前不久，在工程机械行业盛会——德国宝马展上，来自中国广西美斯达集团有限公司的移动破碎筛分设备一亮相，就受到行业的关注。然而在8年前，该公司董事长、80后青年黄康华作为参展观众，万里奔赴学习取经时，却被工作人员制止并“赶”出展位。

彼时的广西美斯达集团，业务刚刚起步，厂房狭小，几近寒酸。如今，美斯达已拥有十几万平方米的现代化厂房，成为移动破碎筛分设备行业知名企业——这一转变的背后，是黄康华和一群年轻人从机械制造“门外汉”到行业“领头雁”的蝶变。

“偶然中蕴藏着必然。”黄康华告诉记者，他本科学的是中文，其间去机械企业实习，到各地矿山考察，让他对机械制造产生了浓厚兴趣，毕业旋即“转行”。“机械制造领域天宽地阔，我们要闯出一片天地！”2009年，黄康华与4个志同道合的年轻人凑了14万元，在南宁创立广西美斯达有限公司，从事矿山机械制造。

“5个创始人，只有一个学过机械制造，也没多少经验。”黄康华记忆犹新，“起步资金交完厂房租金，就所剩无几了。”当时没钱买原材料和配件，他瞒着妻子把车抵押了出去。

创业起步维艰，突破点在哪里？

2010年，黄康华与合伙人报名参加中国-东盟博览会，期许一展身手。大会开幕前，5个机械“小白”好不容易制造出一台“又笨又丑”的机械设备。最终以15万元卖出，赔了5万元。

“赔本赚吆喝”，奋斗更起劲。几个年轻人一头扎进去，摸索两三年，终于做出一套像样的矿山机械设备。

设备有了，销售咋办？苦心人，天不负。一番努力，终于有客户被他们的真诚与执着所打动。有了订单，就有了动力。此后几年间，公司的营业额节节攀升。

随着国家大力提倡发展循环经济，黄康华将目光瞄准国内尚处空白的移动破碎筛分设备领域。

移动破碎筛分技术，比矿山机械制造难很多，尤其是自动化控制方面的技术。为攻克技术难题，黄康华邀请专业人才加盟，但当别人看到他们“盲人摸象”般捣鼓高端机械设备时，无不摇摇头，走了。

“反对的声音越强，我的想法越坚定！”黄康华带领团队克服重重困难，终于研发出第一台移动破碎机。但黄康华清楚，这台设备比起国外知名品牌，差距很大。于是，他们成立技术突破部门，专门攻克进口产品液压驱动系统“水土不服”，以及零部件技术壁垒、价格高昂、维护困难等问题，并在产品设计、实际操作等方面进行系统研究。

经过不懈努力，他们终于研发出适合国内市场的产品。“有别于国际上同类产品主流的液压驱动模式，我们的产品从一开始就创新使用了电力驱动的主机工作模式。这是全球范围内率先将电力驱动应用在移动破碎设备上的案例。”黄康华说，也正是这一创新研发，使得移动破碎筛分设备的研制壁垒得以突破，打破了欧美的技术垄断。

黄康华团队用不断更新迭代的产品，有力证明了电力驱动更为经济和环保，并在长时间持续工作状态下，保障了设备功率恒定和作业稳定，实现了高产量、低能耗、少维护的性能指标，打通了多种应用场景的各类痛点。目前，这项技术已经在全球范围内被广泛认可。

靠着技术创新和过硬的产品质量，广西美斯达集团连续5年成为移动破碎筛分设备市场销量冠军，年产值突破10亿元。

（本报记者 周仕兴 王瑾雯）