“三抓三促”行动开展以来，玉门建化园区聚焦主责主业，树立“推不得”的责任感、“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感，只争朝夕、立说立行，紧紧围绕实现“四区一高地一家园”的发展目标，全力提升服务品质，强化服务意识，全方位服务项目建设，推动园区高质量发展。

量身项目个性需求，加快落地。2023年在建项目46个，其中续建项目21个；新建项目陕煤集团甘肃投资有限公司玉门新能源可降解材料碳中和产业园60万吨/年可降解材料项目、甘肃康农植物保护有限公司38000吨/年农药产品及中间体配套等产品、甘肃西部鑫宇化学有限公司农药除草剂、杀菌剂原药制造等项目25个。其中工业项目35个，物流项目5个，基础设施和三产配套项目6个。21个续建项目中，泰领科技、萨恩斯、凯迈斯、沃必霖、润乐商贸5个项目还没有复工，其余16个项目已复工。25个新建项目中，世纪德坤除草剂、明华农药中间体、天津壹吉泰物流、隆晟通仓储（二期）、宇鹏二期、智慧监管平台改造提升、环状供水等9个项目已现场开工，其他项目正在跟踪办理前期手续，力争5月30日前全部现场开工建设。

做好建设要素保障，靶向配套。加大力度推进项目建设，全面提供地、路、水、电、气、网等要素保障，提升园区承载力。2023年，重点围绕园区总体发展规划、化工产业区规划，谋划推进总投资18亿元的产业区基础配套提升、中水循环再利用、水质净化、双电源、环境基础设施、环状供水、智慧园区监管平台三期、保障性租赁住房、道路及附属设施、蒸汽、天然气、煤气等基础设施项目和公用工程配套项目15个。认真学习并研究中央、省市政策，谋划园区环境基础设施、基础配套提升、项目建设孵化中心、公共实训基地等配套项目19个，争取将更多的项目列入政府债券和国债项目。

扎实推进“帮代办”服务，以技制胜。为加快项目建设进度，解决项目建设过程中存在的困难和问题，制定了《重点建设项目帮办代办工作方案》，推行科级干部分组包企、一般干部包企帮办制度。发扬“店小二”精神，提供“金牌保姆式服务”，进一步营造“尊商、亲商、安商、富商”的良好营商环境。自项目签约开始，安排专人帮助项目业主开展工商注册、备案、规划、土地等前期42项手续的申报办理，推动项目落地，先后帮助大力电工襄阳股份有限公司年产12万立方钒电解液项目、甘肃美第奇化工有限公司农药中间体生产线项目、玉门红时利资源再生利用有限责任公司年产20000吨氯化亚砜及其下游循环产品链生产项目等办理备案、规划、土地、环评、安评、消防等前期手续百余项。至目前，园区固定资产在库项目17个，完成固定资产投资1.6亿元；招商引资在库项目15个，完成招商引资到位资金7.2亿元。

玉门建化园区