他子系统的连接与联动,虽然连接的方式各式各样,但可以肯定的是,“连而能动”中“动”的指向是一致的——融媒体的高质量发展应以促进人的全面发展与社会进步为衡量。媒体高质量发展的核心是“由创新驱动发展”,要坚守两个方向:一为“求真”、二为“公益”。在后真相时代,媒体必须担当起对信息进行“核查”与“甄别”的责任,不但能够发现真相,还有能力将真相报道广远,让事实占据舆论场,让负责任的报道成为主流声音。
同时,媒体可以在政府、社会组织和公众之间搭建桥梁,协调三者之间的关系,从而实现协同化治理。媒体作为智慧城市建设与社会治理中介,既是信息平台,又是公共服务平台。它能更方便地聚集社会公众,作为城市的社会组织协调社会行动,促进公民主动协同,增强社会凝聚力,群策群力、共管共治,推进城市建设、维护社会稳定。此外,媒体在促进城市形象建构与传播方面大有可为,比如通过网红地打卡、网红城市宣传,吸引并鼓励公众参与城市建设,开创人民城市建设新局面,推进城市从此前的经济空间、物理空间向精神空间、文化空间转向,从而实现中国现代化进程中的城市自我更新。
媒介的“融合深化”是在国家治理、媒介生态、人工智能等政策语境与技术语境下的媒介融合新阶段,包含两个层面:媒介通过“融合深化”实现自我更新与高质量发展;与此同时,作为智能中介的媒介组织通过促进社会其他行业的“融合深化”,最终实现社会治理和国家治理的智能化、精细化。
媒介深度融合的“下一站”将更加关注媒介高质量发展与媒介助推社会治理的重要着力点。
希望宏生继续研究行业机关报融媒体如何高质量发展,如何实现以信息功能为主向社会功能拓展,进而更好地参与到社会治理之中。
是为序。
中国人民大学新闻学院教授、博士生导师
栾轶玫
2022年8月30日
本文源自长江微信公众号。