如果我们现在想要去北京，随着我们越走越远，距离北京的距离也越来越远，说明了什么情况？

肯定是走错方向了，如果想要去北京，就要赶紧调整方向才能到达，否则你永远也到不了北京。

如今简单的道理，用在了创业上，就开始让人迷茫了起来，不知道到底该怎么做！

因为创业之路不像是我们去北京，拥有这么强的目标感，我们只是知道大概的方向而已。而我们是否在距离目标越来越近，也是未知的，这种混沌感容易让人感到煎熬。

当然，这里边也有很多创业者知道自己选择了错的方向，但是就想要一条道走到黑，因为他们总有一种错觉，只要自己再努力一下就能成功，实际上并不会。

一个合格的创业者必须拥有推倒重来，重新开始的勇气和魄力，否则容易被失败牵着鼻子走。

要想不被牵着鼻子走，至少要满足4个要求：

第一、放弃沉没成本。那些负债累累的创业者并不是不知道自己的方向错了，而是他们知道错了，不愿意就此放弃，幻想着会有奇迹出现，结果让自己堕入债务深渊。

举个例子：随着直播带货的造富浪潮席卷而来，我们跟朋友合伙开了一家公司，总投资是100万元。可是在公司花了80万，依然没有任何起色的时候，此时我们该怎么做？

把剩余的20万花完，还是赶紧转移方向做其他的生意呢？

理智会告诉我们应该换一个方向，直播带货可能不适合我们。可是现实中，我们却会认为也许这20万花完，我们的账号就爆了，赚钱也就很随意了。结果就是钱也花了，时间也浪费了，结果还是没拿到。

当然，如果公司到此结束，也算是好的。怕就怕有的创业者不服输，要把房子卖掉all in直播带货，这就会导致我们失去一套房子。

该放弃的时候就要放弃，不要过于留恋自己的投入，能够断臂求生的创业者才是有巨大魄力的人。

万达在遇到现金流危机的时候，王健林不计损失地卖掉了自己的酒店以及乐园，真正做到了断臂求生，这也使得万达躲过了房地产最危险的时刻，成为了一家现金流比较健康的房地产公司。

第二、升级认知，反经验而行。这个社会最公平的一点就是在不断变化，因此，没有人可以凭借一招鲜吃一辈子。20年前的中国知名顶级富豪大多是做实体的，现在的中国顶级富豪大多是做互联网的。

如果我们想要跟着时代的变化，那就要不断升级我们的认知，否则就容易陷进能力陷阱和经验陷阱之中。

很多人凭借某种方法赚到了钱之后，就会认为这种方法一直奏效，实际上不会的。你因为什么赚钱，就可能因为什么亏钱。

举个例子：5年前，我们因为做对了广告，让公司业绩增加了一倍，现在业绩不增长了，就想要再去做一次广告，希望还有以前的效果，实际上这一次可能会消耗掉公司很多的现金流，依然没有任何效果。这就会对公司造成伤害。

因此，我们千万不要总是用自己以前的经验去判断现在的事物发展状况，特别是原来的方向出现明显问题时，我们需要快速升级认知，提高公司的迭代能力。

第三、寻找新的机会。随着互联网的快速普及，创业者与创业者之间的信息差也在快速缩小。只要是我们能够发现的一些机会，差不多都会有人已经在做，有的甚至已经是人满为患。想要找一个新的机会还是挺难的。

不过难并不代表没有机会，因为互联网的发展会带来用户需求的多元化，我们可以关注互联网发展带来的衍生机会。

举个例子，人们对于即时通信的需求，诞生了微信。我们很难创造出一款能与微信竞争的产品，那么我们则可以在微信的生态里找到自己的机会。比如：微信比较看重小程序的发展，那么我们就可以辅助微信帮助商家进行小程序的制作和推广。这里边蕴含的机会并不小。

第四、重视失败的教训。有的投资人更愿意给连续创业者投资，这是为什么呢？

尽管投资人知道创业者有可能还是失败，但是还是愿意给他们投资，原因就在于这些创业者已经拥有很多失败的教训，他们可能失败，但是这些失败的教训会让他们减少失败的概率。

马云曾经表示，我从来不看别人是怎么成功的，而是看他们怎么失败的，我们可以从失败的创业者身上学习到很多东西，这也会减少我们失败的概率。

总而言之，创业出现错误的方向不要紧，重要的是我们能否舍弃沉没成本，升级自己的认知，总结失败的教训，从而寻找到新的机会！

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！