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来源：阅览室通讯收集编辑：阅览室施工队
各位好：
在阅览室，我们以月为周期来总结和规划工作。每月我们以工作简报的形式，给共同发起人、创始读者和所有关注阅览室进度的朋友们同步阅览室的进展以及执行中的思考。也希望通过这样的工作方式，可以更及时地获得各位的建议和想法。
2022 年 1 月是阅览室的第一个月，实际工作时间是 1 月 4 日到 1 月 28 日，大部分的时间还是在读库项目上，在中下旬才开始全力进行阅览室的开发，较计划晚 2-3 周，因此原定计划的完成度偏低。
读库 app
从 2021 年 4 月开始，我们就在为读库团队设计研发一款读库自己的阅读产品了。也是因为一拖再拖，项目延期了好几个月，所以 1 月我们最重要的任务就是要先保证完成读库 app 的开发上线，然后再全力进行阅览室的开发。我们最终在 1 月第 2 周 (~ 2022/01/13) 交付了读库 app 1.0 版本，和《读库 2201》一同用快递寄给了订户。到第三周结束 (~2022/1/22) 持续在修复 bug。基本把看到的大部分问题全部修复了。虽然过程拖了很久，也的确影响了阅览室的进度，但上线之后还是好事不断：上线当周读库 App 就获得了 App Store 的编辑推荐；
我们也收获了一众读库用户的表扬，还有很多轻芒老用户纷纷表示在读库 app 里嗅到了轻芒的味道，让人感动；
设计师 Junyu 还受邀上了一期「读库立体声」播客节目，和老六和东东枪老师聊了聊「未来的阅读，与阅读的未来」（点击文末阅读原文收听）。三位不同身份和角度的内容工作者，也是重度读者，聚在一起聊阅读，还是相当好听。对了，读库 app 设计研发过程中的一些趣事还被记录在了读库的一篇推送里；
最重要的是，年前读库的老师们请我们大吃了一顿，还喝了酒。
阅览室 app：文件夹建了吗？
产品设计与研发
阅览室的产品功能核心由轻芒的已有功能迁移和强化「人」的感受的新功能组成。轻芒在过去几年面向同样人群已经是一个比较成熟的产品，大部分基础功能都可以继续使用，我们也获得了许可。所以，目前的原则是轻芒过去已有的功能如果可能，则尽可能迁移。新的 app 会先开发 iOS 版本，将由原轻芒的技术负责人范老师直接开发。之前做轻芒杂志的时候，受限于人手，代码各方面和 Spec 偏差都比较大，不少功能和交互在质量上其实都做了妥协。现在，我们会有新的质量标准，符合质量标准的功能默认打开，然后再逐步重构。慢一点就慢一点，功能一开始少一点就少一点。认识范老师的朋友们应该知道，他是国内最早做 Android 开发的工程师，也是豆瓣 8.1 分的《Android 开发精要》的作者，技术实力自然不必说。让我们期待他的 iOS 开发成果。在已有功能迁移的基础之上，新功能将主要在增加「阅读计划」和「社区氛围」两个方面。产品管理和设计方面，我们在 1 月主要完成了阅览室的用户需求文档即 PRD。同时梳理了 Design Process，完成了 Design Language 框架的搭建。1 月也完成了个人系列页面的设计，支持阅读统计功能和通知功能的 Specs。研发方面的进展更实际一些，除了和产品一样，完成了 APIs Guideline 等规范性的框架制定工作以外，实际完成了不少代码量。如上面所说，除了新功能的开发，迁移轻芒已有功能是比较主要的一部分工作。1 月完成了大部分的梳理和迁移工作，2 月还要继续。社区建立与运营
除了产品研发，另一个非常重要的部分是阅览室的内容标准和社区规范的制定。内容标准将定义读者在阅览室 1F 每天被推荐阅读什么样的内容；而社区规范则决定了，我们将邀请什么样的人成为阅览室的先锋读者，分享他们的阅读。也包括为了建立良好的阅读和讨论的氛围，每一位阅览室的读者应该遵守的原则。这两部分工作也都需要在产品发布前完成。目前我们和 8 位共同发起人一起组成了阅览室社区委员会， 内容标准和社区规范将由社区委员会讨论最终投票决定。我们在 1 月完成了社区委员会章程的草案，关于内容标准也有一些初步的讨论。这部分文档目前还在草稿状态，相对完善一些之后，我们将陆续分享出来。因为 1 月花在阅览室产品研发的时间不足够，导致原定计划在阅览室产品内落地的春节活动调整到阅览室通讯服务号落地。我们也完成了这个活动的复盘。
施工队建设
之前我们已经完成了阅览室使命和愿景的讨论，1 月我们通过工作坊的形式进一步明确了价值观的部分。价值观将对我们在日常工作中面临的选择，以及如何工作达成使命起到非常重要的作用。
同时，我们也确定了新的工具栈，开始使用新的 Notion 和 Linear 开展工作。
副业
阅览室的设计师 Junyu 跑到《第一财经》开了一个专栏，名字还是叫「阅览室通讯」。这个专栏将记录我们这个非典型「创业公司」的成长，也算是我们一起创造阅览室的过程的一个连载。真是很感谢《第一财经》的邀请，愿意用不少的篇幅来做这样的记录。各位可以在《第一财经》2022 年 2 月刊看到「阅览室通讯」的第一篇：一件新事物的诞生，及其他，讲述的是 2022 年 1 月之前，阅览室的诞生和我们的犹豫和迟疑。这个专栏和现在各位正在阅读的通讯还是有比较大的区别。《第一财经》的「阅览室通讯」更多是过程中的一些故事和感受，而这里更多的笔墨还是在工作进展，侧重有些不同。
关于 2 月
2 月的目标是面向先锋读者发布一个版本，验证阅览室是否能基本满足先锋读者的阅读、分享和交流需求，包括反馈机制、创造内容的机制等等。内容编辑推荐和社区运营需要开始在实际场景中试运营。以上就是 2022 年 1 月工作总结和 2 月计划，之后我们每个月都会以这样的形式给各位汇报工作。有任何问题和想法，都可以直接给我们留言或者给 [email protected] 写邮件。共同发起人和多张门卡的创始读者也可以直接进入施工现场查看完整文档内容。2 月已经过去一周。阅览室施工队的工友们周六在办公室一起吃了一顿潮汕牛肉丸火锅，大家也都纷纷回忆起自己年前是做什么工作的了。加油！