占地15亩的温室大棚一季蔬菜能收入多少钱？西红柿一天的成交额是多少？一茬芸豆收入多少钱？

　　“我们心里有个‘账本’，但是从来没见过现钱。”东港区后村镇汉家皋陆一村党支部书记厉见光坦言，大棚收入不错，但是他从来不收现钱——因为，这个钱是直接付到合作社的集体账户当中。

　　后村镇是东港区首个农村集体“三资”管理试点乡镇，汉家皋陆一村更是其中的“先行者”，率先启用农村综合管理服务平台，开设了股份经济合作社实体银行账户，村集体所有的资金收支在该账户内独立运行，用数字化为监管赋能，资金申请、审批、收支等功能全部线上办理、全程留痕。

　　去年4月份，汉家皋陆一村百余户村民入股，成立了泽蕴果蔬种植农民专业合作社，集资建起了三个蔬菜种植大棚。合作社的成立完全沿用农村综合信息管理服务平台的管理模式，收支实行“去现金化”管理，投入产出，股民心里全都跟“明镜”似的。

　　“村里的用工费用记录、村级‘三务’公示等大事小情都放到了‘线上’，村里工程项目、物资采购等村级重大经济事项的审批，还能实时监督。”自从用上了这个农村综合信息管理服务平台，厉见光真正感受到了便利，他这个村党支部书记再也不用一趟趟地往镇上跑了，将更多精力放到如何带领乡亲致富上。

　　对于汉家皋陆一村的“三资”监管工作，后村镇经管站工作人员李兆龙用12个字诠释：家底清、管得严、用得活、成效好。

　　在后村镇的千亩软枣猕猴桃基地，嫩嫩的绿芽悄悄钻出了枝头，农户们正在忙着给软枣猕猴桃绑枝、修剪。

　　眼前这片生机蓬勃的基地，正是后村镇在“三资”大数据分析下“生”出的“绿色希望”之地——“有钱没地”的蔡家官庄等4个村和“有地没钱”的小代疃等2个村横向联合、抱团发展，成立日照市东港区新盛合农业农民专业合作社联合社，流转土地1059亩建设软枣猕猴桃基地，发展特色种植业。

　　近年来，东港区把加强农村集体“三资”管理、促进村集体增收作为基层党组织的重要抓手，突出党组织政治引领，在激活发展新要素、发展集体经济方面打出“组合拳”，全面提升农村经济管理能力和水平，累计推动党组织领办合作社342家，入社社员4.9万户，2022年实现经营性收入2813.99万元。

　　如今，专业化引领、信息化赋能、制度化护航的“三资”管理新模式日渐成熟，但在各镇街道“三资”管理运用中却各有不同的侧重，并非“生搬硬套”。

　　例如，涛雒镇突出实操化，通过平台闭环管理，实现村集体资金收支“两提速”。石臼街道则以维护村集体和集体经济组织成员的合法权益为出发点，用制度管权、管事、管人，从源头上遏制腐败现象的发生，最大限度确保集体资产保值增值。

　　“三资”管理，永远在路上。东港区农业农村局有关负责人表示，将利用“数字化运行+全流程监管+无盲区覆盖”的农村综合信息管理服务平台，不断推进农村“三资”管理提档升级，盘活集体资金、资产、源，为乡村振兴注入源头活水。

全媒体记者 姚彩虹 通讯员 苑克龙 尹宏业